'बोलेगा बिहार' पहल के तहत किए गए एक एंडलाइन सर्वेक्षण से पता चला कि महिलाओं के बीच renewable energy के बारे में जागरूकता में उल्लेखनीय बढ़ोतरी हुई है, जो नालंदा और गया में 25% से बढ़कर 76% हो गई है.

50 % ग्रामीण महिला उद्यमियों को है DRE समाधानों के बारे में जानकारी

ग्रामीण बिहार में दीसेंट्रलीज़ेड रिन्यूएबल एनर्जी (DRE) समाधान अपनाने वाली महिलाओं का प्रतिशत बढ़ रहा है, जैसा कि 'बोलेगा बिहार' (Bolega Bihar Initiative) की सर्वे रिपोर्ट से पता चला है, जो राज्य में जमीनी स्तर पर सौर ऊर्जा समाधानों को लागू करने के लिए समर्पित एक पहल है.

यह बढ़ोतरी दर्शाती है कि 50 प्रतिशत ग्रामीण महिला उद्यमियों को DRE समाधानों के बारे में जानकारी है और वे समझती हैं कि इसका उनकी उद्यमशीलता और घरेलू ज़रूरतों पर क्या प्रभाव पड़ सकता है.

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61 प्रतिशत लोग जानते हैं सौर लैंप/बल्ब के इस्तेमाल के लाभों को 

ज़्यादा से ज़्यादा लोगों को एनर्जी एफिशिएंसी और रिन्यूएबल एनर्जी (energy efficiency and renewable energy) के बारे में बताना ज़रूरी हैं और इसे लोगों तक पहुंचाने की भी ज़रुरत है. 'बोलेगा बिहार' के सौर ऊर्जा से संबंधित कार्यक्रम ऐसा ही करने का प्रयास करते हैं और यही कारण है कि 71 प्रतिशत से ज़्यादा विज़िटर्स अब LED लाइट के लाभों को पहचानते हैं.

लगभग 61 प्रतिशत लोग सौर लैंप/बल्ब के इस्तेमाल के लाभों को जानते हैं, जबकि 11 प्रतिशत सौर खाद्य प्रोसेसर के बारे में जानते हैं. 'बोलेगा बिहार' द्वारा दी गई लीडरशिप ट्रेनिंग ने जागरूकता और ज्ञान से दूरी को कम कर दिया है. सर्वेक्षण में शामिल ज़्यादातर उत्तरदाताओं (61%) ने कहा कि उन्होंने सौर (आरई/डीआरई) उत्पादों पर चर्चा करने में आत्मविश्वास हासिल किया है.

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महिला सशक्तिकरण पर भी ध्यान दे रहा 'बोलेगा बिहार'

"'बोलेगा बिहार' ने नालंदा और गया में महिलाओं के साथ काम किया, प्रशिक्षण कार्यक्रमों और जमीनी कार्यक्रमों के ज़रिये हितधारकों के साथ बातचीत कर सौर ऊर्जा अपनाने में उनकी रुचि बढ़ाई.” बोलेगा बिहार की प्रवक्ता दीप्ति ओझा ने बताया.

प्रशिक्षण में 1,200 से ज़्यादा महिलाओं ने हिस्सा लिया, और उन्होंने अपने साथियों को स्वयं सहायता समूहों (self help groups) में शामिल करने और लीडरशिप ट्रेनिंग से मिली सीख साझा करने की अपनी क्षमता का उल्लेख किया.

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सौर-संचालित मशीनरी का इस्तेमाल करेंगी SHG उद्यमी 

“सौर सभा में भाग लेने के बाद, अब हम सशक्त महसूस करते हैं और मानते हैं कि हम सौर-संचालित मशीनरी का इस्तेमाल करके सिलाई या मोरिंगा पत्ती और टमाटर के बीज पाउडर के उत्पादन जैसे व्यवसाय शुरू कर सकते हैं." घुटिया, गया की स्वयं सहायता समूह (self help groups) सदस्य ने कहा.

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2030 तक, भारत में 30 मिलियन महिलाओं के स्वामित्व वाले सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (MSMEs) में लगभग 150 मिलियन लोगों को रोजगार मिलने की उम्मीद है. इस तरह की पहल इन उद्यमों को एनर्जी एफिशिएंसी की दिशा में आगे बढ़ने में सक्षम बनायेंगे.

