स्वयं सहायता समूह (SHG) ने कई महिलाओ को अपनी कला को रोज़गार का ज़रिया बनाने और उद्यम शुरू करने में मदद की है. ऐसी ही एक कहानी है सत्यलक्ष्मी की. तेलंगाना (Telangana) के जनगामा जिले के देवरुप्पुला मंडल की सत्यलक्ष्मी (Satylakshmi) तीन करघों (handloom) पर काम करती थी. पैसे की कमी की वजह से उनके लिए कच्चा माल लाना मुश्किल हो गया.

स्वयं सहायता समूह की मदद से बढ़ाया रोज़गार 

उन्होंने स्वयं सहायता समूह (self help group) की सदस्य बनकर आर्थिक समस्याओं (financial challenges) को दूर किया. सत्यलक्ष्मी उनके गांव में चल रहे हरिता स्वयं सहायता सोसायटी (Harita Self Help Society) की सदस्य बनी. ग्रामीण गरीबी उन्मूलन संगठन (SERP) से सहायता मिली. बैंक लिंकेज (bank linkage) से रु. 3 लाख, स्त्री निधि  (Stree Nidhi) से रु. 1.15 लाख की ऋण सुविधा हासिल हुई. इस समर्थन ने सत्यलक्ष्मी के हुनर और रोज़गार को नई दिशा दी. 

Ikat Sarees (Image Credits:Exporters India)

सत्यलक्ष्मी ने साड़ियां  (handloom saree weaving) बनाने के लिए जरूरी कच्चा माल खरीदा. पोचमपल्ली (Pochampalli), इकत (Ikat saree), मद्दिकाया (Maddikaya saree) और फुल डिजाइन साड़ियां (full design sarees) बनाईं. उनकी साड़ियों ने लोकप्रियता हासिल की. ग्रामीण विकास मंत्रालय (Ministry of Rural Development) ने उनके प्रयास को पहचाना और उन्हें प्रोत्साहित भी किया. ग्रामीण विकास मंत्रालय की मदद से कई राज्यों में प्रदर्शनियों में स्टॉल लगाईं. 

सरस प्रदर्शनियों के ज़रिये बेची साड़ियां 

जहां भी सरकार द्वारा आयोजित सरस (SARAS Mela) प्रदर्शनी लगती है, वहां तेलंगाना की सत्यालक्ष्मी का स्टॉल ज़रूर होता है. हाथ से बुनी साड़ियों (handwoven sarees) को वह दिल्ली, कर्नाटक, तमिलनाडु, महाराष्ट्र, आंध्र प्रदेश, गुजरात समेत कई राज्यों में बेच चुकी है. यह सुंदर साड़ियां बनाकर सत्यलक्ष्मी ने न सिर्फ आजीविका कमाई, बल्कि स्थानीय कला को भी लोकप्रिय बनाया है. \

Pochampalli Sarees (Image Credits:LBB)

सत्यलक्ष्मी की प्रतिभा और मेहनत को पहचानते हुए तेलंगाना सरकार ने उन्हें 2022 में श्रमशक्ति पुरस्कार (Shramshakti Award) से सम्मानित किया. उनकी बनाई साड़ियां आज आसपास के राज्यों में भी फेमस हो चुकी है. सत्यलक्ष्मी ने साबित किया कि मुश्किलों से जीतकर सपने पूरे किये जा सकते हैं. 

राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (NRLM) के तहत संचालित लद्दाख ग्रामीण आजीविका मिशन (LRLM) ने संयुक्त सचिव (JS) एमओआरडी स्मृति शरन (Joint Secretary MoRD Smriti Sharan) की अध्यक्षता में एक अहम बैठक की. इस बैठक में प्रमुख सरकारी अधिकारियों और विभाग के प्रतिनिधियों ने मिशन की प्रगति और लद्दाख (Ladakh) क्षेत्र में सामुदायिक विकास और आजीविका सुधार को आगे बढ़ाने की रणनीतियों पर चर्चा की.

स्मृति शरन ने की SHGs से चर्चा 

स्मृति शरन ने राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (NRLM) के तहत पंजीकृत स्वयं सहायता समूहों (SHG) के साथ चुशोट योकमा (Chushot Yokma) में सामुदायिक हॉल में चर्चा की.

