New Delhi में Ministry of Rural Development के तहत DAY National Rural Livelihood Mission ने self help group से जुड़ी को सेवा क्षेत्र के उद्यमों में एकीकृत कर लखपति दीदी बनाने के विषय पर 'राष्ट्रीय हितधारक परामर्श कार्यशाला' का अयोजन किया. 

देश की आर्थिक मजबूती में SHG महिलाओं की भूमिका 

लगातार देश में हो रही तरक्की के साथ सकल घरेलु उत्पाद में 50 प्रतिशत और 31 प्रतिशत रोजगार में स्वयं सहायता समूह की महिलाओं की बड़ी भूमिका है. यह बात  ग्रामीण आजीविका के अपर सचिव चरणजीत सिंह ने इस सेमिनार में कही.
अपर सचिव Charan Singh  ने आगे कहा-"Prime Minister Narendra Modi की परिकल्पना के अनुसार देश में 3 करोड़ महिलाओं को Lakhpati Didi बनाने का लक्ष्य है. Integrated into Enterprises महत्वपूर्ण है,इसमें उप योजनाएं  लागू की जा सकती है." 

जॉइन्ट सेक्रेटरी स्वाति शर्मा (Image: Google)

SHG से जुड़ीं महिलाओं के लिए यह सेमिनार और सुझाव को अहम बताया जा रहा.

इस मौके पर Rural Ajeevika की joint secretary Swati Sharma ने कहा-"11 March 24 को PM Modi की लखपति दीदियों के साथ बातचीत के बाद NRLM और SRLM को और अधिक सक्रीय करने का मकसद है.NRLM के सदस्य Self Help Group की महिलाओं को और सक्षम बनाने के लिए ट्रेनिंग देगा.उद्यमों से जोड़ेगा."  

देश में lakhpati didi बनाने के लिए लगातार आजीविका मिशन काम कर रहा.

लखपति बनाने के लिए बनाए जा रहे रोजगार के अवसर 

इस सेमिनार में कई मुद्दों पर चर्चा की गई.ग्रामीण आजीविका की joint secretary Smriti Sharan ने कहा-"मिशन अपने दूसरे सहयोगियों के साथ मिलकर भी स्वयं सहायता समूह की महिलाओं को आर्थिक मजबूत करने और लखपति दीदी बनाने के लिए भी सहयोग लेगा.प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी की परिकल्पना के अनुसार देश में 3 करोड़ महिलाओं को लखपति दीदी बनाना है."

इस seminar में 11 मंत्रालयों, दस राज्य ग्रामीण आजीविका मिशन और अन्य हितधारकों, सेक्टर कौशल परिषद, राष्ट्रीय संसाधन संगठनों के साथ तकनीकी सहायता एजेंसियों के प्रतिनिधि शामिल थे. seminar में मिशन डायरेक्टर Rajeshvar SM  और एडवाइज़र RS Rekhi भी मौजूद थे. 

UP के Kanpur जिले में self help group  को लेकर अच्छे हालात नहीं हैं. मॉनिटरिंग के आभाव में अब प्रशासन यह बताने की स्थिति में भी नहीं रहा आखिर किस रोजगार से महिला जुड़ी और समूह को दिया लोन कितना जमा हुआ.यहां तक कि शुरुआत में मिलने वाली आर्थिक मदद को लेकर भी महिलाओं से कोई सवाल जवाब नहीं.

समूह पर खर्च 55 करोड़ रुपए का कोई हिसाब नहीं 

कानपुर जिले से चौंकाने वाली ख़बर है. National Rural Livelihood Mission ने कानपुर जिले के सभी self help group को पिछले पांच साल में  5 हज़ार 689 समूहों को करीब 55 करोड़ 74 लाख रुपए दिए. बताया जा रहा केवल 10 समूह ही अपना कारोबार छोटा-मोटा शुरू कर सके. बताया जा रहा बाकि समूह की महिलाओं या उनके परिजनों ने यह सहायता की राशि अपने खुद के कामों पर खर्च कर दी.

कुछ समूह  सिलाई  का काम कर रहे  (Image Credits: Amar Ujala) 

Ajeevika Mission के रिकॉर्ड में साल 2019 से 2023 तक जिले में 6 हज़ार 222 समूह बनाए गए। इसमें 5 हज़ार 689 समूहों को Revolving Fund RF के तहत 56 करोड़ 89 लाख रुपए और 5 हज़ार16 समूहों को Community Investment Fund (CIF) के तहत 55 करोड़ 17 लाख रुपए जारी किए. इसका कोई क्लियर हिसाब नहीं हैं. 

कागज़ों पर दिख रहे अचार-मुरब्बा और पशु पालन!

