कर्नाटक (Karnataka) में 26 अप्रैल को 14 सीटों के लिए हुए लोकसभा चुनाव (LokSabha Elections 2024) के दूसरे चरण में पुरुषों की तुलना में महिलाओं ने अधिक संख्या में मतदान (vote) किया. हालांकि यह मामूली उछाल है लेकिन महत्वपूर्ण संकेत है. चुनाव विशेषज्ञों और चुनाव अधिकारियों का कहना है कि महिला मतदाताओं (Female Voters) में वृद्धि का रुझान जारी है, जिससे पता चलता है कि वे अपने और अपने परिवार के लिए निर्णय ले रही है.

बेंगलुरु में किया अधिक महिलाओं ने vote

भारत निर्वाचन आयोग द्वारा साझा किए गए नवीनतम आंकड़ों के अनुसार, पुरुषों का मतदान प्रतिशत 69.48 था, जबकि महिलाओं का मतदान प्रतिशत 69.65 था. कुल 1,00,16,921 पुरुषों ने मतदान किया, जबकि 1,00,20,796 महिलाओं ने मतदान किया, यानी 3,875 मतदाताओं का अंतर. इसके अलावा, बेंगलुरु (Bengaluru) के सभी चार निर्वाचन क्षेत्रों - उत्तर, मध्य, दक्षिण और ग्रामीण में अधिक महिलाओं ने मतदान किया.

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2019 के चुनावों के दौरान, पुरुषों का प्रतिशत महिलाओं की तुलना में थोड़ा अधिक था. यह पुरुषों के लिए 69.55% और महिलाओं के लिए 67.65% था. महिला मतदाताओं की बढ़ती वोटिंग उनके सशक्तिकरण का विस्तार है. वैसे भी महिलाएं पुरुषों की तुलना में अलग तरीके से वोट करती है. अध्ययनों से पता चला है कि वे अब पुरुषों से प्रभावित नहीं है, उनमें अधिक जागरूकता है और वे अपने और अपने परिवार के कल्याण के लिए निर्णय ले रही है. महिला सशक्तिकरण, बेहतर शिक्षा और बढ़ती जागरूकता के कारण महिला मतदाताओं की संख्या में वृद्धि हुई है.

चुनाव आयोग (Election Commission of India ECI) के आंकड़ों के अनुसार, लोकसभा चुनाव के चरण-1 और चरण-2 में असम, जम्मू और कश्मीर, लक्षद्वीप, मणिपुर, मेघालय, पुडुचेरी, नागालैंड, तमिलनाडु, उत्तराखंड, पश्चिम बंगाल, बिहार, केरल और कर्नाटक में बड़ी संख्या में महिलाएं मतदान करने पहुंचीं है.

कहने को तो हम सब 21st century में आ गए है, लेकिन आज भी जब रात में कही बाहर होते है तो डर लगता है कि कही कुछ हो गया तो क्या करेंगे, किसे बोलेंगे? परिवार भी डरते है लड़कियों को घर से अकेले जाने देने के लिए. हां ये सच है अब माहौल में बदलाव आ रहा है, लेकिन फिर भी डर तो आज भी लगता ही है.

एकदम तो बदलाव नहीं आता लेकिन धीरे धीरे बदलाव की ओर बढ़ा ज़रूर जा सकता है. ऐसे ही एक बदलाव की पहल शुरू होने जा रही है Bengaluru में. Namma yatri karnataka में एक auto booking app है जिसपर एक बहुत बड़ी शुरू होने जा रही है.

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Namma Yatri ने Bengaluru में शुरू की Mahila Shakti program

Namma yatri ने Bengaluru city police, परिहार और Dr. BR Ambedkar foundation के सहयोग से महिला ड्राइवरों की पहल Mahila Shakti की शुरुआत की है. यह पहल diverse backgrounds की महिलाओं को electric auto drivers बनने के लिए सशक्त बनाने के लिए बनाई गई है.

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Image credits: Namma yatri

Juspay के chief product officer Magizhan Selvan ने कहा- "अगस्त 2023 से, शिशु मंदिर जैसे गैर सरकारी संगठनों के सहयोग से, हम महिला ड्राइवरों को सशक्त बना रहे हैं. हमें अपनी 50 महिला ड्राइवरों पर गर्व है जिन्होंने सामूहिक रूप से 12 लाख रुपये कमाए, 11,000 ग्राहकों को सेवा दी और 55,000 किलोमीटर की दूरी तय की. हमारा लक्ष्य है जून 2024 तक 1,000 महिला ड्राइवरों को सशक्त बनाना.''

ये है Mahila shakti program के कुछ पहलु

Mahila shakti program व्यावहारिक ड्राइविंग, यातायात कानून, सुरक्षा और वाहन रखरखाव को कवर करने वाला एक महीने का प्रशिक्षण पाठ्यक्रम है जो यह महिलाओं को अपना खुद का driving business setup करने में पूरी सहायता प्रदान करेगा.

