अक्सर यह माना जाता है कि गैर-लाभकारी संस्थाएं महिलाओं का क्षेत्र हैं. लेकिन सच्चाई कुछ और ही है.

सामाजिक क्षेत्र में ज़्यादातर महिलाएं लीडरशिप भूमिकाओं का अहम हिस्सा नहीं 

2015 में philanthropy foundation Dasra ने एक सर्वेक्षण किया, जिसमें ₹5 करोड़ या उससे ज़्यादा के वार्षिक बजट वाले लगभग 20 % NGOs महिला नेतृत्व (women entrepreneurs) वाले पाए गए. उन गैर-सरकारी संगठनों के लिए जिनका वार्षिक बजट ₹5 करोड़ से कम है, लगभग 19 % महिला-नेतृत्व वाले थे. सामाजिक क्षेत्र में पुरुषों की तुलना में महिलाएं अधिक हैं, लेकिन उनमें से ज़्यादातर लीडरशिप भूमिकाओं का हिस्सा नहीं हैं.

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UNICEF का मानना है कि महिलाओं और लड़कियों के नेतृत्व वाले संगठन अक्सर संकट के समय समुदायों की परेशानियों को हल करने में सबसे आगे होते हैं. वे महिलाओं, लड़कियों और हाशिए पर रहने वाले समूहों को ज़रूरी सेवाएं प्रदान करते हैं, महिलाओं और लड़कियों के अधिकारों के बारे में जागरूकता बढ़ाते हैं और जवाबदेही की मांग करते हैं. 

Women-led NGOs जूझ रहे पार्टनरशिप और रिसोर्सेस की कमी से

उनके साथ साझेदारी के महत्व पर कई इंटरनेशनल संस्थाओं ने अपनी आवाज़ उठाई है, फिर भी women-led NGOs पार्टनरशिप और रिसोर्सेस की कमी से जूझ रहे हैं.

पर्यावरण संगठन की वॉलनटीयर सोलाची वाईके का मानना ​​है कि एनजीओ का नेतृत्व करने के लिए आपको अपने व्यक्तित्व और व्यक्तिगत भावनाओं को एक तरफ रखकर, अपने उद्देश्य के लिए बहुत गंभीरता से धन की मांग करनी होगी. 

वह कहती हैं, "NGO की सफलता फंडरेसिंग पर निर्भर करती है. आगे बढ़ने के लिए अपने व्यक्तिगत संपर्कों से लेकर सोशल मीडिया तक हर चीज़ का उपयोग करें. अपने आप को उन लाभों से परिचित कराएं जिनका लाभ दानकर्ता उठा सकते हैं, और इसके बारे में बात करें. 80जी प्रमाणीकरण के लिए आवेदन करें, जो दानकर्ताओं को कर लाभ की अनुमति देता है. ऐसे कार्यक्रम आयोजित करें जो धन एकत्र कर सकें, और समान विचारधारा वाले लोगों को शामिल करें. ऑनलाइन फंडरेसिंग भी अच्छा विकल्प है. धन जुटाने के लिए नेटवर्किंग ज़रूरी है. अन्य संगठनों से अनुदान के लिए आवेदन करना भी धन जुटाने का एक स्मार्ट तरीका है. अपनी गतिविधियों और ठोस परिणामों के बारे में मुखर और पारदर्शी रहें, ताकि लोग समझें कि वे किस लिए साइन अप कर रहे हैं; चाहे वह व्यक्ति हों, समूह हों, लाभकारी संगठन हों या दूसरे कोई संस्थान."

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नीति आयोग द्वारा संचालित NGO Darpan कर रहा NGOS का समर्थन 

भारत सरकार ने NITI Aayog  द्वारा संचालित NGO Darpan लॉन्च किया. यह गैर-सरकारी संगठनों को फंडिंग से जुड़ी अहम जानकारियों से अवगत रहने और सरकार द्वारा अनुदान के लिए आवेदन करने के लिए सरकार के साथ संपर्क करने और साझेदारी तलाशने में सक्षम बनाता है. अब तक 181,706 NGOs ने नामांकन कराया है.

