पिछले 3 साल पहले रविवार डाइजेस्ट राष्ट्रीय पत्रिका ने अपने सोशल मिडिया पोर्टल "रविवार विचार" को नया अस्तित्व दिया. women empowerment से जोड़कर देशभर की ऐसी कहानियों को ढूंढा जो अभी तक आम लोगों से दूर थी.
देखते ही देखते ये कहानियां प्रेरक बनी और पाठकों की संख्या लाखों में पहुंच गई.इस मिशन और पॉजिटिव जर्नलिज़्म का मकसद सार्थक हुआ. शासन और प्रशासन ने Ravivar Vichar को महिला सशक्तिकरण के लिए किए गए उत्कृष्ट कार्य के लिए सम्मानित किया गया.  

सकारात्मक माहौल समाज को ऊर्जावान बनाता है- डिप्टी सीएम देवड़ा     

गणतंत्र दिवस पर इंदौर के जवाहर लाल नेहरू स्टेडियम में आयोजित मुख्य समारोह में रविवार विचार के सीईओ रोहन शर्मा और एसोसिएट एडिटर डॉ.विवेक वर्द्धन श्रीवास्तव को सम्मानित किया.   
इस मौके पर मप्र शासन के वित्त और उप मुख्यमंत्री जगदीश देवड़ा ने "रविवार विचार" संस्था को शुभकामनाएं देते हुए कहा-"सकारात्मक माहौल समाज को ऊर्जावान बनाता है.महिलाओं को लेकर उन्हें आत्मनिर्भर बनने की कहानियां दूसरी महिलाओं के लिए प्रेरणा बनेगी."
इस मौके पर कलेक्टर शिवम वर्मा और पुलिस कमिश्नर संतोष सिंह भी मौजूद थे.

मंच से वर्षभर में उत्कृष्ट कार्य करने वाले व्यक्तियों को भी सम्मानित किया. इसमें मरणोपरांत देहदान करने वाले परिजनों को भी सम्मानित किया.साथ ही स्कूली विद्यार्थियों द्वारा रंगारंग प्रस्तुतियों और मार्चपास्ट ने सभी का मन मोह लिया.

2 वर्ष में 1500 से ज्यादा प्रेरक कहानियां बनी मिसाल 

रविवार विचार का मिशन अब चर्चा में है. महज 2 वर्ष में 1500 से ज्यादा प्रेरक कहानियां मिसाल बन गई.
इन कहानियों में देश विभिन्न राज्यों के कोने-कोने से जुड़ीं महिलाओं के संघर्ष और सफलता की कहानियों को जगह दी.ये महिलाएं आत्मनिर्भर लखपति श्रेणी में आईं.एक पहचान बनाई. रविवार विचार के माध्यम से देश में कई जगह सम्मानित हुईं.
इस पहल को सामाजिक और राजनीतिक हस्तियों के अलावा सेलिब्रिटीज़ ने सराहा.

Finland का SuperShe Island, जहां पुरुषों की एंट्री नहीं है!

कल्पना कीजिए एक ऐसी जगह की, जहां किसी की नज़रें आपको आंक नहीं रहीं, जहां आपको हर समय कुछ साबित नहीं करना, जहां शरीर, उम्र या चुनाव पर सवाल नहीं उठते. एक ऐसी जगह, जहां थकान को छुपाना नहीं पड़ता.

अब सोचिए — इस जगह का एक ही नियम है: यहां पुरुषों की एंट्री नहीं है.

यह कोई कहानी नहीं, बल्कि हकीकत है. फ़िनलैंड के तट के पास स्थित सुपरशी आइलैंड (SuperShe Island) इस समय दुनिया भर में चर्चा का विषय बना हुआ है. यह एक प्राइवेट, लग्ज़री, महिलाओं के लिए बनाया गया द्वीप है, जहां महिलाएं सिर्फ़ छुट्टियां मनाने नहीं, बल्कि खुद से मिलने आती हैं.

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विरोध नहीं, विश्राम का विचार

SuperShe Island किसी पुरुष-विरोधी सोच से पैदा नहीं हुआ. यह किसी ग़ुस्से या टकराव का परिणाम नहीं है. इसकी कल्पना करने वाली उद्यमी Kristina Roth का कहना है कि यह जगह महिलाओं को बाहर करने के लिए नहीं, बल्कि महिलाओं को पूरी तरह भीतर आने देने के लिए बनाई गई है. यहां महिलाओं को परफ़ॉर्म नहीं करना पड़ता. यहां सुंदर दिखने का दबाव नहीं. यहां किसी भूमिका में फिट होने की मजबूरी नहीं. यहां महिलाएं सिर्फ़ हो सकती हैं.