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बैठक के दौरान, मानव संसाधन विकास (human resource development), एरिया कवरेज, एमओयू हस्ताक्षर (MOU signings), स्टाफ ओरिएंटेशन (staff orientation), इंस्टीट्यूशन बिल्डिंग (institution building) और कैपेसिटी बिल्डिंग (capcity building) सहित 2023-24 के लिए लद्दाख ग्रामीण आजीविका मिशन (Ladakh Rural Livelihood Mission) के लक्ष्यों पर ज़ोर देते हुए प्रेजेंटेशन दी.

कृषि आजीविका को मिलेगा बढ़ावा

वित्तीय वर्ष 2023-24 के लक्ष्यों पर ज़ोर देते हुए लद्दाख (Ladakh) में कृषि आजीविका (agricultural livelihood) को बढ़ावा देने पर ज़ोर दिया गया. संस्थान निर्माण, क्षमता निर्माण और सामाजिक गतिशीलता (social mobility) अभियानों पर ज़ोर देने के साथ, लद्दाख के गांवों में हुई प्रगति पर भी बात की. 

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बैठक के दौरान स्वयं सहायता समूहों (Self Help Groups) से जुड़ी चुनौतियों, अवसर, और संस्थागत मजबूती पर बात की गई. SHG सदस्यों (SHG members) के लिए क्षमता निर्माण, सोशल इन्क्लूशन (social inclusion) और वित्तीय साक्षरता (financial literacy) की ज़रुरत पर ज़ोर दिया गया. कई मुद्दों के समाधान के लिए सामुदायिक सहभागिता (community engagement) अहम है. साथ ही, ई-कॉमर्स (E-Commerce) और कौशल विकास (skill development) के ज़रिये प्रगति की संभावना बढ़ जाती है.

LRLM के ज़रिये बढ़ेगी सामुदायिक भागीदारी 

स्मृति शरन (Smriti Sharan) ने एलआरएलएम (LRLM) को और मजबूत करने और एक्सपोज़र अनुभवों (exposure experiences) को आसान बनाने के लिए दूसरे राज्यों के साथ सरकारी भागीदारी और सहयोग की अहमियत पर बात की. 

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सरकार आजीविका में सुधार, संस्थानों को मजबूत करने और सामुदायिक भागीदारी को बढ़ावा देने पर ध्यान देते हुए लद्दाख के समग्र विकास के लिया काम कर रही है. इससे लद्दाख की स्वयं सहायता समूह (Ladakh SHG) से जुड़ी महिलाओं के विकास के अवसर खुलेंगे. 

मिलिए उषा गुप्ता जो है पिकल्ड विथ लव की ओनर

आज 88 वर्षीय दिल्ली (Delhi) की रहने वाली उषा गुप्ता (Usha Gupta) ने समाज को एक बार फिर से दिखा दिया है कि काम करने के लिए उम्र की कोई सीमा नहीं होती, बस जरुरत है तो काम को शुरू करने की. उषा गुप्ता को  लोग 'नानी जी' के नाम से भी जानते हैं. उन्होंने अपने व्यवसाय 'पिकल्ड विद लव' (Pickled With Love) के जरिये से अचार और चटनी बेचकर गरीबों के लिए धन जुटाती है. उन्होंने अब तक चार शहरों में 65000 से ज्यादा  बेघर लोगों को भोजन कराया है. यह काम उषा का मकसद बन गया और इसे वह पूरी ईमानदारी से निभा रही हैं. 

उषा और उनके पति को  COVID-19 की दूसरी लहर के दौरान, पॉजिटिव पाए गए और उन्हें साथ में ही हॉस्पिटल में भर्ती कराया गया. एक महीने के लम्बे संघर्ष के बाद उनके पति गुजर गए. उषा अपने 63 वर्ष से रहे साथी की मौत के बाद टूट गई थी. अस्पताल में भर्ती के दौरान उन्होंने बहुत से लोगों को संसाधनों की कमी की वजह से कष्टों से गुजरते देखा. उनके पति को भी दो बार ऑक्सीजन की कमी हो गई थी और दुर्भाग्य से वह बच नहीं सके. उषा बताती हैं कि ऑक्सीजन की कमी एक बात थी, उस समय ऐसा लग रहा था की, मानों वह किसी युद्ध के बीच खड़ी हो. अस्पताल में हर कोई घबराया हुआ था. तभी से वह COVID राहत के लिए दान करना चाहती थी.