NRLM के अधिकारियों द्वारा तैयार कागज़ों पर समूह के रोजगार के नाम पर अचार-मुरब्बा और पशु पालन तो लिखे हैं. पर  धरातल पर कोई रिकॉर्ड नहीं. लगभग साढ़े ग्यारह सौ से अधिक समूह की महिलाओं को तो पशु पालक बताया.इसके अलावा ब्यूटी पॉर्लर, सिलाई, सब्जी मसाला जैसे कारोबार से जुड़ा बताया गया.
Self Help Group  की महिलाओं को आत्मनिर्भर बनाने के लिए यह राशि दी गई. रिवॉल्विंग फंड के बाद लगभग दस महीने कामकाज देखने के बाद बैंक CIF की लगभग 1 लाख दस हज़ार रुपए की राशि कारोबार बढ़ने के लिए देती है.
इसका भी कोई खुलासा नहीं है.

कुछ समूह इस तरह तैयार कर रहे आचार (Image: Raviavr Vichar)

दस समूह जरूर बढ़िया काम कर रहे जो धरातल पर हैं.इनकी कमाई 2 लाख रुपए सालाना हो रही. ये महिलाएं 
अचार-मुरब्बा,स्ट्राबेरी उत्पादन,लेदर लुक जैकेट,अगरबत्ती बनाना,मिट्टी से मूर्ति बनाना,स्कूल बैग जैसे रोजगार से कमाई कर रहीं. इस हिसाब से साढ़े पांच हज़ार से ज्यादा समूह के पास काम नहीं है.अधिकारियों का का कहना है अब  SHG को फंडिंग ऑनलाइन की जा रही. समूह वापस लोन की राशि कैसे लौटा रहे यह रिकॉर्ड नहीं है.

"आज की छोरिया, छोरो से कम कोणी!"- इसी कथन के साथ आज की महिलाएं आगे बढ़ रही है, अपने देश का नाम रोशन कर रहीं है.सिर्फ शहरों में ही नहीं बल्कि गाँवों में भी महिलाएं आत्मनिर्भर बनने की राह पर चल रहीं हैं, इसी से प्रेरित होते हुए ममता ढिंढोरे ने Self help group बनाया, और अपने साथ 7500 महिलाओं को जोड़कर एक नयी कहानी की शुरुआत करी एक नई कहानी की शुरुआत की. 

"SHGs के माध्यम से 2 करोड़ महिलाएं बनी Lakhpati didi"- PM Narendra Modi

आज वे सब self help group के माध्यम से  इतनी काबिल है कि स्वयं प्रधानमंत्री ने उन्हें Virtual बैठक मे सम्मानित किआ और उन्के कामों की प्रशंसा की. Virtual बैठक मे लाखो लाभार्थियों ने हिस्सा लिआ परन्तु सबसे ज़्यादा आकर्षण का केंद्र बनी कल्पना बाई और साई किन्नर, जो एक self help group की नेता भी है

Image Credits- ARF LAB

कल्पना बाई ने अपनी कहानी साझा करते हुए बताया कि वे कभी सड़कों पर भीख मांगा करती थी और आज वे एक ट्रांसजेंडर कम्युनिटी का नेतृत्व कर रहीं है जो एक self help group भी है. इस समूह से सारे members transgender community के है जिनका मुख्य काम टोकरी बनाना और इडली डोसा का व्यवसाय करना है. इस माधयम से कल्पना बाई ट्रांसजेंडर्स को आत्मनिर्भर बनने की कोशिश कर रहीं हैं. 

अगर हम महिला एवं बाल विकास मंत्रालय का डाटा देखे तो हमे पता चलेगा कि national rural livelihood mission (NRLM) के तहत लगभग 9 करोड़ महिलाएं लगभग 83.5 लाख SHGs से जुड़ी हुई हैं. PM Narendra Modi ने भी पूरी बैठक में women empowerment की बात की और योजनाओं के बारे में सभी को अवगत किया. इन्हीं योजनाओ के लाभ से आज 2 करोड़ भारतीय महिलाएं Lakhpati didi बनने के लिए तैयार है.

भारत, सांस्कृतिक और सामाजिक विविधता के लिए प्रसिद्ध देश... और इस देश को सर्वोच्च बनाने के लिए महिलाओं का योगदान समृद्धि, विकास, और उनके दवारा चलाए जाने वाले बिज़नेस अत्यंत महत्वपूर्ण है. महिला उद्यमिता को बढ़ाना एक समर्थ राष्ट्र की दिशा में कदम बनेगा और आर्थिक संरचना में सुधार भी लाएगा. 

अपनी innovation और skill से युक्त, सामाजिक, आर्थिक, और तकनीकी क्षेत्रों में महिलाएं अपने उद्यमिता का प्रदर्शन कर रही हैं और इससे देश को वैश्विक मंच पर एक मजबूत और सुस्त दृष्टिकोण मिल रहा है. महिला उद्यमिता को बढ़ाना न केवल इस समय की मांग है, बल्कि यह एक बेहतर भविष्य की दिशा में हमारे समृद्धि और समाज में समंजस्य की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है.