जब महिलाएं अकेली होती हैं- साथ में

इस द्वीप पर दिन की शुरुआत योग और ध्यान से होती है. समुद्र के किनारे सॉना, जंगलों में वॉक, कायकिंग, और फिर लंबी बातचीत — काम पर, रिश्तों पर, थकान पर, जीवन पर. यहां कोई तेज़ संगीत नहीं, कोई दिखावे वाली पार्टी नहीं. एक समय में बहुत कम महिलाएं यहां ठहरती हैं, जिससे यह जगह भीड़ नहीं, सहजता बन जाती है. यहां लग्ज़री का मतलब महंगे झूमर नहीं, बल्कि मानसिक शांति और समय की आज़ादी (women safety) है.

यह विचार लोगों को असहज क्यों कर रहा है

“No Men Allowed”- ये तीन शब्द सोशल मीडिया पर बहस छेड़ चुके हैं. कुछ लोग इसे भेदभाव कहते हैं, कुछ इसे ज़रूरत. लेकिन सवाल यह है कि पुरुषों के लिए बनी जगहें, क्लब, या सत्ता के केंद्र सदियों से मौजूद हैं- बिना किसी बहस के. फिर जब महिलाएं शांति के लिए एक जगह चाहती हैं, तो विवाद क्यों? शायद इसलिए क्योंकि जब महिलाएं अलग होकर सुकून चुनती हैं, तो उसे अक्सर ग़लत समझ लिया जाता है.

एक बड़े सच की झलक

इस द्वीप की लोकप्रियता सिर्फ़ ट्रैवल ट्रेंड नहीं है. यह बताती है कि आज की महिलाएं कितनी थकी हुई हैं — मानसिक रूप से, भावनात्मक रूप से, सामाजिक रूप से (women empowerment). वे हर जगह दिखती हैं, हर भूमिका निभाती हैं, हर ज़िम्मेदारी उठाती हैं. ऐसे में एक ऐसी जगह, जहां कुछ भी साबित न करना पड़े, क्रांतिकारी नहीं, ज़रूरी लगती है.

सिर्फ़ एक जगह नहीं, एक विचार

हर महिला सुपरशी आइलैंड नहीं जाएगी. हर महिला जाना भी नहीं चाहेगी. लेकिन बहुत सी महिलाएं उस भावना को समझती हैं, जो इसके पीछे है. यह जगह लग्ज़री की नहीं, इजाज़त की बात करती है- आराम करने की, सांस लेने की, और बिना सफ़ाई दिए खुद होने की.

ग्रामीण महिलाओं के लिए नई राह: Rural Enterprise Workshop 2025

इस कार्यशाला का मुख्य उद्देश्य था:

1. ग्रामीण महिलाओं को स्वरोजगार और entrepreneurshipके अवसर देना
2. उन्हें व्यवसाय के लिए प्रशिक्षित करना (Training for Business)
3. ग्रामीण अर्थव्यवस्था को मजबूत बनाना (Strengthening Rural Economy)
4. कार्यशाला में देशभर से सरकारी अधिकारी, उद्योग विशेषज्ञ और महिला उद्यमी शामिल हुए.

10 करोड़ महिलाओं की ताकत: Self Help Groups का महत्व

• साझा बचत (Collective Saving) और वित्तीय सुरक्षा (Financial Security)
• -Entrepreneurship और Self Employment के लिए अवसर
• स्थानीय अर्थव्यवस्था (Local Economy) में योगदान

श्री सिंह ने कहा, "महिलाओं की भागीदारी केवल आर्थिक रूप से ही नहीं, बल्कि समाज और समुदाय में बदलाव लाने में भी अहम है."