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उन्हें एक NGO दर्पण यूनिक आईडी प्राप्त होती है, जो उन्हें पोर्टल और इसके लाभों तक आसानी से पहुंचने की अनुमति देती है. जो महिलाएं अपने गैर-लाभकारी संस्थाओं के लिए धन जुटाना चाहती हैं, उन्हें रजिस्ट्रेशन से लाभ होता है. इस तरह के समर्थन के ज़रिये महिलाओं द्वारा संचालित NGOs को जिन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, उन्हें दूर किया जा सकता है. इन संगठनों को सशक्त बनाकर सामुदायिक विकास और समान समाज बनाने के सपने को पूरा किया जा सकता है.

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किसी भी समुदाय के समग्र विकास के लिए स्वच्छता (hygiene) अहम भूमिका निभाती है. स्वास्थ्य स्वच्छता से जुड़ा है. स्वच्छता से जुड़े संसाधनों (Sanitation related resources) तक पहुंच बढ़ाने के लिए कई तरह की पहलें की जा रही हैं. ऐसी ही एक पहल  ओडिशा में देखी गई.

OLM ने Water.org और UNICEF के साथ मिलाया हाथ 

ओडिशा आजीविका मिशन (OLM) ने Water.org और यूनिसेफ (UNICEF) के साथ साझेदारी कर भुवनेश्वर (Bhubaneswar) में सस्टेनेबल वॉश फाइनेंसिंग (Sustainable WASH Financing) पर कार्यशाला का आयोजन किया.

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इस कार्यशाला (workshop on WASH Financing) का लक्ष्य WASH फाइनेंसिंग अप्रोच (WASH Financing approach) के ज़रिये स्वच्छ पेयजल (clean drinking water) और स्वच्छता (sanitation) तक पहुंच को आगे बढ़ाना है. इसके लिए OLM, Water.org और यूनिसेफ द्वारा किए गए उल्लेखनीय कामों पर प्रकाश डालते हुए अनुभवों, ज्ञान और सफलता की कहानियों को मंच दिया गया.

WASH फाइनेंसिंग के लिए मिला SHG का साथ 

WASH फाइनेंसिंग समुदायों के लिए उनकी जल, सैनिटेशन और स्वच्छता (WASH) जरूरतों को पूरा करने के लिए समाधान और अवसर के रूप में कार्य करती है. यह समुदायों को मुख्यधारा के वित्तीय संस्थानों (mainstream financial institutions) या स्वयं सहायता समूहों (self help groups) जैसे समुदाय-आधारित संगठनों (community-based organizations) से छोटे ऋण (small loans) लेने में मदद करती है.

ऐसे फंड का इस्तेमाल अहम WASH बुनियादी ढांचे (WASH infrastructure) को विकसित करने के लिए किया जाता है, जिसमें शौचालय (toilets), बाथरूम (bathroom), पानी फिल्टर (water filter), भंडारण टैंक (storage tanks) और सिंगल-पिट शौचालयों (single-pit toilets) को ट्विन-पिट सिस्टम (twin-pit systems) में परिवर्तित करना शामिल है.

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यूनिसेफ ओडिशा के प्रमुख विलियम हैनलॉन जूनियर (William Hanlon Jr., Chief of UNICEF Odisha) ने कहा, "WASH फाइनेंसिंग का इस्तेमाल समुदाय में लगातार WASH चुनौतियों से निपटने में मदद देने के लिए किया जाता है. यह इस लक्ष्य की पहुंच का विस्तार करने का सही समय है, जिससे ज़्यादा समुदायों को जीवन की बेहतर गुणवत्ता प्राप्त करने के लिए सशक्त बनाया जा सकता है."

6000 SHG सदस्यों को मिली ऑलटर्नेटिव फाइनेंसिंग पर ट्रेनिंग

छह जिलों में स्वयं सहायता समूहों (women SHGs) के करीब 6000 सदस्यों को ऑलटर्नेटिव फाइनेंसिंग पर ट्रेनिंग (training) दी गई है. वार्षिक लक्ष्य 12,084 से ज़्यादा, 14 करोड़ रुपये के, लगभग 13,000 ऋण स्वीकृत किये गये हैं. इस प्रकार, समुदाय की WASH समस्याओं (WASH challenges) पर ध्यान दिया जाता है.