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Female entrepreneurs के statistics

2014 में आयोजित Sixth Economic Census के अनुसार, केवल 14% भारतीय महिलाएं व्यवसाय चलाती हैं. महिलाओं द्वारा चलाई जाने वाली 90% से अधिक कंपनियां microenterprises हैं, जिनमें से लगभग 79% self-financed हैं. भारत में महिलाओं के लिए labor force participation rate 2017 में सिर्फ 27% थी, जो पुरुषों की तुलना में लगभग एक तिहाई थी.

NITI Aayog की annual report में कहा गया है कि ग्रामीण क्षेत्रों में शहरी क्षेत्रों (18.42%) की तुलना में महिलाओं के स्वामित्व वाले उद्यमों की हिस्सेदारी थोड़ी अधिक (22.24%) है. इसके अलावा रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है कि महिला नेतृत्व वाले 82% बिज़नेस informal sector में केंद्रित हैं. रिपोर्ट में इस बात पर भी प्रकाश डाला गया है कि महिला उद्यमियों (women entrepreneurs in india) को ऋण तक सीमित पहुंच, क्षमता-निर्माण, जानकारी की कमी, नेटवर्किंग की अनुपस्थिति और low market linkages का सामना करना पड़ता है.

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Global Entrepreneurship Monitor (GIM) से पता चलता है कि भारत में महिलाओं के लिए average Total Early-stage Entrepreneurial Activity (TEA) दर केवल 2.6% है. महिलाओं के स्वामित्व वाले MMME (Micro, Small, and Medium Enterprises) का वितरण राज्यों में अलग है, जिसमें पश्चिम बंगाल में महिलाओं के नेतृत्व वाले MMME की हिस्सेदारी  23.42% है जो कि सबसे अधिक है.

संक्षेप में, डेटा indicate करता है कि भारत में महिला उद्यमियों (female entrepreneurs india) को विभिन्न चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, और जबकि शहरी क्षेत्रों की तुलना में ग्रामीण क्षेत्रों में महिला स्वामित्व वाले उद्यमों की हिस्सेदारी अधिक है.

महिला उद्यमिता की प्रमुख समस्या

महिला उद्यमियों को विभिन्न चुनौतियों (issues faced by female entrepreneurs) का सामना करना पड़ता है जो उनकी सफलता में बाधा बन सकती हैं. इसमे शामिल है:

फंडिंग प्राप्त करना: महिलाओं को अक्सर अपने व्यवसाय के लिए फंडिंग हासिल करने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है. इन्हे venture capital और दूसरे investors कभी-कभी अनुरोध की तुलना में कम स्तर की फंडिंग प्रदान करते हैं.

एक सहायता नेटवर्क का निर्माण: Established professional networks और सलाहकारों तक सीमित पहुंच female entrepreneurs की व्यवसाय वृद्धि के लिए महत्वपूर्ण सहायता तक पहुंच में बाधा उत्पन्न कर सकती है.

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Inadequacy की भावना और Fear of Failure: महिलाएं पिछले नकारात्मक अनुभवों या रिश्तों से उत्पन्न आत्म-संदेह से जूझती हैं, जो उनके entrepreneurial प्रयासों में उनके आत्मविश्वास को प्रभावित करता है.

कार्य-जीवन संतुलन (Work-Life Balance): व्यवसाय के स्वामित्व को घरेलू जिम्मेदारियों के साथ संतुलित करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, विशेष रूप से working mothers के लिए, जिससे व्यवसाय पर परिवार को प्राथमिकता देती है महिलाएं.

Gender Biases और Social Expectations: महिलाओं को अक्सर biases और stereotypes का सामना करना पड़ता है, उन्हें व्यवसाय जगत में गंभीरता से लिए जाने और सम्मान अर्जित करने के लिए संघर्ष से भी गुज़ारना पड़ता है.

महिला उद्यमिता के उद्देश्य

महिला उद्यमिता का मुख्य उद्देश्य है समृद्धि, समाज में जेंडर बाधा को हटाना, और महिलाओं को आत्मनिर्भरता का मार्ग दिखाना है. इसके माध्यम से, समृद्धि की प्रक्रिया में सही दिशा में कदम बढ़ाया जा सकता है जिससे समाज में सामंजस्य बढ़े और उद्यमिता के क्षेत्र में समृद्धि हो.