Pilot Programs की सफलता

1. Business Start करने और चलाने की Training दी गई
2. Marketing और Financial Planning सिखाई गई
3. Local Products और Services के लिए Business Support दिया गया

Rural Enterprise Incubators: महिलाओं का नया साथी

1. व्यवसाय के लिए Training और Guidance लेंगी
2. Financial Support और Loan आसानी से प्राप्त कर सकती हैं
3. अपने Products और Services को Market तक पहुंचाने के अवसर पाएंगी
4. Networking और Expert Advice ले सकती हैं

सचिव श्री शैलेश कुमार सिंह का संदेश

श्री सिंह ने कहा: "जब महिलाएं अपने दम पर आगे बढ़ती हैं, तो समाज और अर्थव्यवस्था दोनों मजबूत होते हैं. हमारी यह पहल Rural Women को Self-Reliant बनाने के साथ-साथ पूरे Rural India की Economic Strength बढ़ाएगी."

महिलाओं के लिए नई संभावनाएं 

1. Business और Self Employment का मार्गदर्शन
2. Financial और Marketing Assistance
3. Local Products और Services के लिए Business Opportunities
4. Self-Reliant बनने और समाज में अपनी पहचान बनाने का मौका

1700 वीं ईस्वीं में जब सती प्रथा जैसी कुरुति थी. पर्दा प्रथा और महिलाओं पर दमन की घटनाएं आम थीं, उस दौर में इंदौर (Indore) और मालवा (Malwa) में होल्कर (Holkar) घराने की अहिल्या बाई ने अपने शासनकाल में महिलाओं के सम्मान और उत्थान के लिए वह कर दिखाया जिससे वह अहिल्या बाई (Ahilya Bai Holkar) से लोकमाता बन गई.यही कारण है कि 300 साल बाद भी देवी अहिल्या बाई को पूरी श्रद्धा के साथ याद किया जाता है.इंदौर,खरगोन और महेश्वर में खास आयोजन होते हैं.यहां तक कि मध्य प्रदेश सरकार की केबिनेट भी हाल ही में इंदौर के राजवाड़ा परिसर में आयोजित हुई. इसके पहले भी महेश्वर मुख्यालय पर भी केबिनेट की बैठक कर यह दर्शाया गया कि हमारे इतिहास में निष्पक्ष और जरूरतमंदों की मदद के लिए सदैव अहिल्या बाई तैयार रहती थीं.उसी सिद्धांत में सरकार की सोच निहित है.        

महिलाओं के सपने में भरे रंग

इंदौर (Indore) मुख्यालय होने के बावजूद शिवभक्त अहिल्या बाई(Ahilya Bai) ने नर्मदा (Narmda) किनारे महेश्वर (Maheshvar) को अपनी राजधानी बनाया. अहिल्या बाई (Ahilya Bai) ने इलाके में रोजगार देने खासकर महिलाओं को आगे बढ़ाने के मकसद से गुजरात से कुछ बुनकर परिवारों को यहां लाकर बसाया. सूती धागे से तैयार साड़ियों को विशेष तरह से बुनकर तैयार करने में जुट गए. धीरे-धीरे स्थानीय लोगों को काम मिलने लगा. महिलाएं भी इस काम में जुट गईं. अहिल्या बाई (Ahilya Bai) की यही दूर दृष्टि और महिलाओं सशक्तिकरण (Women Empowerment) की पहली शुरुआत थी. अहिल्या बाई (Ahilya Bai) ने तीन सौ साल पहले उनके सपनों में रंग भरे.

महिला बुनकर बना रही आधुनिक साड़ियां  

समय के साथ महेश्वर (Maheshvar) में बुनकरों की संख्या बढ़ती चली गई. आजीविका मिशन (Ajeevika Mission) के तहत स्वयं सहायता समूह (Self Help Group) के गठन और सदस्यों ने भी इस इलाके में महेश्वरी साड़ियों को बनाने का काम अपनाया. मिशन के DPM Govind Mandloi बताते हैं- "महेश्वर ब्लॉक में इस समय 13 सौ समूह काम कर रहे. इसमें ढाई सौ परिवार परिवार साड़ियां को तैयार कर रहे. यही उनकी आजीविका का साधन बन गया."

महेश्वर (Maheshvar)  के ही हेंडलूम (Handloom) और आश्रय साड़ी शो रूम के संचालक अखिलेश केशवरे बताते हैं- "यहां कई पीढ़ियां बदल गई, लेकिन लोकमाता का नाम आज भी आस्था के साथ लिया जाता है. नगर और आसपास लगभग पांच  हजार बुनकर साड़ियां निर्माण में जुटे हुए हैं. यह देवी अहिल्या बाई की देन है."