अक्सर लड़कियों को  सिलाई सीखने के लिए कहा जाता है. इसी हुनर को अपनी ताकत बना सरला आहूजा ने शुरू किया  बिज़नेस वुमन (successful Indian Business Woman) बनने का सफ़र. सरला आहूजा ने (Sarla Ahuja Shahi Exports founder) 1974 में शाही एक्सपोर्ट्स (Shahi Exports) के नाम से अपनी परिधान निर्माता (apparel manufacturing) कंपनी शुरू की (woman entrepreneur). इस कंपनी की शुरुआत घर से हुई (bussiness idea for women). आगे चलकर शाही एक्सपोर्ट्स भारत की सबसे बड़ी अपैरल मैनुफैक्चरर कंपनी बनी (India's largest apparel manufacturer company).

कौन है शाही एक्सपोर्ट्स की फाउंडर सरला आहूजा ?

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मूल रूप से सरला आहूजा पाकिस्तान (Pakistan) के सिंध की रहने वाली थी. विभाजन (partition) के दौरान वह राजस्थान आ गईं. 16 साल की उम्र में शादी होने के बाद सरला ने कई तरह की आर्थिक परेशानियों का सामना किया. घर खर्च में हांथ बटाने के लिए कारखाने में सिलाई मशीन ऑपरेटर (sewing machine operator job) के रूप में काम करने लगी. लेकिन, घर और काम संभालना मुश्किल लगने लगा. एक साल काम कर उन्होंने नौकरी छोड़ घर से  शाही एक्सपोर्ट्स की शुरुआत की (shahi exports owner in hindi). 

शाही एक्सपोर्ट्स के ग्राहक हैं वॉलमार्ट, गैप इंक, एच एंड एम जैसी ब्रांड्स 

आज, शाही एक्सपोर्ट्स (shashi exports pvt ltd) 115,000 कर्मचारियों को रोज़गार दे रहा है. पूरे भारत में करीब 51 कारखाने हैं. करीब 8,244 करोड़ रुपये का राजस्व (Shahi Exports Revenue) मिला. शाही एक्सपोर्ट्स के ग्राहकों में वॉलमार्ट (Walmart), गैप इंक (Gap Inc), एबरक्रॉम्बी एंड फिच (Abercrombie & Fitch), पीवीएच ( PVH), कोहल्स (Kohl’s), एच एंड एम (H&M), टारगेट (Target) जैसे बड़े नाम शामिल हैं. 

86 साल की सरला स्वास्थ्य वजहों से 2 साल पहले काम छोड़ने के बाद भी कंपनी के विकास की ख़बर रख रही हैं. उनके पोते  अनंत आहूजा (Anant Ahuja) कपनी को संभाल रहे है. अनंत कार्यबल में ज़्यादा से ज़्यादा महिलाओं (women workforce Shahi Exports) को जोड़, अपनी दादी का महिलाओ को सशक्त बनाने का सपना पूरा कर रहे है. 

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पानी को रीसायकल (water recycling) कर, खतरनाक रसायनों (chemicals) का इस्तेमाल न करके, और 68% रिन्यूएबल एनर्जी (renewable energy) का इस्तमाल कर यह स्टार्टअप सस्टेनेबिलिटी (sustainable startup) का भी ध्यान रख रहा है.

सरला ने समझी आर्थिक आज़ादी की ताकत  

अपने अनुभव से सरला ने समझा कि महिलाओं के सशक्तिकरण (women empowerment) के लिए उनकी आर्थिक आज़ादी (financial fredom) अहम है. सरला ने अपनी आस-पास की महिलाओं को तुरपाई और सिलाई सीखने में मदद की.10 महिला कर्मचारियों के साथ हुई कंपनी की शुरुआत में आज 70 फीसदी से ज्यादा महिलाएं हैं.

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इन महिला कर्मचारियों को फाइनेंशियल लिट्रेसी (financial literacy), कम्युनिकेशन स्किल्स (communication skills), टाइम मैनेजमेंट (time management), प्रॉब्लम सॉल्विंग (problem solving) और डिसिशन मेकिंग (decision making) जैसी सॉफ्ट स्किल्स (soft skills) भी सिखाई जाती है. सरला ने महिला-अनुकूल कार्यस्थल (Women-Friendly workplace) की नींव रखी. उन्होंने परेशानियों से उभरने के लिए सशक्तिकरण का रास्ता अपनाया, और आज वह दूसरी महिलाओं को भी उसी रास्ते पर चलने के लिए प्रेरित कर रही है.