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ओडिशा आजीविका मिशन (Odisha livelihoods mission) के एसएमडी व सीईओ डॉ. एन. थिरुमाला नाइक (Dr N.Thirumala Naik, SMD-cum-CEO) ने इस बात पर जोर दिया कि समुदायों और संस्थानों को स्थायी वॉश प्रथाओं के लिए सक्रिय रूप से जागरूकता (awareness for sustainable WASH practices) बढ़ानी चाहिए. मिशन शक्ति विभाग (Mission Shakti Department) के तहत ओडिशा आजीविका मिशन से लगभग 7 मिलियन परिवारों को लाभ होने के साथ, यह पहल राज्य को सतत विकास लक्ष्य 6 (SDG 6) प्राप्त करने में मदद कर सकती है.

कार्यशाला में संबोधित करते हुए मनोज गुलाटी (Manoj Gulati. Regional Director), Water.org के क्षेत्रीय निदेशक ने कहा, “यह कार्यशाला WASH फाइनेंसिंग परियोजना के ज़रिये ओडिशा में ज़्यादा से ज़्यादा समुदायों तक स्वच्छ पानी और  स्वच्छता तक पहुंच बढ़ाने के हमारे मिशन का एक प्रमाण है. यह हमारे मिशन में हासिल की गई अहम प्रगति को दर्शाता है और स्थिरता के प्रति हमारे समर्पण को रेखांकित करता है.''

इससे 25 लाख लोगों को WASH सुविधा तक आसान पहुंच मिलेगी. इसका लॉन्ग-टर्म फायदा स्वास्थ्य पर दिखेगा. 

"ये कौन है जिसने मुझे मुड़कर नहीं देखा", ये एक statement ही काफी हो जाता है इन actress का introduction देने के लिए. भारत की सबसे successful और fittest actors (Actress in india) में से एक...Kareena Kapoor Khan. भारत में बहुत कम celebrities है जो अपनी बात को लोगों के सामने इतना खुल कर रखना पसंद करते है. Straightforward, glamorous, और अपनी फेवरेट करीना कपूर खान भारत की almost हर लड़की की पहली पसंद है.

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बेहद अच्छी इंसान, gender equality को सबसे ऊपर रखने वाली, और अपने हर रोल को iconic बना देने वाली एक्टर है Kareena Kapoor. जितने आइकोनिक किरदार करीना (Most Iconic charaters of kareena) ने इंडस्ट्री को दिए है, लोग इन्हें उनके किरदारों के नाम से भी ही पहचान लेते है. अपने (Kareena Kapoor first film) एक्टिंग करियर की शुरुआत की थी 2000 में refugee फिल्म से, और तब से industry को ना जाने कितनी hits दे चुकी है करीना.

करीना कपूर ख़ान के iconic किरदार

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Kareena kapoor khan के iconic किरदार में शायद सबसे ऊपर नाम आता है Kabhi Khushi Kabhi Gham के Poo का किरदार. आजतक हर लड़की खुद को Poo के charater में imagine करती है. करीना का almost हर सीन इस फिल्म में, मुँह झुबानी याद है सबको. आइकोनिक होने के साथ करीना का किरदार इस फिल्म में अपनी शर्तों पर जीते हुए दिखाया है. क्या पहनना है,  किससे बात करनी है, किसके साथ parties पर जाना है...वह हर decision खुद लेना पसंद करती थी.

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K3G की Poo और Jab We Met की geet में से अगर लोगों को चुनने को बोला जाए तो हर व्यक्ति सोच में पड़ जाएगा. Jab We Met की गीत, अपनी ही नहीं, पूरी दुनिया की फेवरेट बन गयी थी. आज में जीने वाली, present को सबसे बड़ा present मानने वाली, हमेशा खुश रहने वाली, झल्ली सी, लेकिन बेहद समझदार और खुदगर्ज़ लड़की का किरदार है Geet.

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अगर Kareena इतने खुश-मिजाज़ किरदार निभा सकती है तो इसका ये मतलब बिलकुल नहीं की वह एक serious और dark किरदार नहीं निभा सकती. Chameli फिल्म (Chameli film kareena) में उनका किरदार एक sex worker का है. वह एक ऐसी महिला का किरदार निभा रहीं है इस फिल्म में, जो शायद लोगों को acceptable नहीं होगा लेकिन वह एक strong और अपने हिसाब से जीने वाला character है. अपनी आज़ादी को पसंद करने वाली किरदार जिसे फिल्म critics ने बेहद सराहया.