Women entrepreneurship में self help groups की अहमियत

Self help groups (SHGs) समुदाय-आधारित संगठन हैं जो महिला उद्यमियों को सहायता और संसाधन प्रदान करते हैं. SHGs का गठन उन महिलाओं द्वारा किया जाता है जो अपने संसाधनों को एकत्रित करने, ज्ञान साझा करने और पारस्परिक सहायता प्रदान करने के लिए एक साथ आती हैं. एसएचजी कई तरीकों से महिला उद्यमियों की मदद कर सकते हैं:

फंडिंग तक पहुंच: SHG माइक्रोफाइनेंस और फंडिंग (microfinance institutions of india) के अन्य रूपों तक पहुंच प्रदान कर सकते हैं, जिसे पारंपरिक चैनलों के माध्यम से प्राप्त करना महिला उद्यमियों के लिए मुश्किल हो सकता है.

नेटवर्किंग और मेंटरशिप: Self help groups साथियों और सलाहकारों का एक सहायक नेटवर्क प्रदान कर अन्य संसाधनों के लिए सलाह, मार्गदर्शन और कनेक्शन प्रदान कर सकते हैं.

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प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण: Women SHGs उद्यमियों को व्यवसाय में सफल होने के लिए आवश्यक कौशल और ज्ञान विकसित करने में मदद करने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम देते है.

बाज़ार संपर्क: SHGs महिला उद्यमियों को बाज़ारों और ग्राहकों से जुड़ने में मदद करते हैं, जिससे उन्हें विकास और विस्तार के नए अवसर उपलब्ध होते हैं.

भारत में, SHG विशेष रूप से ग्रामीण क्षेत्रों में महिला उद्यमिता को बढ़ावा देने में सफल रहे हैं. National Rural Livelihood Mission (NRLM) SHGs को बढ़ावा देने और ग्रामीण क्षेत्रों में महिला उद्यमियों को सहायता प्रदान करने में सहायक रहा है. NRLM ने देश भर में 8 मिलियन से अधिक SHGs स्थापित किए है, जिससे 100 मिलियन से अधिक महिलाओं को सहायता प्रदान की गई है.

Self help group के साथ जुड़ी महिलाओं के साथ उद्यमिता का landscape विकसित हो रहा है और महिलाएं इस परिवर्तन में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रही हैं. भारत से लेकर वैश्विक मंच तक, ये महिला उद्यमी न केवल सफल व्यवसाय बल्कि अधिक inclusive और diverse entrepreneurial future का मार्ग प्रशस्त कर रहीं हैं.

SHG महिलाएं संभाल रहीं सुपरमार्केट

स्वयं सहयता समूह की महिलाएं घर के काम के साथ-साथ बाहर के काम भी बखूबी निभालती है. समूह से जुड़कर उनके लिए सफलता के रास्ते और भी खुल जाते है. ऐसा ही समृद्धि Self Help Groups की महिलाएं कर्नाटक (Karnataka) के उड्डपी (Udupi) शहर में संजीविनी सुपरमार्केट (Sanjeevini Supermarket) का काम संभाल रहीं है. सुपरमार्केट में ऑफलाइन के साथ-साथ ऑनलाइन सुविधा भी दी जा रही, जिससे लोग घर बैठे सामान मंगवा सकेंगे. महिला एवं बाल कल्याण मंत्री (Women And Child Development) और उडुपी जिले की इन-चार्ज लक्ष्मी हेब्बलकर ने उडुपी तलूक पंचायत कार्यालय भवन में सुपरमार्केट का उट्घाटन किया.

जीआई टैग प्रोडक्ट्स

समूह को राष्ट्रीय कृषि और ग्रामीण विकास बैंक ( नाबार्ड, NABARD) से आर्थिक सहायता मिल रही है. सुपरमार्केट में अलग-अलग संजीविनी, कर्नाटक ग्रामीण आजीविका मिशन (Karnataka Rural Livelihood Mission) के तहत महिला SHGs द्वारा बनाये हुए प्रोडक्ट्स को बेचा जायेगा. साथ ही Consumer Products और फ़ूड आइटम्स को भी बेचा जायेगा. मार्केट में  बैग, पेंटिंग, मोमबत्तियां जैसे प्रोडक्ट्स और जीआई टैग प्रोडक्ट्स ग्रो बैग और उडुपी साड़ी साथ ही अन्य उत्पाद केक, साबुन, चॉकलेट आदि भी शामिल किया गया है.

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कानूनी और परामर्श सेवाएं भी उपलब्ध

सेवा सिंधु ऑनलाइन आवेदन सेवाएं जैसे पासपोर्ट (Passport), पेन कार्ड (Pen Cards), ड्राइविंग लाइसेंस (Driving License) जैसी  सुविधाओं के साथ कानूनी और परामर्श सेवाएं (Legal And Consultancy Services) भी उपलब्ध है.

