फिजिक्स में फेल हुई. फिर भी इंजीनियरिंग (Women in Engineering) का जुनून उन्हें जादवपुर यूनिवर्सिटी ले गया. 540 में से 539 इंटेर्नशिप्स में रिजेक्ट हुई. पर ये कहानी का अंत नहीं, शुरुआत थी.

संप्रीति भट्टाचार्य ने बनाई अमेरिका की पहली इलेक्ट्रिक हाइड्रोफॉइल नाव

इंनोवेटर संप्रीति भट्टाचार्य (Innovator Sankriti Bhattacharya) 'नेवियर 30'- अमेरिका की पहली इलेक्ट्रिक हाइड्रोफॉइल नाव (America's first Electric Hydrofoil Boat) के पीछे की मास्टरमाइंड हैं. नेवियर 30 (Navier 30) को मेरीटाइम टेक्नॉलोजी (Maritime Technology Advancements) में उल्लेखनीय प्रगति का उदाहरण माना गया. यह इलेक्ट्रिक हाइड्रोफॉइल नाव न सिर्फ मरीन ट्रांसपोर्ट की परंपराओं को चुनौती देती है, बल्कि सस्टेनेबल फ्यूचर (sustainable marine transport) का रास्ता भी आसान करती है. 

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NASA में की इंटर्नशिप, MIT से PhD

शैक्षणिक चुनौतियों का डटकर सामना करते हुए, संप्रीति भट्टाचार्य ने हर बाधा को विकास और खोज के अवसर में बदला. फर्मीलैब (Fermilab) और नासा (NASA) जैसे प्रसिद्ध संस्थानों में इंटर्नशिप की. संप्रीति ने मैसाचुसेट्स इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी (PhD from MIT) से पीएचडी हासिल की. हर तरह के अनुभव ने उनके विज़न, जुनून और कौशल को मजबूत किया, जिसकी बदौलत नेवियर (Navier) का जन्म हुआ.

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गैस-संचालित नौकाओं से दस गुना बेहतर है Navier 30

30 फीट की यह इलेक्ट्रिक हाइड्रोफॉइल नाव पानी के ऊपर ग्लाइड करने के लिए डिज़ाइन की गई है (about Navier 30 in Hindi), जो वेव रेजिस्टेंस (wave resistance) को कम करती है. नेवियर 30 (Navier 30) पारंपरिक गैस-संचालित नौकाओं की तुलना में दस गुना बेहतर है. इसकी अद्भुत क्षमता इस बात का प्रतीक है कि समुद्री परिवहन (marine transport) का भविष्य कैसा हो सकता है.

संप्रीति के नेतृत्व में कंपनी पर्यावरण संरक्षण (Environmental Conservation) को प्राथमिकता दे रही है. बिजली के विकल्पों (electricity alternatives) की वकालत कर, कंपनी गैस से चलने वाले जहाजों से दूरी बना रही है. एक समुद्री उद्योग (marine industry) की नींव रख रही है, जहां सस्टेनेबिलिटी (Sustainable Maritime Transport) मिशन का हिस्सा हो. 

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नेवियर 30 (Navier 30's Impact on Marine Transportation) एक इंजीनियरिंग चमत्कार से कहीं ज़्यादा है. यह दुनिया के लिए संदेश है कि जब सपने लक्ष्य में बदलते हैं, तो असंभव भी संभव हो जाता है. पुरुष प्रधान फील्ड (male-dominated field) में अपनी जगह बनाकर, संप्रीति भट्टाचार्य जैसी महिलाएं न सिर्फ नवाचार की सीमाओं को आगे बढ़ाती हैं, पर भविष्य को भी आकार दे रही हैं.

भारतीय राजनीति के गतिशील लैंडस्केप में, निर्मला सीतारमण (Nirmala Sitharaman) वह शख्सियत है जो लैंगिक चुनौतियों को तोड़कर, धारणाओं को नया आकार देकर प्रमुख व्यक्तित्व के रूप में उभरी हैं. भारत की पहली फुल-टाइम महिला वित्त मंत्री (India's first full-time female finance minister) बनने का सफ़र उनके दृढ़ निश्चय और लीडरशिप (leadership) का प्रमाण है. निर्मला सीतारमण की लीडरशिप न केवल पारंपरिक मानदंडों को चुनौती देती है, बल्कि देश में महिला सशक्तिकरण (women empowerment) की विकसित होती कहानी को भी उजागर करती है. 