उषा का महिलाओं को सशक्त बनाने का प्रयास 

उषा बताती है कि उनके पति हमेशा कहते थे कि तुम जो भी करो मन लगाकर करो, मैं बस उसी का पालन कर रही हूँ. उषा ने खाने से जुड़ी 'भारतीय शाकाहारी व्यंजन ' (Indian Vegetarian Recipes) नाम की किताब भी लिखी हैं. उषा अब उन  महिलाओं को सशक्त बनाने का प्रयास  कर रही हैं, जो खुद के व्यवसाय शुरू करना चाहती हैं. उषा उन्हें उनकी आजीविका कमाने के लिए खाना पकाने की कला को सिखाने की इच्छा रखती हैं और साथ ही उनके व्यवसाय शुरू करने के लिए उन्हें प्रशिक्षण देना चाहती हैं. उषा ने मुश्किल समय में टूट जाने की जगह हिम्मत रखी और आज वह दूसरी महिलाओं को भी हिम्मत दे रही है. 

ज्योतिका भाटिया (Jyotika Bhatia) और वैशाली गांधी (Vaishali Gandhi) ने MBA की पढ़ाई के दौरान, मुंबई में ह्यूमन ट्रैफिकिंग की शिकार महिलाओं के साथ काम किया, जिसका  उन पर गहरा प्रभाव पड़ा. उन्हें समझ आया कि 21 दिन शेल्टर होम में गुज़ारने के बाद, बाहर की दुनिया से निपटने के लिए उनके पास कोई सहयोग नहीं होता. इस चुनौती का समाधान ढूंढ़ने के लिए ज्योतिका और वैशाली ने इन महिलाओं को स्किल सिखाने का सोचा. इसके लिए उन्होंने उसी शेल्टर होम में पायलट प्रोजेक्ट (pilot project) शुरू किया. जिन महिलाओं को जूलरी बनानी आती थी, उन्होंने दूसरी महिलाओं को ये हुनर सिखाया. 

भाटिया और गांधी ने इन जूलरी आइटम को अलग-अलग जगहों पर बेचना शुरू किया - कॉर्पोरेट परिसरों, विश्वविद्यालयों, और प्रदर्शनियों में कई चक्कर काटे. कई लोगों ने हैंडमेड जूलरी को खूब पसंद किया. आठ महीने तक चलने वाले इस पायलट प्रोजेक्ट ने महिलाओं की आजीविका शुरू करवाई, जिससे उन्हें उम्मीद मिली. रिसर्च करने पर पता लगा कि कई NGO इस मॉडल से फायदा उठा रहे हैं. वे महिला कारीगरों के प्रोडक्ट को मार्केट में पहुंच देकर आमदनी बढ़ाने में मदद करते हैं. महिलाओं के स्वयं सहायता समूहों को मार्केट तक पहुंचने में कई परेशानियों का सामना करना पड़ता है क्योंकि वो अपने ग्राहकों से जुड़ी नहीं होती. 

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इसी बाधा को दूर करने के लिए 2012 में सृजना नॉट फॉर प्रॉफिट (Srujna –a not-for-profit) की शुरुआत की गई. सृजना महिलाओं के साथ काम करने वाले स्वयं सहायता समूहों (Self Help Group), कारीगरों, NGO, ग्राहकों और बाज़ारों को आपस में जोड़ने का काम करता है. सृजना ने महिलाओं द्वारा चलाए जा रहे SHG या आजीविका उत्पादन इकाइयों से जुड़ने के लिए उन्हें अपने उत्पादों को प्रदर्शित करने के लिए आमंत्रित किया. ये महिलाओं की तीन श्रेणियों के साथ काम करते हैं जो गरीबी, दुर्व्यवहार या मानव तस्करी से प्रभावित हैं. ये आम तौर पर कम आय वाले समूहों की महिलाएं होती हैं, जिनके परिवार में 4-5 सदस्य होते हैं और जिनकी मासिक आय 15,000 रुपये से कम है. वे ज्यादातर टेक्सटाइल या खाने-पकाने से संबंधित कोई काम करती हैं.  ये महिलाएं पंजीकृत या गैर-पंजीकृत स्वयं सहायता समूहों से जुड़ी होती हैं.