National Rural Livelihood Mission (NRLM) के तहत 155 ग्राम पंचायतों में 7,623 SHGs बनाए गए है. जिसमे 85,000 से ज्यादा सदस्य है. SHG Womens को स्वरोजगार के लिए ट्रेनिंग के साथ आर्थिक सहायता भी दी जाती है. कुछ महिला self help groups अपने व्यवसाय शुरू कर चुके है और उन्हीं के प्रोडक्ट्स की मार्केटिंग और ब्रांडिंग के लिए सुपरमार्केट बनाया गया है, ताकि उनके प्रोडक्ट्स ज्यादा से ज्यादा लोगों तक पहुंच सके. इससे वह आर्थिक रूप से सशक्त होंगी साथ ही समाज में उन्हें नई पहचान मिलेगी. 

सेल्फ हेल्प ग्रुप्स से जुड़ी महिलाएं आत्मनिर्भरता की नई उचाईयों को छू कर, समाज में खुद की पहचान बना कर अपनी अलग छवि को दर्शा रहीं है. SHG Women साहस, संघर्ष और समर्पण से भरी है. ऐसी ही कहानी है स्वयं सहायता समूह से जुड़ी लद्दाख (Ladakh) कारगिल (Kargil) जिले के लाटू गांव (Latoo Village) में रहने वाली फातिमा बानू (Fatima Banu) की. उन्हें  उनके सफल उद्यम के लिए "लखपति दीदी" (Lakhpati didi) के ख़िताब से नवाजा गया. 

 समूह से जुड़कर शुरू किया व्यवसाय

समूह में जुड़ने से पहले फातिमा और अन्य महिलाओं पशु पालन और खुद के इस्तेमाल के लिए सब्जियां उगाना जैसे काम कर रहीं थी, पर इससे उन्हें कोई आर्थिक लाभ नहीं हो रहा था. वह अपनी आर्थिक जरूरतों को पूरा करने के लिए वह अपने परिवार पर निर्भर थी. इसी निर्भता को दूर करने के लिए समूह की महिलाओं ने self help group बनाया. पहले हर महीने सौ रूपए जमा करना शुरू किया. कुछ समय बाद राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (National Rural Livelihood Mission, NRLM) से उन्हें पंद्रह हज़ार रूपए का CLF लोन मिला. लोन की मदद से समूह की महिलाओं ने मुर्गे पालन का व्यवसाय शरू किया. मुर्गे पालन में आ रहीं दिकत्तों के कारण, उन्होंने व्यवसाय को कृषि में बदल दिया. समूह को दो भागों में बांटा गया, कुछ महिलाएं कृषि गतिविधियां संभालने लगी और कुछ दुकान चलाने लगी.  

फमिता रोज सुबह जल्दी उठकर घर के काम और खेतों से उपज इकठ्ठा कर, 8 बजे तक शहर पहुंच जाती और शाम 6 बजे तक उन्हें बेचतीं थी. फातिमा को कृषि कार्य करने से उन्हें आर्थिक स्वतंत्रता मिली, और यह सब मुमकिन हुआ उनके लगातार प्रयास करने के कारण. अब वह अपनी जरूरतों पर खर्च खुद करती है. फातिमा को परिवार का साथ मिला जिससे वह बिना पीछे मुड़े अपने लक्ष्य को पाने के लिए आगे बढ़ती गई. 

शुरू की अंजीर और चिनार की खेती 

फातिमा कृषि खेती के साथ-साथ गार्डन का काम भी देख रहीं है. उन्होंने कारगिल में प्राकृतिक रूप से न उगने वाले फलों को भी लगा रहीं, जो मध्य प्रदेश (Madhya Pradesh) के ग्वालियर (Gwalior) और कश्मीर (Kashmir) से लेकर आई है. जिसमें फूल, अंजीर (Fig) के पौधे, चिनार (Poplar) के पेड़ शामिल है. उन्हें लद्दाख के मौसमी चुनौतियों का भी सामना करना पड़ा, पर उन्होंने हार नहीं मानी. लद्दाख में पानी की कमी के कारण फलों की खेती करना चुनौती का काम है, फातिमा नदी से पानी का टैंक भरकर खेतों में हाथ से लेकर जाती थी. जल की कमी और सूखे के समय, कम पानी की आवश्यकता वाले फलों की खेती करती थी. 

फातिमा के अलावा भी कुछ महिलाएं खुबानी बेचकर या तो सीमेंट की दुकान चलाकर "लखपति दीदी " बन चुकी है. कार्गिल ब्लॉक में कुल 68 सेल्फ हेल्प ग्रुप कम कर रहे है. कार्गिल के पांच ब्लॉक में 443 पंजीकृत SHG है , जो अलग-अलग व्यापर जैसे सेब उत्पादन, खुबानी संसाधन, बेकरी उत्पाद, रेशम बनान, अचार बनाना, सेनेटरी पैड उत्पादन जैसे कार्यो में लगकर अपनी एक अलग पहचान बना रहीं है.  