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25 से 45 वर्ष की आयु की महिलाओं को इस कार्यक्रम से higher income, economic independence, और flexible working hours मिलेगी जो आज की सबसे बड़ी ज़रूरत बन चुकी है. नि:शुल्क प्रशिक्षण के बाद, Namma Yatri महिलाओं को daily rent पर electric auto प्रदान करेगा और financial institutions के माध्यम से low-interest vehicle ownership की सुविधा भी. यह कार्यक्रम ग्राहकों के साथ ऑटो चालकों को भी बेहद पसंद  आ रहा है.

Image credits: Whatshot

Bengaluru city police commissioner ने किया Mahila shakti program का उद्घाटन

कार्यक्रम के उद्घाटन पर B Dayanada, Bengaluru city police commissioner ने कहा, "यह inclusivity और empowerment की दिशा में बेंगलुरु के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है. Electric auto driving training program न केवल महिलाओं को financial independence के लिए सशक्त बनाता है, बल्कि सामाजिक मानदंडों को भी चुनौती देता है. साथ ही यह सुरक्षा के नज़रिए से एक बहुत बड़ी पहल है."

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महिलाएं ऐसे जुड़ सकती है Namma yatri की Mahila Shakti program से

प्रतिभागियों ने अधिक स्वतंत्रता और अधिक कमाई का हवाला देते हुए हाउसकीपिंग या शॉपकीपिंग जैसे पारंपरिक रोजगार विकल्पों की तुलना में ऑटो चलाने को अधिक अनुकूल बताया है. कार्यक्रम में शामिल होने की इच्छुक महिलाएं 080-69724800 पर कॉल करके या 8618963188 पर whatsapp के माध्यम से Namma yatri से संपर्क कर सकती हैं. यह पहल महिलाओं को आगे बढाने के साथ उनकी सुरक्षा के लिए भी बहुत ज़रूरी है. देश में महिलाओं के खिलाफ हो रहे crimes में जिस तरह से तेज़ी आ रही है उसे कम करने में यह पहल बहुत बड़ा काम साबित होगी. 

कॉफी लवर्स की पसंदीदा कॉफी शॉप्स में से एक कैफे कॉफी डे (Cafe Coffee Day) किसी पहचान की मोहताज नहीं है. लोगों के इस पसंदीदा मीटिंग पॉइंट को कुछ समय पहले पूरी तरह बंद करने के हालात बन गए थे. साल 2015 से कंपनी के हालात बिगड़ना शुरू हुए, रियल एस्टेट और लॉजिस्टिक्स के कारोबार में नुक्सान हुआ, जिसका असर CCD पर पड़ा. समस्या तब बढ़ी, जब इनकम टैक्स ने कंपनी पर 700 करोड़ रुपये की टैक्स चोरी का आरोप लगाया. साल 2019 तक कंपनी पर 6547 करोड़ रुपए कर्ज हो गया था. कोई रास्ता न नज़र आने पर फाउंडर वीजी सिद्धार्थ (Veerappa Gangaiah Siddhartha Hegde ) ने आत्‍महत्‍या कर ली (cafe coffee day owner). सबको लगा, ये CCD के अंत की शुरुआत है. पर, ऐसा नहीं हुआ. 

पति की मृत्यु और क़र्ज़ के बोझ से उभरीं मालविका हेगड़े 

सिद्धार्थ (CCD founder VG Siddhartha) की पत्‍नी मालविका हेगड़े (Malavika Hegde) ने इस कंपनी को फिर से खड़ा करने की ठानी, जिसका नतीजा सबके सामने है. पति की मृत्यु और क़र्ज़ का बोझ उनकी हिम्मत को न तोड़ सका. मालविका हेगड़े ने साल 2020 में सीसीडी की चीफ एग्जीक्यूटिव ऑफिसर (Malavika Hegde CEO of CCD) के तौर पर पद संभाला. CCD पर साल 2019 तक 7 हज़ार करोड़ रुपये का क़र्ज़ था, लेकिन मार्च 2021 तक वह घटकर 1,779 करोड़ रुपये रह गया. धीरे-धीरे कंपनी की आर्थिक स्थिति सुधरने लगी. CCD 36,326 वेंडिंग मशीन के साथ देश का सबसे बड़ा कॉफी सर्विस ब्रांड बना हुआ है.

CEO बन क़र्ज़ किया 95 % तक कम

CEO मालविका ने ब्‍लैकस्‍टोन और श्रीराम क्रेडिट कंपनी से हाथ मिलाया, खर्च कम किये, और रेवेन्‍यू (revenue) बढ़ाने पर पूरा फोकस किया. नतीजा यह रहा कि क़र्ज़ 95 % तक कम हो गया (loan on CCD). 1996 में बेंगलुरु (CCD first outlet in Bengaluru) से शुरू हुआ CCD का सफर आज 165 शहरों में 572 आउटलेट्स के साथ आगे बढ़ रहा है.