8 हजार लूम और पांच हजार बुनकर 

देवी अहिल्या बाई होल्कर(Ahilya Bai Holkar) ने जो नींव रखी उसका विस्तार देश की सीमा से बाहर विदेशों तक पहुंच गया. आशीष केशवरे कहते हैं- "नगर में इस समय आठ हजार से ज्यादा हैंडलूम हैं और पांच हजार से ज्यादा बुनकर काम कर रहे.हमें ख़ुशी है कि नगर में बुनकरों को बड़ा रोजगार मिल रहा."

हेंडलूम पर साड़ी बनाने वाली पूजा पंवार कहती हैं- " मेरे परिवार के कई सदस्य इस बुनकर और साड़ी बनाने में जुटे हुए हैं. ज़िंदगी में आर्थिक स्थिति मजबूत हो गई.हम साड़ियां और दूसरे कपड़े भी डिमांड पर बनाते हैं." 

देश विदेश की एक्सिबिशन में महेश्वरी साड़ियों का दबदबा बना हुआ है. इन Maheshvari Sarees की खासियत में किले के कंगूरे और संस्कृति को उकेरा जाता है. 800 रुपए से लगा कर 8 हजार रुपए तक की कॉटन और सिल्क की साड़ियां तैयार की जा रहीं हैं.

 
तीन सौ साल बाद भी महेश्वर(Maheshvar) की कारीगरी बनी हुई है. Khargone कलेक्टर भव्या मित्तल कहती हैं- "महेश्वर में बुनकर बेहद मेहनती हैं. लगातार जिला प्रशासन ट्रेनिंग, नए पैटर्न की डिज़ाइन और प्रशासन ऐसे बुनकरों को प्रोत्साहन दे रहा. यही वजह कारोबार लगातार निखार रहा है. Self Help Group की महिलाओं को नई पहचान मिली.इसके अलावा नगर में निजी हेंडलूम और शो रूम  महेश्वर आने वाले पर्यटकों और श्रद्धालुओं को अपनी ओर आकर्षित करता है.हमारा प्रयास हैं मां अहिल्या बाई की इस पहचान को और सशक्त बनाएं."

"मैं तो मजदूरी करती थी. पति ठेकेदार के साथ मजदूरी.घर चलाना कठिन हो रहा था. Ajeevika Mission का साथ मिला. मां आहिल्या  SHG बनाया. ट्रेनिंग के बाद अब मैं साड़ी बनाने में सक्षम हो गई.मुझे ख़ुशी है कि हमें सम्मानित किया गया.
एक महीने में हमारा समूह लगभग 150  साड़ियां बना लेता है. हमें प्रशासन सरस मेले के साथ अन्य प्रदर्शनियों में भेज रहा."

यह कहना हैं Khargone जिले के Maheshvar block अंतर्गत बाग केरियाखेड़ी निवासी हेमलता खराड़े का.

हेमलता के पास इस समय 15 looms हैं,जिसके सहारे समूह की सदस्य महिलाएं साड़ी बनाती हैं.  
खरगोन जिले की प्रसिद्ध महेश्वरी साड़ी (Maheshvar Sarees) निर्माण यूनिट में self helf group की भागीदारी बढ़ रही है.         
केरियाखेड़ी गांव की अन्य समूह मां वैष्णवी SHG की बबिता भुवेल कहती हैं-"किसी समय हम अन्य Handlooms मालिकों के यहां मजदूरी करते थे.Ajeevika Mission की मदद से हमने 5 लूम्स लगाए.लगातार सदस्यों के साथ साड़ियां बना रहे.हमारी आर्थिक ज़िंदगी में बहुत बदलाव आया."    

सुविधाओं के साथ बढ़ रहा सम्मान 

खरगोन जिले के महेश्वर में मां अहिल्या बाई होल्कर की पहचान बुनकर और महेश्वरी साड़ी को नया आयाम मिलने लगा.सुविधाओं के साथ सम्मान की ज़िंदगी जीने का हक़ मिल रहा. Ajeevika mission के young professional Savan Patidar बताते हैं-"हमारी मेहनत रंग ला रही.स्वयं सहायता समूह को village organizations से जोड़कर महिलाओं को आत्मनिर्भर बनाया जा रहा.वर्तमान में केरियाखेड़ी में शासकीय भवन में looms लगाए गए,जहां महिलाएं साड़ी बना रहीं."
महेश्वर की लगातार पहचान बढ़ती जा रही.

ajeevika mission के DPM Govind Mandloi कहते हैं-"हमें प्रसन्नता है कि इस बार स्वाधीनता दिवस पर उत्कृष्ट कार्य और प्रदर्शन के लिए SHG की महिलाओं का प्रभारी मंत्री Vishvas Sarang द्वारा सम्मानित किया गया.जल्दी ही बाग़ केरियाखेड़ी में 50 लाख रुपए की लागत से नया भवन बनाया जाएगा जिससे समूह की महिलाएं अपने लूम पर साड़ी निर्माण कर सके."