समूह से मिल रहा फंड

खारिजी ग्रामीण आजीविका मिशन (Khariji Rural Livelihood Mission) SHGs को  वित्तीय सहायता देता है. मिशन द्वारा उन्हें रेकरिंग फंड के तौर पर चालिश हज़ार रूपए और 1,40,000 रूपए का सामुदायिक निवेश फंड मिलता है. कुछ Self Help Groups अपनी व्यावसायिक जरूरतों को पूरा करने के लिए हर महीने 100 रूपए जमा करते है. 

लद्दाख ग्रामीण आजीविका मिशन (Ladakh Rural Livelihood Mission, LRLM ) ने महिलाओं को आर्थिक रूप से स्वावलंबी बनाने, आत्मविश्वास बढ़ाने और कम्युनिकेशन स्किल को बढ़ाने के निरंतर प्रयास कर रही है. सेल्फ हेल्प ग्रुप्स की क्षमता को बढ़ाने के लिए लद्दाख ग्रामीण आजीविका मिशन ने गांव में मोबलाइजर्स भी बनाया, जो समूह के लोगों को सही समय पर सलाह और सहायता देंगे और साथ ही कैसे समूह को बनाना और कोर्डिनेट करना है इसकी जानकारी भी देंगे. समूह से जुडी महिलाओं को ट्रेनिंग भी दी जाती है.

लेटेस्ट टेक्नोलॉजीज का उपयोग

SHG वीमेन अलग-अलग उत्पाद बनाकर, अपने जीवन में बदलाव ला रही है. ACD के उभरते बाजार के बाहर इन उत्पादों की पैकेजिंग, लेबलिंग, ब्रांडिंग को और बेहतर बनाने की आवश्यकता है. स्थानीय स्तर पर स्वयं सहायता समूहों (Swayam Sahayata Samuh) की महिलाएं अलग कच्चे माल और उत्पादों के साथ काम करती है, जैसे अमलताश, मशरुम (Mushroom), रेशमी सामग्री, इन्ही उत्पादों की मांग राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर है, पर अच्छी पैकेजिंग और विपणन में कमी होने के कारण, इन उत्पादों को अड़चनों का सामान करना पड़ता है. साथ ही मशीनरी की कमी के कारण भी मुश्किलों का सामना करना पड़ता है. SHGs को उत्पादन प्रक्रिया को मॉडर्नाइज करने और लेटेस्ट टेक्नोलॉजीज का उपयोग करने के लिए और फाइनेंसियल सहायता की जरुरत है. 

फातिमा और कारगिल के सफल SHGs की महिलाओं की कहानी हमारे लिए उदाहरण है, जो महिलाओं को स्वावलंबी बनाने, आर्थिक सहायता देने और सामाजिक स्थिति को सुधारने में उद्यमिता की महत्वपूर्ण भूमिका रही है.  ये सफलता की कहानियां महिलाओं की शक्ति और संघर्ष को दर्शाती है. SHG महिलाओं के सामूहिक विकास और उद्यमिता की प्रेरणा देते है. समूह की महिलाएं सामूहिक नेतृत्व, वित्तीय योग्यता, बाजार ज्ञान और पेशेवर नेटवर्किंग के जरिए आपस में सहयोग कर, प्रगति की ओर बढ़ रहीं है. 

सेल्फ हेल्प ग्रुप महिलाओं की समृद्धि, स्वावलंबन और आत्मनिर्भरता को बढ़ाने की दिशा का माध्यम है. SHG महिलाओं को रोजगार के अवसर दिलाने और उन्हें आर्थिक स्वतंत्रता प्राप्त कराने में मदद कर रहें है. आज self help group देश भर में, महिलाओं की ज़िन्दगी को बदलने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे है. ऐसी ही एक कहानी है देवकन्या की.

समूह के काम संभाल रहीं देवकन्या

देवकन्या सोलंकी (Devkanya Solanki), धार (Dhar) जिले के नालछा (Nalcha) ब्लॉक में स्थित गांव चंदनखेड़ी (Chandankhede) की रहने वाली है. वह गांव में रहकर, एक साधारण सी महिला के रूप में अपना जीवन व्यतीत कर ,अपने परिवार की देखभाल और घर के कामों में व्यस्त रहतीं थी. समूह से जुड़ने से पहले, उनकी आर्थिक स्थिति ठीक नहीं थी और वह घर के खर्चों के लिए अपने पति पर ही निर्भर थी. मिशन के अधिकारीयों के समझाने के बाद वह वरदान मॉडल आजीविका संकुल स्तरीय संगठन (Livelihood Cluster Level Organization) से जुड़ी. वर्ष 2015 से राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (National Rural Livelihood Mission) के अंतर्गत समूह से जुड़ने के बाद उन्होंने अपने जीवन को सकारात्मक रूप से परिवर्तित किया.