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Veere di wedding फिल्म (Veere di wedding film) में कालिंदी का किरदार एक independent लड़की का दिखाया है. जब उसका boyfriend उसे शादी के लिए propose करता है, वह बहुत टेंशन में आ जाती है लेकिन उसकी ख़ुशी के लिए हां बोलती है. फिल्म भले ही शादी पर based हो लेकिन इस फिल्म में 4 लड़कियों की लाइफ को बिलकुल अलग perspective से define किया गया है. शादी के अलावा बाकी सब कुछ दिखाया है इस फिल्म में और इसीलिए यह One Of Its Kind है.

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करीना अपनी रियल लाइफ में हमेशा खुश और फिट रहना पसंद करतीं है. गिम, योगा, फिटनेस, एक्टिवनेस ये सब उनके daily life का हिस्सा है. एक working mother है kareena और अपने work life balance को perfectly measure भी करती है.

महिलाओं और लड़कियों के empowerment के लिए करतीं है काम

जून 2010 में, उन्होंने international campaign 1GOAL Education For All में भाग लिया, और उन्हें Shakti Campaign का brand ambassador बनाया गया. यह campaign महिलाओं के खिलाफ violence ख़त्म करने के लिए काम करता है. जनवरी 2014 में, उन्होंने भारत में लड़कियों के education की importance पर भी काफी बातचीत की है. वे लड़कियों को quality based education दिलवाने में यकीन रखती है.

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2014 में उन्होंने ने एक documentary फिल्म Girl Rising: Woh Padhegi, Woh Udegi के लिए Voice over भी दिया था और महिला सशक्तिकरण पर एक documentary produce भी की है. उन्होंने 2016 में menstrual hygiene को बढ़ावा देने के लिए Lucknow में UNICEF के एक कार्यक्रम में भी बात की है.

Gender equality में करती है believe

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वह एक सच्ची फेमिनिस्ट है और यह बात पता चलती है उनके काम और thoughts से. बस खुद को feminist कहना पसंद नहीं करती जो की सही भी है. एक व्यक्ति feminist कहने से नहीं बन जाता, उसके काम उसे इस term के लायक बनाते है. वह gender equality को सबसे ऊपर रखती है और ये बात उन्हें किसी को भी prove करने की ज़रूरत नहीं है. चाहे film celebrities हो या paparazzi सब के सामने अपनी बात को खुल कर और बिना डरे रखना जानती है करीना कपूर ख़ान.

गर्मी की धुप में जब हम घर की ओर रुख़ करते हैं, तब पापड़ आपकी और हमारी छतों पर उस धुप को सोख रहे होते हैं. ज़िंदगी में कई तरह के पापड़ बेलने पढ़ते है और जब ये पापड़ महिलाओं के समूह ने मिलके बेले, तो वो लिज्जत पापड़ कहलाये. चाय कॉफी या भोजन के साथ लिज्जत पापड़ की कर्रम कुर्रम न हो तो कइयों के मुंह बन जाते हैं. इसीलिए हर महीने की राशन की लिस्ट में पापड़ ज़रूर होता है. पिछले 60 सालों में लिज्जत पापड़ ने घरों की छत और आंगन से लेकर विदेश तक का सफ़र तय किया. पापड़ को विदेश का टीकट दिलवाने की ये पहल की जसवंतीबेन जमनादास पोपट ने.  

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हाथों में भले ही इन्होंने कभी कलम न पकड़ी हो लेकिन एक बेलन से इन्होंने अपनी सफ़लता की कहानी बेली. साइड डिश से सेंटर ऑफ़ अट्रैक्शन बनी इस लिज्जत पापड़ की कहानी शुरी हुई साल 1959 में. मुंबई के गिरगांव में घर के बरामदे में 6 सहेलियां गप्पे मार रहीं थी. पापड़ बनाने का ख़याल आया. फिर सोचा, क्यों न इस ख़याल को रोज़गार में बदल दिया जाये. पैसों की तंगी से जूझती महिलाओं को पापड़ में उम्मीद नज़र आई.   

जसवंतीबेन के साथ शामिल हुईं पार्वतीबेन रामदास ठोदानी, उजमबेन नरानदास कुण्डलिया, बानुबेन तन्ना, लागुबेन अमृतलाल गोकानी, जयाबेन विठलानी पापड़ बनाने का काम शुरू करेंगी. उनकी एक और सहेली ने पापड़ों को बेचने का ज़िम्मा लिया. अब ज़रुरत थी 80 रुपयों की. इंतज़ाम न हो पाने पर सहेलियां सामाजिक कार्यकर्ता छगनलाल पारेख के पास पहुंचीं. उन्होंने 80 रुपये उधार दे दिए. पापड़ बनाने की एक मशीन और कुछ सामान खरीद शुरू किया श्री महिला गृह उद्योग लिज्जत पापड़. 