जिला पंचायत के CEO Akash Singh लगातार मॉनिटरिंग कर रहे जिससे समूह की सदस्यों को लगातार शासन की योजनाओं का लाभ मिल सके. 35 नए handlooms लगाए जाएंगे.  

महिला सशक्तिकरण का अनुपम उदाहरण                 

"महिलाओं में जीने की चाह बढ़ी और धागों को थामना सीख लिया. मुझे ख़ुशी है कि महेश्वरी साड़ियों की लोकप्रियता लगातार बढ़ रही. निर्माण करने वाली महिलाओं की मेहनत और आर्थिक संपन्नता ही women empowerment का अनुपम उदाहरण है.साड़ियों की बिक्री के लिए समूह की महिलाओं को विभिन्न मेलों और आयोजनों में भेजा जाता है.सुविधाओं में कमी नहीं आने दी जाएगी." - भव्या मित्तल,कलेक्टर,खरगोन  

"Sirf betiyan hain?" ये सवाल आज भी भारत के कई हिस्सों में ताना बनकर पूछा जाता है. लेकिन Madhya Pradesh के युवा IAS अधिकारी Aditya Singh ने इस सोच को तोड़ने की ठानी है- और शुरू की एक शानदार पहल: Kirti Card Yojana.

Kirti Card Yojana क्या है?

यह एक gender celebration scheme है, जो उन परिवारों को recognize करती है जिनके घर में सिर्फ लड़कियां हैं.
Kirti Card केवल एक identity card नहीं, बल्कि symbol of social respect बन चुका है.

इस card के क्या-क्या हैं फायदे?

✅ सरकारी offices में VIP सुविधा

जिस परिवार के पास Kirti Card है, उन्हें जिला कार्यालयों में ‘Kirti Corner’ से तुरंत सहायता मिलती है.

✅ Hospitals में fast track इलाज

Cardholders को सरकारी और कुछ निजी अस्पतालों में priority OPD access मिलता है.

✅ Coaching aur Education benefits

Free coaching classes मिलती हैं बड़े platforms से — जैसे Physics Wallah ने पार्टनरशिप की है.

✅ Shops aur transport पर छूट

300 से ज़्यादा दुकानों, schools और transport operators ने इस scheme को support किया है — cardholders को discounts मिलते हैं.

इस initiative की शुरुआत कैसे हुई?

January 2025, Harda district में Aditya Singh ने ये campaign शुरू किया, जिसका नाम था Rewa Shakti Abhiyan.
इस अभियान के तहत सिर्फ daughters वाले families को encourage किया गया कि वे अपनी बेटियों (women empowerment) को proudly register करें और Kirti Card बनवाएं.

Impact और Response कैसा रहा?

📌 2000+ families ने अब तक Kirti Cards बनवाए हैं.
📌 300 से ज़्यादा local vendors इस scheme से जुड़े हैं.
📌 Ashoknagar district में इसे और बड़े scale पर expand किया गया है.

Kirti Card Yojana के लिए online apply करने की पूरी process

Step 1: District Portal पर जाएं

Harda और Ashoknagar जिलों के official government websites पर जाएं. वहां "Kirti Card" या "Rewa Shakti Abhiyan" के नाम से registration link मिलेगा.

• Ashoknagar.nic.in

• Harda.nic.in

Step 2: Family या Institution के रूप में register करें

इस scheme में दो तरह के लोग apply कर सकते हैं:
🔹 Family — जिनके घर में केवल बेटियां हैं.
🔹 Rewa Mitra Institutions — जो इस scheme को support करना चाहते हैं (schools, clinics, coaching centres, shops).