सहयोग की शुरुआत बुनियादी ढांचे की कमी पूरी करने से होती है. जैसे, किसी समूह के पास 20 पीस सिलने के लिए बस एक साधारण सिलाई मशीन थी. सृजना ने उन्हें स्केल करने में मदद करने के लिए नई सिलाई मशीन लेने में मदद की. कैपेसिटी बिल्डिंग करने के लिए उन्हें एक्सपर्ट्स द्वारा ट्रेनिंग भी दिलाई जाती है. टीम उन्हें कच्चा माल खरीदने से लेकर ऑर्डर पूरा करने तक मदद करती है. सृजना मार्केटिंग में भी सहायता करती है. जब समूह आत्मनिर्भर हो जाता है, तो उसे सीधे क्लाइंट से जोड़ दिया जाता है. 

देखा गया कि महिलाएं खुद पैसे कमाकर आत्मनिर्भर तो बन रही थी, लेकिन उनकी सोच में फ़र्क़ नहीं आ रहा था.  वे अभी भी 'अरे ये तो चलता है' वाली सोच के साथ जी रही थी. उन्हें इस क़ाबिल बानाना था कि वे अपने फैसले खुद ले सकें. उन्हें ट्रैन करने के लिए, द/नज इंस्टिट्यूट (The/Nudge Institute) के सहयोग से सुपर दीदी प्रोग्राम शुरू किया. कार्यक्रम का लक्ष्य उनमें आत्मविश्वास बढ़ाना, सकारात्मक विश्वास पैदा करना, आत्म-जागरूक बनाना, उनके नेतृत्व कौशल को निखारना, जीवन कौशल विकसित करना और विकास की मानसिकता को प्रोत्साहित करना था.

सृजना से जुड़कर SHG 365 रुपये में बैक्टीरिया-मुक्त, रसायन-मुक्त और गंध-मुक्त रीयूजेबल सैनिटरी नैपकिन किट बना रहे हैं. केवल छह महीनों में 44 सुपर दीदियों के साथ सृजना अब तक 20 हज़ार महिलाओं तक पहुंच चुकी हैं. सृजना का लक्ष्य 100 सुपर दीदी बनाने का है. आगे चलकर हर एक दीदी 30 दूसरी महिलाओं को प्रभावित करेगी. स्वयं सहायता समूहों को इस तरह की सहायता अपने प्रोफेशनल सफ़र में आगे बढ़ने में मदद करेगी, उनके असंगठित कामों को दिशा देगी, और आमदनी को बढ़ाने का ज़रिया बनेगी.  

स्वयं सहायता समूह महिलाओं के लिए एक दूसरे से जुड़ने और साथ मिलकर लाभ उठाने का एक कारगर तरीका है. SHG महिलाओं को आगे बढ़ाने के लिए सरकार के अलावा बड़े कॉर्पोरेट्स भी आगे आ रहे हैं. अपनी कॉर्पोरेट सोशल रिस्पांसिबिलिटी (Corporate Social Responsibiity-CSR) गतिविधियों में ग्रामीण महिलाओं को शामिल कर रहे हैं. जानी- मानी बहुराष्ट्रीय कंपनी आदित्य बिडला ग्रुप (एबीजी) ने भी अपने CSR में इन महिलों को जगह दी. आदित्य बिडला ग्रुप (Aditya Birla Group -ABG) भारत के साथ थाईलैंड, दुबई, सिंगापुर, कनाडा, ऑस्ट्रेलिया, चीन, अमरीका, ब्रिटेन समेत 25 देशों में काम कर रहा है.

आदित्य बिडला ग्रुप की सीएसआर पहल ने 45 हज़ार महिलाओं को सशक्त बनाया और उनके लिए एक स्थायी आजीविका का ज़रिया तैयार किया. महिलाएं आत्मनिर्भर हुई और अपना मार्ग खुद चुनने के काबिल बनी. सतत विकास हेतु महिलाओं को सशक्त बनाने के लिए उन्हें आजीविका से जुड़े कौशल सिखाना, बाजार से जुड़ाव, फंडिंग (funding) सहायता और दूसरे अवसरों से जोड़ने के लिए वित्तीय मुख्यधारा में लाना एबीजी की महिला सशक्तिकरण (women empowerment) पहलों का मूल है. 