देवकन्या ने खुद का समूह बनाया 

समूह से जुड़ने के बाद देवकन्या, अन्य सदस्यों के साथ मिलकर समूह के कामों को समझने लगीं और फिर उन्होंने खुद का समूह, श्री पार्वती समूह (Shree Parvati Samuh) का गठन किया. समूह से जुड़ने के पहले कुछ वर्षों तक, वह केवल बचत ही जमा करती थी, बाद में उन्होंने समूह के लिए लेन-देन करना, समूह में सदस्यों का रिकॉर्ड बनाना शुरू किया और धीरे-धीरे उनके परिवार की आर्थिक स्थिति भी ठीक होने लगी. 

लोन की मदद से बनाया घर 

अगर आज की बात की करें, तो समूह में महिलाओं को 8 लाख रूपए तक का CLF लोन (CLF Loan) मिलता है, जिसे समय-समय पर चुकता किया जाता है. समूह की मदद से आज देवकन्या ने अपने कच्चे मकान को पक्का बनाने का काम शुरू किया और आज वह बनकर तैयार भी हो गया है. समूह से जुड़ने के बाद उनके रोजगार में भी सुधार आया. आज वह महीने के 15-20 हज़ार रूपए कमा रहीं है. 

देवकन्या ने कक्षा 8वीं तक पढ़ाई की है. Self Help Group से जुड़ने के बाद, देवकन्या में जागरूकता और आत्मविश्वास आया है. आज वह मिशन के द्वारा आयोजित किये गए अलग-अलग ट्रेनिंग में बढ़-चढ़कर कर हिस्सा लेती है. वह समूह व ग्राम संगठन में अध्यक्ष व सचिव के पद पर कार्य के साथ संकुल में सहसचिव के रूप में भी सेवा दे रहीं है. 

देवकन्या ने समूह से जुड़ने के बाद कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा और वह लगातार अपने जीवन में  प्रगति की ओर बढ़ती जा रहीं है. SHGs महिलाओं को एक सकारात्मक राश्ता दिखाते है, जो उन्हें स्वतंत्र, सम्मान और समृद्ध की  ओर आगे बढ़ने में मदद करता है.

SHG महिलाएं करेंगी अमृत सरोवर की देखभाल

हाल ही में उत्तर प्रदेश (Uttar Pradesh) के डिप्टी चीफ मिनिस्टर केशव प्रसाद मौर्य (Deputy CM Keshav Prasad Maurya) ने विधान भवन में स्थित कार्यालय में हुई मीटिंग में बताया कि, अमृत सरोवर (Amrit Sarovar) SHGs महिलाओं के लिए वरदान के रूप में सामने आए है. जल संरक्षण (Water Conservation) और अमृत सरोवर की देखभाल के लिए राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (National Rural Livelihood Mission) के तहत Self Help Groups को चुना गया है. जिसमे SHG महिलाओं को 'अमृत सरोवर सखी' (Amrit Sarovar Sakhi) बनाया जायेगा. जिस क्षेत्र में तालाब नहीं है, उन क्षेत्रों में मनरेगा (MGNREGA) के जरिए वाटर हार्वेस्टिंग (Water Harvesting) करके उन्हें उपयुक्त बनाया जायेगा साथ ही  इन तालाबों को भी अमृत सरोवर से जोड़ने के लिए भारत सरकार (Indian Government) के सामने प्रस्ताव रखा गया है. 

राजस्व और मत्सय विभाग (Revenue And Fisheries Department) के जरिए स्वयं सहायता समूह की महिलाओं को तालाबों के पट्टा आवंटन में शामिल किया जायेगा, जिससे महिलाओं में सशक्तिकरण और स्वावलंबन बढ़ेगा. उन्हें अलग-अलग सखियों जैसे बीसी सखी (BC Sakhi), विद्युत सखी (Vidyut Sakhi) को कम से कम एक साल के लिए मानदेय मिलेगा.

राज्य में 13000 अमृत सरोवर बन चुके है और इस योजना के तहत हर ग्राम पंचायत में दो अमृत सरोवर बनाने की योजना है. इस योजना में सरकारी विभाग और स्वयं सहायता समूह की महिलाएं साथ मिलकर काम करेंगी. shg महिलाओं की आर्थिक स्थिति में भी सुधार आएगा. SHGs महिलाओं के लिए महत्वपूर्ण योगदान हैं, जो उन्हें समृद्धि, स्वतंत्रता और समाज में सम्मान दिलाते हैं.