Step 3: Online form भरें

Family registration के लिए form में ये details भरनी होंगी:

• माता-पिता का नाम

• Address (Madhya Pradesh का होना चाहिए)

• Aadhaar number

• Beti की जन्मतिथि और birth certificate

• एक पासपोर्ट फोटो

Step 4: Documents upload करें

• Aadhaar card

• जन्म प्रमाण पत्र (बेटियों का)

• Address proof

• Parent का फोटो

फॉर्म submit करने के बाद verification होगा.

Step 5: Kirti Card मिलेगी कैसे?

अगर आपके documents verified हो जाते हैं, तो आपको Kirti Card:

• Online download करने को मिल सकती है

• या फिर जिला कार्यालय से physically collect करनी होगी

Aditya Singh IAS कौन हैं?

2014 बैच के IAS अफसर Aditya Singh वर्तमान में Madhya Pradesh के Ashoknagar Collector हैं.
Harda में Collector रहते हुए उन्होंने इस scheme की नींव रखी और अब दूसरे जिलों तक इसे पहुंचा रहे हैं.
उनकी सोच साफ है:

"Gender equality सिर्फ government की policy से नहीं आएगी, उसे समाज की psychology से भी जोड़ना होगा."

ये पहल क्यों ज़रूरी है?

भारत में आज भी कई जगहों पर sex ratio असंतुलित है. बेटियाँ पैदा होते ही बोझ समझी जाती हैं.
Kirti Card इस सोच को तोड़ता है और कहता है:
"Beti hona sirf swikriti नहीं, ab garv hai."

Kirti Card के लिए आवेदन कैसे करें?

🔹 आवेदन की प्रक्रिया ज़्यादातर ज़िलों में जिला कार्यालयों के ज़रिए होती है.
🔹 जल्द ही online registration portal भी शुरू किया जाएगा.
🔹 ज़्यादा जानकारी के लिए dmashoknagar@nic.in पर संपर्क किया जा सकता है.

Ravivar Vichar की राय:

Kirti Card एक symbolic लेकिन substantial कदम है — ये केवल सुविधा नहीं, सम्मान का दर्जा देता है.
IAS Aditya Singh जैसे अधिकारियों की ये पहल हमें याद दिलाती है कि सिस्टम में रहते हुए भी social transformation संभव है.

हम इस मुहिम के साथ हैं — और चाहते हैं कि इसे पूरे देश में फैलाया जाए.

FAQs:

Q1. Kirti Card किन परिवारों को मिलता है?

A. जिन परिवारों में केवल ladkiyan हैं, वे इस scheme के लिए eligible होते हैं.

Q2. इस card से क्या facilities मिलती हैं?

A. सरकारी दफ्तरों में VIP सुविधा, fast-track healthcare, education coaching, और local discounts मिलते हैं.

Q3. क्या ये योजना पूरे भारत में लागू है?

A. फिलहाल यह Madhya Pradesh के कुछ जिलों में शुरू हुई है, लेकिन इसके positive results को देखते हुए इसे national level पर expand किया जा सकता है.

Q4. आवेदन करने के लिए क्या documents चाहिए?

A. Aadhar card, domicile certificate, और बच्चों के birth certificates की ज़रूरत होती है.

Q5. क्या ये केवल सरकारी scheme है?

A. यह सरकारी पहल है, लेकिन इसमें private businesses और education institutes भी active partners हैं.

Indian Forest Service Association ने हाल ही में एक ऐतिहासिक निर्णय लेते हुए अपनी राष्ट्रीय कार्यकारिणी (National Executive Committee) के लिए पूरी तरह महिलाओं की टीम का चयन किया है. यह पहला मौका है जब किसी All India Service Association की कमान पूरी तरह से महिला अधिकारियों के हाथ में सौंपी गई है. यह न सिर्फ gender equality की दिशा में एक बड़ी उपलब्धि है, बल्कि यह सिस्टम में महिलाओं की बढ़ती भूमिका और नेतृत्व क्षमता का प्रतीक भी है.

पहली बार Indian Forest Service की कमान सिर्फ महिलाओं के हाथ में 

यह all-women leadership सिर्फ एक symbol नहीं, बल्कि सिस्टम में एक बदलाव की दस्तक है. Indian Forest Service (IFS) Officers Association की National Executive Committee के लिए हाल ही में जो चुनाव हुआ, उसमें सिर्फ महिलाएं चुनी गईं — और यह पहली बार हुआ है.