उद्यमिता को बढ़ावा देना 

लैंगिक समानता (gender equality) और महिलाओं का सशक्तिकरण - संयुक्त राष्ट्र के सतत विकास लक्ष्यों में से एक है, जो एबीजी की CSR परियोजनाओं का आधार है. इस लक्ष्य की दिशा में, एबीजी उद्यमिता और उद्यम विकास के लिए ग्रामीण भारत में महिलाओं के स्वयं सहायता समूहों (SHG) के साथ काम करता है. एसएचजी सदस्यों को माइक्रो-उद्यमी बनाने के लिए सिलाई, खाद्य उत्पादन, कपड़ा बनाने, पशुधन पालन आदि जैसे कौशल के साथ सशक्त बनाया जाता है.

ABG की मेटल फ्लैगशिप कंपनी हिंडाल्को (Hindalco) ने इस क्षेत्र में बड़े कदम उठाए हैं. कंपनी वर्तमान में ओडिशा में 'सक्षम' और गुजरात में 'स्वावलंभ' जैसे कार्यक्रमों के माध्यम से 24,860 महिलाओं सहित 2,000 एसएचजी के साथ काम करती है.

Image Credits: Aditya Birla Group 

सक्षम 

हिंडाल्को द्वारा 2015 में ओडिशा में शुरू की गई एक सीएसआर पहल, सक्षम कई उद्यमिता और आर्थिक सशक्तिकरण कार्यक्रमों जैसे पोल्ट्री, मत्स्य पालन, सिलाई, मशरूम और सब्जी की खेती आदि शुरू करने में समर्थन करता है. 2020 में ओडिशा के संबलपुर जिले के नाइकपाड़ा गांव में एसएचजी की 26 महिला लाभार्थियों ने हल्दी की प्रोसेसिंग करके, हर एक ने 15,000 रुपये कमाए. परियोजना की सफलता ने सदस्यों को दूसरे मसालों की प्रोसेसिंग करने के लिए प्रोत्साहित किया ह.  जिसके लिए एबीजी टीम मशीनरी की खरीद और मार्केटिंग में उनकी मदद कर रही है. सक्षम ने संबलपुर, ओडिशा के रेंगाली ब्लॉक में 5875 ग्रामीण परिवारों सहित 51 महिला एसएचजी को सशक्त बनाया है. इस उपलब्धि के लिए इसे 2020 में महिला सशक्तिकरण श्रेणी के तहत इंडिया सीएसआर अवार्ड से सम्मानित किया गया.

रेशम से बुनी आजीविका

छत्तीसगढ़ स्थित कोसल सोशल एंड लाइवलीहुड फाउंडेशन, हिंडाल्को द्वारा शुरू किया गया एक सामाजिक उद्यम है. ये राज्य के कोसा रेशम बुनकरों को उनके पारंपरिक हैंडलूम उत्पादों को बाज़ार तक ले जाने में सक्षम बनाता है. कोसा सिल्क से साड़ियों सहित कपड़ा बनाने की कला में महिलाओं को सलाह देने के लिए स्थापित, फाउंडेशन ने महामारी के बावजूद दिवाली और नए साल 2020-21 में सफलतापूर्वक 3 लाख रूपये कमाए. रायगढ़ जिले के गारे पाल्मा में स्थित उद्यम ने स्थानीय गांवों की लगभग 35 महिला रेशम रीलर्स बेहतरीन आजीविका का अवसर दिया. यह भी सुनिश्चित किया गया कि कोसा रेशम जैसे हेरिटेज हैंडलूम भारत की टेक्सटाइल परंपरा में जीवित रहें. 

सिले नए अवसर

जब महामारी का प्रकोप हुआ, तो इसने जीवन और अर्थव्यवस्था को अस्त-व्यस्त कर दिया, जिसका सबसे बड़ा खामियाजा प्रवासी श्रमिकों और ग्रामीण परिवारों को भुगतना पड़ा. हालाँकि, इसने वंचित महिलाओं के लिए एक आर्थिक अवसर भी खोला. महामारी ने फेस मास्क और अन्य सुरक्षा उत्पादों की भारी मांग को जन्म दिया, जिससे महिलाओं के नेतृत्व वाले सूक्ष्म उद्यमों को इन उत्पादों को बनाने और बेचने के नए अवसर मिले. कंपनी वर्तमान में 390 एसएचजी के साथ काम करती है, जिसमें 5,000 से अधिक महिलाएं शामिल हैं, जो मास्क, जूट बैग, यूनिफॉर्म  और सजावटी उत्पाद बनाते हैं. इस पहल ने महिलाओं को कमाने और महामारी के वित्तीय तनाव को कम करने में मदद की है.