महिलाओं के लिए बनी रोल मॉडल

सीतारमण की उपलब्धियां महिलाओं के लिए पारंपरिक रूप से पुरुष-प्रधान फील्ड (male-dominated field) में अपनी पहचान बनाने की क्षमता का प्रमाण हैं. सरकार में प्रमुख पदों पर रहकर, वह रोल मॉडल (role model) बनी, जो महिलाओं को  राजनीति (politics) और प्रशासन में करियर बनाने के लिए प्रोत्साहित करती हैं. घरों में जहां अक्सर महिलाओं को पैसों से जुड़े फैसलों से दूर रखा जाता है, वहीं वित्त मंत्री के रूप में उनकी नियुक्ति जटिल आर्थिक मामलों के प्रबंधन में महिलाओं की क्षमताओं के बारे में शक्तिशाली संदेश देती है.

निर्मला सीतारमण ने कहा कि महिलाएं समाज में अपनी स्थिति तभी सुधार सकती हैं जब वे सभी क्षेत्रों में लीडरशिप पोसिशन्स को संभालेंगी. उन्होंने कहा कि महिलाएं अपनी इंडस्ट्री (industry) में नेतृत्व की भूमिका स्वीकार कर, दूसरी महिलाओं के अधिकारों (women's rights) की सुरक्षा के लिए बहुत कुछ कर सकती हैं. सामाजिक वजहों और आत्मविश्वास में कमी की वजह से महिलाएं नेतृत्व पदों पर नहीं रहना चाहतीं. एक सर्वे ने बताया कि कॉरपोरेट्स के बोर्ड में स्वतंत्र निदेशकों के कई पद खाली थे क्योंकि इन पदों के लिए योग्य महिलाएं उपलब्ध नहीं थीं.

"बदलाव परिवारों के भीतर से आना चाहिए"- सीतारमण 

भाषा के ज़रिये अक्सर महिलाओं के प्रति भेदभाव को बढ़ावा दिया जाता है. 'हमने चूड़ी नहीं पहन राखी है', 'लड़कियों की तरह मत रो'- इस तरह की बातें अक्सर सुनने को मिलती है. निर्मला सीतारमण ने कहा कि भाषा को लिंग-संवेदनशील (gender sensitive language) होना चाहिए और गलत भाषा को प्रोत्साहित नहीं किया जाना चाहिए. महिलाओं की सुरक्षा पर बात करते हुए उन्होंने कहा कि सिर्फ कानून महिलाओं के खिलाफ अपराधों को रोकने के लिए काफी नहीं हैं. उनका मानना ​​​​है कि समाज को लड़कियों और महिलाओं पर अत्याचारों को रोकने के लिए विश्वास दिखाना चाहिए. बदलाव परिवारों के भीतर से आना चाहिए और लड़कियों के प्रति समाज का नज़रिया बदलना होगा.

नारीवाद के पश्चिमी मॉडल (westen model of feminism) को अस्वीकार करने की ज़रुरत पर बल देते हुए उन्होंने कहा कि नारीवाद महिला-केंद्रित नहीं होना चाहिए. महिलाओं की सुरक्षा और उनमें सुरक्षा की भावना पैदा करने की प्रक्रिया से पुरुषों को बाहर नहीं किया जाना चाहिए. महिलाओं के फाइनेंशियल इन्क्लूशन (financial inclusion) और मैटरनिटी बेनिफिट्स (maternity benefits) को बढ़ाने के उनके प्रयास सही दिशा में उठाए गए कदम हैं. निर्मला सीतारमण का योगदान दृढ़ता की शक्ति और सीमाओं को फिर से परिभाषित करने की क्षमता के प्रमाण के रूप में खड़ा है, जो समान समाज की उम्मीद जगाता है.