इस नई टीम में शामिल हैं:

• Jyotsna Sitling – Patron

• Anita Karan – President

• Monalisa Dash – Secretary-General

• Dr Surbhi Rai – Joint Secretary

• Suvvena Thakur – Treasurer

• Chestha Singh – Literary Secretary

यह 36 all-India service associations में से पहली बार है कि किसी national executive body में पूरी टीम women officers की बनी हो.

ये महिलाएं कौन हैं?

इस टीम में शामिल महिलाएं न सिर्फ administrative roles में expert हैं, बल्कि इन्होंने field level conservation, climate resilience, tribal leadership और biodiversity protection जैसे क्षेत्रों में भी शानदार काम किया है.

• Jyotsna Sitling, भारत की पहली tribal woman IFS officer हैं.

• Anita Karan और Monalisa Dash ने grassroots और national level पर कई conservation initiatives में नेतृत्व किया है.

ये leadership क्यों मायने रखती है?

जहां तक forest service का सवाल है, वहां ground पर काम tough होता है — जंगलों की सुरक्षा से लेकर illegal activities से निपटना, और local communities के साथ काम करना होता है. ऐसे में women officers का leadership में आना सिर्फ symbolic नहीं है, यह systemic shift की निशानी है. यह नई टीम यह भी दिखाती है कि women officers अब decision-making spaces में assertive और influential हैं.

क्या यह बदलाव long-term impact डालेगा?

IFS जैसी technical और field-heavy service में gender balance अभी भी challenge बना हुआ है. लेकिन इस तरह की developments से साफ है कि future में महिलाओं की हिस्सेदारी और leadership roles में presence बढ़ेगी.

यह सिर्फ women empowerment की बात नहीं है — यह बात है systems को ज्यादा inclusive और representative बनाने की.

FAQs

Q. Indian Forest Service Association की all-women team में कौन-कौन शामिल हैं?
Association की नई national executive में शामिल हैं Jyotsna Sitling (Patron), Anita Karan (President), Monalisa Dash (Secretary-General), Dr Surbhi Rai, Suvvena Thakur और Chestha Singh.

Q. क्या ये पहली बार हुआ है कि IFS Association की leadership पूरी तरह महिलाओं के पास है?
जी हां, यह पहली बार है जब किसी all-India service association की पूरी national executive body women officers की बनी है.

Q. Jyotsna Sitling कौन हैं और उनका contribution क्या है?
Jyotsna Sitling भारत की पहली tribal woman IFS officer हैं और उन्होंने forest governance व tribal integration में अहम काम किया है.

Q. Monalisa Dash और Anita Karan ने किन क्षेत्रों में काम किया है?
इन दोनों ने climate adaptation, tribal empowerment और ecological protection जैसे विषयों पर impactful leadership दी है.

South Eastern Coalfields Limited (SECL) ने एक नया इतिहास रच दिया है — Bilaspur स्थित मुख्यालय में अब एक ऐसा dispensary शुरू हुआ है जिसे पूरी तरह से women professionals चला रही हैं.
Vasant Vihar Dispensary, Coal India का पहला fully women-operated medical unit बन चुका है, जो ना सिर्फ इलाज कर रहा है, बल्कि यह भी साबित कर रहा है कि leadership और excellence अब सिर्फ पुरुषों का क्षेत्र नहीं है.

Bilaspur में बनी SECL की fully women-operated medical unit

इस dispensary को चलाने वाली 14 महिलाओं की टीम में शामिल हैं:

• 5 अनुभवी महिला doctors

• 1 Matron

• कई trained staff nurses

• Pharmacists और support staff

ये women professionals सिर्फ इलाज नहीं कर रही हैं, बल्कि पूरी operations की जिम्मेदारी संभाल रही हैं — patients की emergency care से लेकर diagnostics, ECG, pathology sample collection और pharmacy services तक.

Vasant Vihar Dispensary: सिर्फ एक clinic नहीं, एक सोच का प्रतीक

Image Credits: PIB

SECL के CMD Harish Duhan ने इस dispensary का उद्घाटन किया और इसे "गर्व की बात" बताया. यह पहल Coal Minister G. Kishan Reddy के women-led development के vision का हिस्सा है.

Dispensary में उपलब्ध services:

• Outpatient Department (OPD)

• Casualty & Emergency Care

• ECG और pathological tests

• Pharmacy और emergency referrals

यह healthcare facility सिर्फ मरीजों को सेवाएं नहीं दे रही, बल्कि एक symbolic shift दिखा रही है — जहाँ women healthcare professionals पूरी ज़िम्मेदारी के साथ leadership roles निभा रही हैं.