अल्ट्राटेक, जो 840 एसएचजी के माध्यम से 8,000 ग्रामीण महिलाओं के बीच काम करती है, ने सदस्यों को कई तरह के डिटर्जेंट, मास्क और साबुन बनाने की ट्रेनिंग देने के लिए हिमाचल प्रदेश में एक महिला कौशल विकास केंद्र की शुरुआत की. इन वस्तुओं को बेचने से महिलाओं को महामारी के दौरान कमाई का ज़रिया मिला.

कक्षा में वापसी 

CSR ने समूह की महिलाओं के सतत विकास के लिए वित्तीय साक्षरता और उद्यमिता प्रशिक्षण पर भी निवेश किया गया. कंपनी की वित्तीय सेवा शाखा, आदित्य बिड़ला कैपिटल, ने एसएचजी के माध्यम से ग्रामीण कर्नाटक में 3,000 से ज़्यादा महिलाओं को वित्तीय साक्षरता में ट्रेनिंग  दी. इसी तरह का काम हिंडाल्को द्वारा भी किया जा रहा है.

डिजिटल मदद 

अल्ट्राटेक ने आर्थिक रूप से वंचित परिवारों के लिए आजीविका उद्यमिता विकास कार्यक्रम की शुरुआत की. छत्तीसगढ़ में ग्राम-स्तरीय उद्यमिता कार्यक्रम महिला उद्यमियों को डिजिटल ग्राम प्रोजेक्ट से जोड़ रहा है, ताकि डिजिटल इंडिया में हो रहे बदलावों में ये महिलाएं पीछे न रह जायें. 

महिलाओं को सशक्त बनाने से परिवारों, समुदायों और देश पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है. देश में हो रहे बदलाव और प्रगति, देश की आधी आबादी से दूर नहीं रहना चाहिए. इसके लिए आदित्य बिड़ला ग्रुप जैसे बड़े नाम यदि ग्रामीण परिवेश की महिलाओं का साथ देंगे, तो वे भी बेहतर ज़िन्दगी जीने का सपना पूरा कर पाएंगी और देश की प्रगति में योगदान दे सकेंगी.

(स्रोत: Aditya Birla Group)

स्वयं सहायता समूहों के ज़रिये ग्रामीण महिलाओं को आजीविका से जोड़ने वाली गतिविधियों में सम्मिलित कर सशक्त और आत्मनिर्भर बनाने की दिशा में लगातार प्रयास किये जा रहे हैं. बिहार में गया जिले के डोभी प्रखंड में स्थित जीविका वीमेन इनिशिएटिव रिन्युएबल एनर्जी एंड सॉल्यूशन (जे-वायर्स) इसी लक्ष्य को पाने की दिशा में एक अनोखा प्रयास है. महिला उद्यमिता को बढ़ावा देने के लिए जनवरी 2020 में जे-वायर्स को प्राइवेट लिमिटेड कंपनी के रूप में शुरू किया गया और ये प्रदेश में इस प्रकार की पहली कंपनी बन गई. 

जे-वायर्स एक निर्माता, व्यापारी,असेंबलर,और सिस्टम इंटीग्रेटर कंपनी है, जो इलेक्ट्रॉनिक्स और सौर उत्पाद की फील्ड में काम करती है. इसमें शेयर होल्डर 60 स्वयं सहायता समूह से जुड़ी महिलाएं हैं. इनमें 25 जीविका दीदियां ट्रेनिंग के बाद तकनीकी सहायक बन एलईडी बल्ब असेम्बली का काम करती हैं. जे-वायर्स के संचालन के लिए 15 कर्मियों को रखा गया. जीविका वीमेन इनिशिएटिव रिन्युएबल एनर्जी एंड सॉल्यूशन द्वारा सौर ऊर्जा को बढ़ावा देने की लिए भी काम करती है. महिलाओं के जे-वायर्स ब्रांड के तहत बने एलईडी बल्ब बेहतर गुणवत्ता वाले होने के साथ कम बजट में मिलते हैं.