चाहे विषय सामाजिक परिवर्तन (social change) का हो, हेल्थ (health) का हो, या रोज़गार का,डॉ. संगीता रेड्डी (Dr Sangita Reddy) इन सभी मुद्दों पर न केवल बात, पर डट कर काम भी कर रही है. डॉ. संगीता रेड्डी एक ग्लोबल हेल्थकेयर लीडर, भारतीय उद्यमी और मानवतावादी है. वह Apollo Hospitals Enterprise Limited - एशिया के सबसे बड़े और सबसे भरोसेमंद स्वास्थ्य सेवा समूह की जॉइंट मैनेजिंग डायरेक्टर (Joint Managing Director) है. डॉ. संगीता रेड्डी फेडरेशन ऑफ इंडियन चैंबर्स ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (FICCI) की तत्काल पूर्व अध्यक्ष भी रह चुकी है.

तकनीकी प्रगति (technical progress) के ज़रिये स्वास्थ्य सेवा प्रणाली (healthcare system) में बदलाव लाने के लिए, वह स्वास्थ्य सेवा के क्षेत्र में बदलाव को गति दे रही है. स्वास्थ्य सेवा में परिवर्तन लाने, स्वास्थ्य आईटी के विकास, और भारत और विदेश दोनों में कई अनोखी पहल करने के लिए उन्हें मैक्वेरी यूनिवर्सिटी ऑस्ट्रेलिया ने डॉक्टरेट की उपाधि से सम्मानित किया है. डॉ. रेड्डी आईओटी, एआई, डेटा एनालिटिक्स, ड्रोन टेक और ब्लॉक चेन के ज़रिये भविष्य की स्वास्थ्य देखभाल परियोजनाओं में बेंचमार्क स्थापित कर रही है. उनके नेतृत्व में, अपोलो हॉस्पिटल्स ने लगातार तीन HiMSS-Elsevier ICT उपलब्धि पुरस्कार प्राप्त किए और चार अस्पतालों ने HiMSS लेवल-6 सर्टिफिकेशन प्राप्त किया. डॉ. संगीता रेड्डी मेडिकल कॉलेज, ऑनलाइन लर्निंग प्लेटफॉर्म मेडवर्सिटी, और अपोलो मेडस्किल्स की भी शुरुआत कर चुकी है ताकि हेल्थकेयर के क्षेत्र में ह्यूमन कैपिटल को कल के लिए मज़बूत बनाया जा सके. डॉ. संगीता 'सेव ए चाइल्ड्स हार्ट इनिशिएटिव', SAHI, क्योर और बिलियन हार्ट्स बीटिंग फाउंडेशन, टोटल हेल्थ फाउंडेशन को शामिल करने वाली एक अम्ब्रेला इकाई अपोलो फिलैंथ्रोपी की प्रमुख भी है.

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G20 EMPOWER महिलाओं की भागीदारी पर ध्यान केंद्रित करने वाले सदस्यों का एक गठबंधन है. संगीता रेड्डी ने G20 एम्पॉवर के हेड के रूप में भारत द्वारा की गई पहलों को मिली वैश्विक मान्यता पर बात की. उन्होंने चुनौतियों की गहराई, समाधानों की विविध रेंज और G20 की अध्यक्षता के दौरान भारत सरकार द्वारा की गई सराहनीय पहलों पर चर्चा की. उन्होंने बताया कि G20 EMPOWER उन महिलाओं के लिए है जो विकास का हिस्सा बन सकती हैं, पर अवसर न मिलने की वजह से वो कार्यबल का हिस्सा नहीं बन सकी. उन्होंने कहा, "महिला भागीदारी से आर्थिक विकास मुमकिन", डॉ. संगीता रेड्डी.

संगीता रेड्डी का मानना है कि आज की महिला को टॉप पोज़िशन पर जाने के लिए आत्मविश्वास, दृढ़ संकल्प, कड़ी मेहनत और व्यावसायिक बुद्धिमत्ता की भावना विकसित करने की ज़रुरत है. रेड्डी का कहना है कि वीमेन एंट्रेप्रेन्योरशिप (entrepreneurship) को बढ़ावा देना भारत की प्राथमिकता होना चाहिए, क्योकि यही वो ज़रिया है जिससे भारत को 5 ट्रिलियन इकॉनमी बनने में गति मिल सकती है. वह बताती है कि भारत सरकार के राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (National Rural Livelihood Mission) से जुड़ कर ग्रामीण महिलाएं आत्मनिर्भर बनने का सफर तय कर रही हैं. वे कार्यबल का हिस्सा बन राज्य और देश की अर्थव्यवस्था में योगदान दे रही हैं. रेड्डी कहती है, "लैंगिक समानता लाने और सभी महिलाओं और लड़कियों के सशक्तिकरण को हासिल करने के लिए डिजिटल युग में इनोवेशन, तकनीकी परिवर्तन, और शिक्षा को बढ़ावा देना होगा."