महिला एंट्रेप्रेन्योर्स के लिए बनीं मिसाल  

कंपनी की कमान संभालने के बाद मालविका ने 25 हजार एम्पलॉईस को पत्र लिखकर उन्हें विश्वास दिलाया कि वह कंपनी को बेहतर पोज़िशन पर लाकर रहेंगी. उन्होंने जो कहा, वह करके भी दिखाया. मालविका ने महिलाओं को हालात से टूटने की जगह फिर खड़े होने और चुनौतियों को मुंह तोड़ जवाब देने का जज़्बा दिया. 

कहानियां पढ़ते समय बच्चे किरदारों में अक्सर अपने आप को ढूंढते हैं. जब स्टोरी में कोई अपने जैसा मिलता तो वही कैरेक्टर उनका पसंदीदा बन जाता. लेकिन, खुद से मेल खाने वाले कैरेक्टर नहीं मिलते तो वे अकेला महसूस करते. अवॉर्ड विनिंग चिल्ड्रंस ऑथर अर्चना मोहन ने न्यूरोडायवर्जेंट बच्चों के लिए ऐसी किताब लिखने का सोचा जिसमें उनके जैसे किरदार हों. इस किताब के ज़रिये वे न्यूरोडायवर्जेंट बच्चों के नज़रिये को दुनिया के साथ साझा करना चाहती थी, ताकि लोग इन बच्चों को समझ सके और उनके साथ बेहतर व्यवहार करें. अर्चना अपनी किताब 'एक्स्ट्रा: एक्स्ट्रा क्रोमोसोम, एक्स्ट्रा लव' के ज़रिये ऐसा करने में सफल रहीं. बेंगलुरु (Bengaluru) के प्रमुख प्रकाशक बुकोस्मिया (Bookosmia) ने उनकी किताब को प्रकाशित किया. 

Image Credits: Bookosmia

साहित्यिक कला का ये काम अपनी सरल लेकिन प्रभावशाली कहानी के लिए पाठकों की पसंद बन रहा है. 'एक्स्ट्रा: एक्स्ट्रा क्रोमोसोम, एक्स्ट्रा लव' (Extra: Extra chromosome, extra love) की कहानी सामाजिक उद्यमी शिवानी ढिल्लों (Shivani Dhillon), उनके पति अजय, और उनके बच्चों श्रेया, नूर और अवि के वास्तविक जीवन के इर्द-गिर्द घूमती है, जिन्होंने अर्चना को ये किताब लिखने के लिए प्रेरित किया. शिवानी की बेटी श्रेया (shreya) को डाउन सिंड्रोम (Down Syndrome) है, जो इस कहानी की मुख्य थीम है. इसके वैज्ञानिक कारण से लेकर ज़िन्दगी में पड़ने वाले असर तक, ये कहानी डाउन सिंड्रोम के सभी पहलुओं को कवर करती है . 

शिवानी ने एक मां के रूप में देखा कि समाज ऐसे बच्चों को कैसे देखता है. वह बताती हैं, "सबसे बड़ी चुनौती डाउन सिंड्रोम के प्रति धारणा और कलंक है. हम हमेशा समाज को यह समझाने की कोशिश करते हैं कि कम से कम हमारे बच्चों को एक मौका दिया जाए. हम चाहते हैं कि समाज यह समझे कि मूल रूप से डाउन सिंड्रोम जैसी स्थितियों वाले लोग भी हमारी तरह ही होते हैं, जिनमें प्यार और सराहना पाने की समान इच्छा होती है." 

शिवानी बताती है कि श्रेया के साथ ने उन्हें "दृढ़, मजबूत और ज़िद्दी" होना सिखाया, साथ ही छोटी-छोटी खुशियों को बांटना भी. लेखिका अर्चना कहती है, "हम सभी के दिमाग अलग हैं, काम करने के तरीके अलग हैं और क्षमताएं भी अलग हैं. हम सब अपना बेस्ट देने की कोशिश करते हैं." वह बताती है कि इस किताब का जन्म इसी विचार से हुआ है. पुस्तक के ज़रिये, अर्चना कहना चाहती है - "एक बच्चे पर लेबल क्यों लगाएं, उन्हें एक कोने में क्यों धकेलें और कहें 'वह विशेष या अलग है', जबकि वास्तव में ये ऐसी चीजें हैं जिनसे हर बच्चा गुजरता है?"

शिवानी की कहानी पर लिखी अर्चना की ये किताब विकलांगता को लेकर समाज के नज़रिये को बदलने की कोशिश है. इस तरह की किताबों से रीडर को अपनी धारणाओं पर सवाल उठाने का और नए नज़रिये को समझने का मौका मिलता है.