बिहार में जे-वायर्स की 5 जिलों (गया, नवादा, औरंगाबाद, पश्चिम चंपारण और भोजपुर) के 57 प्रखंडों में 341 सौर दुकानें चलाई जा रही हैं.  341 सौर दुकानों में 192 में एयरटेल पेमेंट बैंक सीएसपी (ई-सेवाएं) की सुविधा भी मौजूद है. जीविका दीदियों को इन सौर दुकानों से रोज़गार का एक साधन मिला. महिला उद्यमिता को बढ़ावा देते हुए इस साल सौर दुकानों की संख्या 650 तक करने का लक्ष्य रखा गया. जीविका दीदियों को जे-वायर्स के ज़रिये उद्यमिता विकास को बढ़ावा मिलने के साथ सौर दुकानों से स्वरोजगार का अवसर भी मिलेगा. महिलाओं के लिए पारंपरिक माने जाने वाले रोज़गार जैसे सिलाई, खाना पकाना, कशीदाकारी के परे कुछ अलग सीखने का मौका मिलेगा. ये दीदियां साबित कर रही हैं कि अवसर मिलने पर महिलाएं हर फील्ड में अपनी जगह बना सकती हैं.  

मजदूरी को किस्मत मान बैठी इन महिलाओं के लिए मुनगा के पौधे वरदान साबित हुए.महिलाओं की मेहनत ने ही उमरिया को मुनगा के सहारे नई पहचान दी. कूड़े-कचरे के ढेर में उगने वाला  सामान्य यह पौधा और इसकी फलियां सिर्फ सब्जी नहीं बल्कि दुनिया का सुपर फ़ूड बन गया.अलग-अलग क्षेत्रों में इसे मुनगा,मोरिंगा,ड्रमस्टिक,सुरजना,सेंजन भी कहते हैं.उमरिया जिले के गांव करौंदी टोला के दुर्गा स्वयं सहायता समूह की अध्यक्ष रैमुन कुशवाह कहती हैं- "घर की ज़मीन इतनी कम है कि सालभर मेहनत के बाद भी कोई कमाई नहीं होती थी. सुरजना  के पौधे लाए. खेत के पास फालतू पड़ी ज़मीन पर लगाए.देशी गोबर खाद डाला. सालभर में तो इन पौधों में फलियां लगी और इनकम शुरू हो गई."जिले में इस समय 80 हजार पौधे लगाए जा चुके हैं.देश-दुनिया में उमरिया का मुनगा धूम मचा रहा है.आजीविका मिशन के जिला परियोजना प्रबंधक प्रमोद शुक्ला कहते हैं -" जिले में मुनगा की खेती का नवाचार सफल रहा. अलग-अलग स्वयं सहायता समूह की 30  दीदियों ने तीन साल की मेहनत कर हॉर्टिकल्चर विभाग द्वारा अस्सी हजार पौधे तैयार किए. इन्हें जिले के मानपुर ,करकैली और पाली ब्लॉक के अलग-अलग समूह के सदस्यों को दिए.40 गांव पंचायतों में लगभग तीन सौ महिलाओं को आर्थिक लाभ मिल रहा है."

लगभग तीन साल पहले शुरू हुए मुनगा खेती के प्रयोग और उत्पादन को देख शहडोल जिले की "माइकल फॉर्मर प्रोड्यूसर कंपनी" ने जिले से अनुबंध कर लिया. कंपनी मुनगा पेड़ की सूखी पत्तियां तक सत्तर रुपए किलो में खरीद रही है. असर यह हुआ कि आदिवासी गांव के हाट बाज़ारों में ये सूखी पत्तियां अस्सी रुपए किलो तक बिकने लगीं.मुनगा के फल और पेड़ की पत्तियों के साथ छाल तक बहुत उपयोगी है. न्यूटीशिनिस्ट मेघा शर्मा ने बताया -"मोरिंगा या ड्रमस्टिक प्रोटीन,आयरन और मैग्नीशियम के साथ ही विटामिन बी,सी और ए से भरपूर है.वहीं इसकी पत्तियों का पाउडर मल्टीविटामिन सप्लीमेंट तो होता ही है साथ ही ब्लड शुगर, कोलेस्ट्रॉल और बीपी को कंट्रोल करने में मदद करता है." उन्होंने आगे बताया - "इसके पेड़ का हर हिस्सा खाने लायक और फायदेमंद है. सदियों से भारत में खाया जाने वाला मोरिंग को आज पूरी दुनिया सुपरफूड मानती है , यहां तक कि अविकसित देशों में भी यह प्रोटीन के साथ ज़रूरी विटामिन्स और मिनरल्स की कमी दूर करने वाला एक अच्छा विकल्प है."