शुरुआत में चार पैकेट पापड़ बनाये. कुछ समय बाद ही बड़े व्यापारी के पास किस्मत आज़माने का सोचा. व्यापारी ने और पापड़ की मांग की. धीरे-धीरे इनकी बिक्री दिन दुगनी रात चौगुनी बढ़ने लगी. छगनलाल ने इन्हे खाता संभालना, मार्केटिंग आदि के बारे में ट्रेनिंग लेने में भी मदद की. इन सात महिलाओं का यह समूह एक कोआपरेटिव सिस्टम बन गया. फिर इसमें 18 साल से ज़्यादा उम्र वाली ज़रूरतमंद महिलाओं के जुड़ने का सिलसिला शुरू हुआ. और आज 60 से ज़्यादा शाखाओं में करीब 4500 महिलाएं लिज्जत पापड़ बना रहीं हैं.  

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जैसे-जैसे समूह में और महिलाएं जुड़ती गईं, वैसे-वैसे महिलाओं को मज़बूत बनाने का सफ़र आगे बढ़ता चला गया. नए सदस्यों और उनके परिवारों के लिए साक्षरता और कंप्यूटर शिक्षा को बढ़ावा दिया. जून,1999 को गिरगांव में साक्षरता अभियान शुरू हुआ. 1980 के बाद से, लिज्जत ने सदस्यों की बेटियों को छगनबापा स्मृति छात्रवृत्ति देना शुरू की.वलोद में ग्रामीण महिलाओं के लिए एक शैक्षिक और शौक सेंटर शुरू किया. टाइपिंग, खाना पकाने, सिलाई, बुनाई और खिलौना बनाने के साथ-साथ बाल कल्याण, प्राथमिक चिकित्सा और स्वच्छता के बारे में भी जागरूक किया. 

लिज्जत की वालोद शाखा की मदद से वालोद में पहली पक्की सड़क का निर्माण और उद्घाटन 1979 में किया गया. 1979 में, लिज्जत ने UNICEF  के साथ "बाल देखभाल और माँ कल्याण" पर मुंबई में एक सेमीनार आयोजित किया. अक्टूबर 1984 में NITIE, पवई में आयोजित UNESCO की अंतर्राष्ट्रीय वर्कशॉप में भद्राबेन भट्ट ने लिज्जत का प्रतिनिधित्व किया. मदर टेरेसा के कहने पर, सदस्य-बहनों ने बेसहारा महिलाओं की देखभाल करने वाली संस्था आशा धन की गतिविधियों में भी भाग लिया. लिज्जत पत्रिका, लिज्जत की गतिविधियों में रुचि रखने वालों के लिए मामूली रेट पर प्रकाशित और प्रसारित की गईं. यह हिंदी,अंग्रेजी, मराठी, और गुजराती में प्रकाशित होती है. लिज्जत की सभी शाखाओं की सदस्य बहनें अपने काम शुरू करने से पहले सर्वधर्म प्रार्थना करती हैं. और लिज्जत में रिटायरमेंट की कोई तय उम्र नहीं. 

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लिज्जत पापड़ को साल 2002 में इकोनॉमिक टाइम्स 'बिजनेस वुमन ऑफ द ईयर' अवार्ड, 2003 में देश के 'सर्वोत्तम कुटीर उद्योग' सम्मान और 2005 में पूर्व राष्ट्रपति डॉ एपीजे अब्दुल कलाम द्वारा ब्रांड इक्विटी अवॉर्ड और 2021 में पद्मश्री से सम्मानित किया गया. और ये समूह देश की हज़ारों महिलाओं के लिए मिसाल बना. ये महज़ एक कहानी नहीं पर उन महिलाओं का हौसला है जिन्हे लगता है कि औरतें क्या ही कर सकती हैं. ये कहानी जानकार शायद लिज्जत पापड़ का स्वाद और बढ़ जायेगा , अगली बार जब पापड़ खाये तो इन सहेलियों के साहस और उड़ान भरने के होंसले को भी याद करें....