देश में चल रही स्वयं सहायता समूह (Self Help Groups) की आर्थिक क्रान्ति (financial revolution) में कंपनियां भी महिलाओं का सहयोग करने के लिए आगे आ रही हैं.अडानी समूह (Adani Group) की सीमेंट और बिल्डिंग मटेरियल कंपनी एसीसी (ACC) ने महिलाओं को सशक्त बनाने और आत्मनिर्भरता को बढ़ावा देने की दिशा में कदम उठाया है (ACC working for women empowerment). ACC नवक्कराई में स्वयं सहायता समूहों (SHG) को बढ़ावा दे रहा है.अडानी फाउंडेशन (Adani Foundation) के ज़रिये, ACC ने इन SHG को अपनी आजीविका बढ़ाने और अपने परिवारों और समुदायों में योगदान देने के लिए कौशल, संसाधनों और अवसरों तक पहुंच को आसान बनाया है. महिला उद्यमियों को सशक्त बनाकर, एसीसी न केवल आर्थिक विकास को बढ़ावा देता है बल्कि सामाजिक विकास (social development) और लैंगिक समानता (gender equality) को भी बढ़ावा दे रहा है.

SHG माइक्रो इंटरप्राइजेज ने की अपने प्रोडक्ट्स की वाइड रेंज प्रस्तुत 

जिला प्रशासन और तमिलनाडु (Tamilnadu) महिला परियोजना विभाग द्वारा आयोजित प्रदर्शनी में, दो SHG माइक्रो इंटरप्राइजेज (SHG micro enterprises), 'मिरेकल' और 'श्री शिव शक्ति' ने अपने प्रोडक्ट्स और सर्विसेज की वाइड रेंज प्रस्तुत की. मिरेकल को 'कोल्ड प्रेस्ड ऑयल मेकिंग' उद्यम शुरू करने के लिए अडानी फाउंडेशन (Adani foundation trains SHG rural women) ने ट्रेनिंग और वित्तीय सहायता दी थी. उन्होंने नारियल तेल, मूंगफली तेल और तिल का तेल निकालने, उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद बेचने और 10 हज़ार रुपये से ज़्यादा मासिक आय अर्जित करने की कला में महारत हासिल की.

इसी तरह, मराप्पलम की महिलाओं के शिव शक्ति SHG ने अडानी फाउंडेशन के सहयोग से एक अत्याधुनिक 'बेकरी यूनिट' माइक्रो इंटरप्राइज की शुरुआत की. प्रशिक्षण से गुज़रने के बाद, उन्होंने कुकीज़, कप केक, ब्रेड और ब्राउनी सहित कई तरह के बेक किए गए प्रोडक्ट्स बनाये. उनके उत्पादों ने स्थानीय निवासियों के बीच लोकप्रियता हासिल की और 12 हज़ार रुपये कमाए.

उद्यमिता को बढ़ावा देकर ACC बना रहा महिलाओं को सशक्त

महिलाओं को सशक्त (women empowerment) बनाने और उद्यमिता को बढ़ावा देने के लिए ACC के डेडिकेशन को दिखाता है. उनकी सफलता की कहानियां आर्थिक आज़ादी और सामुदायिक विकास के लिए उदाहरण बन रही हैं. ज़रूरी संसाधन, प्रशिक्षण और सहायता देकर, एसीसी ने इन महिलाओं को आत्मनिर्भर बनने और अपने परिवारों और समुदायों में अहम योगदान देने में सक्षम बनाया है.

इस तरह की पहल के ज़रिये, एसीसी और अडानी फाउंडेशन सामाजिक बदलाव ला रहे हैं, महिलाओं को सशक्त बना रहे हैं (ACC working with rural women) और फाइनेंशियल इन्क्लूशन (financial inclusion) को बढ़ावा दे रहे हैं. महिला सशक्तिकरण और उद्यमिता को बढ़ावा देने में ACC का काम दूसरे संगठनों के लिए एक उदाहरण बन रहा है और समान और समृद्ध समाज बनाने में योगदान दे रहा है.

कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी (Corporate Social Responsibility-CSR) के ज़रिये व्यवसाय सामाजिक विकास (social development) में योगदान देते हैं और अपने मुख्य कार्यों से परे ज़मीनी स्तर पर बदलाव लाने के लिए काम करते हैं. CSR के ज़रिये कंपनियों द्वारा समाज को लौटाने की अवधारणा पुरानी है. टाटा समूह और अजीम प्रेमजी फाउंडेशन (Azim Premji Foundation) जैसे बड़े नाम कई दशकों से जमीनी स्तर पर सामाजिक कार्यक्रमों और योजनाओं को डिजाइन करने में मार्गदर्शन दे रहे हैं.

2013 में भारत सरकार ने CSR नियमों में बदलाव किया और कंपनियों के लिए CSR को अनिवार्य बना दिया. नियमों में कहा गया है कि पिछले तीन वर्षों में नेट प्रॉफिट का 2% CSR गतिविधियों पर खर्च किया जाएगा. सरकार के दबाव के बावजूद, कुछ कंपनियां अभी भी CSR को लागू करने के लिए जूझ रही हैं. वे नहीं जानती कि कहां से शुरू करें, किससे संपर्क करें, या किस क्षेत्र में काम करें. कई कंपनियां इस चुनौती से 2023 में भी जूझ रही हैं. शोध से पता चलता है कि ज़्यादातर CSR परियोजनाएं 4-5 राज्यों में केंद्रित हैं, जिनमें महाराष्ट्र और कर्नाटक को पर्याप्त खर्च मिलता है. 

वर्तमान में, CSR खर्च का एक बड़ा हिस्सा स्वास्थ्य और शिक्षा पर खर्च किया जा रहा है. हालांकि, विकास के लिए दुसरे आयामों पर भी काम करना ज़रूरी है. समग्र विकास का लक्ष्य पूरा करने के लिए और कौशल, आजीविका, लिंग, प्रभावी शासन और डिजिटल पहुंच जैसे कई क्षेत्रों को संबोधित करने की ज़रुरत है. समाज के निचले तबके को विकास की मुख्यधारा से जोड़ने के लिए योजनएं बनानी होंगी.

यह समझने के लिए कि किस क्षेत्र में CSR सही रहेगा, फील्ड की सही जानकारी, डेटा, और रिसर्च (research) ज़रूरी है.स्थानीय समुदायों के साथ जुड़ना और विश्वसनीय अनुसंधान संगठनों के साथ मिलकर एरिया की रिसर्च करना, CSR को सरल और प्रभावशाली बना सकता है.

एक बार बैंक की CSR शाखा ने CSR प्रोजेक्ट शुरू करने से पहले यह पता लगाया कि झारखंड में ग्रामीण समुदाय ऋण तक कैसे पहुंच रहे हैं. ग्राउंड पर रिसर्च की गई कि वे पारंपरिक साहूकारों के पास जा रहे थे, या स्वयं सहायता समूहों (self help groups) का सहारा ले रहे थे. बैंक के CSR का उद्देश्य लोगों को अनुचित ब्याज दरों और साहूकारों के शोषण से समुदाय को बचाने के लिए बैंकिंग सुविधाओं और सरकारी ऋणों तक पहुंच बढ़ाना था. रिसर्च के दौरान पता चला कि उस समुदाय में  कियोस्क शुरू किये जा सकते हैं और हर महीने बैंक के प्रतिनिधियों को इन समुदायों में दौरे के लिए भी भेजा जा सकता है. इसके बाद, बैंक ने CSR लागू किया और साथ ही समुदाय में अपनी सर्विसेज बढ़ाकर मुनाफा भी बढ़ाया.  

CSR गतिविधियों को लागू करने से पहले यदि समुदाय की ज़रूरतों (community needs) का आकलन किया जायेगा तो न सिर्फ उस समुदाय की चुनौतियां दूर होंगी, पर CSR के ज़राये अपने मुख्य काम को बढ़ाने के अवसर भी मिल सकेंगे.    

साभार: प्रेरणा मुखर्या
फाउंडर, आउटलाइन इंडिया