Coal sector में women empowerment की मिसाल

Coal industry traditionally male-dominated रही है — लेकिन SECL की यह पहल दिखाती है कि बदलाव संभव है, अगर women को trust और platform दिया जाए.

इस initiative को अब pilot project माना जा रहा है — जिसे future में Coal India के अन्य क्षेत्रों में replicate किया जा सकता है. हमारे लिए यह खबर सिर्फ एक dispensary की नहीं — यह उस बदलाव की है जिसे grassroots level पर महसूस किया जा सकता है. जब महिलाएं leadership roles में आती हैं, तो वो सिर्फ काम नहीं करतीं — वो entire ecosystems को reimagine करती हैं. 

SECL का यह कदम healthcare से कहीं आगे की बात करता है. यह एक दृष्टिकोण है — जहां women-led systems न सिर्फ सफल होते हैं, बल्कि भविष्य की blueprint भी बनाते हैं. Vasant Vihar Dispensary उन अनगिनत लड़कियों के लिए inspiration है जो healthcare, mining या किसी भी traditionally male sector में अपना स्थान बनाना चाहती हैं.

भारत में खेल केवल मेडल जीतने का जरिया नहीं रह गया, बल्कि यह अब सामाजिक बदलाव, महिला सशक्तिकरण और आर्थिक विकास का अहम हिस्सा बनता जा रहा है. 1 जुलाई 2025 को केंद्र सरकार ने Khelo Bharat Niti 2025 को मंज़ूरी दी — यह नीति अब तक की सबसे समावेशी और दूरदर्शी National Sports Policy कही जा रही है.

इस नीति का उद्देश्य भारत को न केवल एक खेल महाशक्ति बनाना है, बल्कि यह सुनिश्चित करना है कि गांव-गांव की लड़कियाँ, युवा और आदिवासी समुदाय भी खेल की मुख्यधारा में शामिल हों.

Khelo Bharat Niti 2025 क्या है?

Khelo Bharat Niti 2025 भारत सरकार की नई राष्ट्रीय खेल नीति है, जिसे 2001 की नीति के स्थान पर लाया गया है. इसका उद्देश्य है:

• भारत को 2047 तक टॉप-5 ग्लोबल स्पोर्ट्स देशों में शामिल करना
• 2036 ओलंपिक जैसे ग्लोबल इवेंट्स की तैयारी करना
• खेल को एक जन आंदोलन बनाना
• निजी निवेश, CSR, और राज्य सरकारों को इसमें सक्रिय भागीदार बनाना

Khelo Bharat Niti 2025 और Women Empowerment

Image Credits: PIB

Khelo Bharat Niti 2025 में महिलाओं को केंद्र में रखा गया है. 

यह नीति कहती है:

“When Women Lift, the Nation Rises” 

यह कथन केंद्रीय खेल राज्य मंत्री रक्षा खडसे ने Modinagar के Weightlifting Warriors Academy दौरे पर कहा था, जहाँ ओलंपिक पदक विजेता मीराबाई चानू भी उपस्थित थीं. Ministry of Sports ने Modinagar स्थित Weightlifting Warriors Academy को Khelo India Accredited Academy घोषित किया है. यहाँ 40 युवा लड़के-लड़कियाँ और 15 एलीट खिलाड़ी ट्रेन्ड हो रहे हैं — जिनमें Mirabai Chanu भी शामिल हैं. Academy में modern gym, sports science lab, injury prevention program और residential facilities मौजूद हैं.

महिला-संबंधित मुख्य बिंदु:

• ग्रामीण और आदिवासी लड़कियों के लिए विशेष प्रशिक्षण सुविधाएँ
• महिला कोचिंग स्टाफ की भागीदारी बढ़ाना
• स्कूल और कॉलेज में लड़कियों के लिए ड्यूल करियर सपोर्ट
• LGBTQ+ और दिव्यांग महिलाओं को भी खेलों में लाना
• भारतीय मूल की विदेश में रहने वाली महिलाओं को टीम इंडिया से जोड़ना

Khelo Bharat Niti 2025 लक्ष्य और विजन

Khelo Bharat Niti 2025 का विज़न भारत को एक समावेशी, तकनीकी रूप से उन्नत और वैश्विक खेल महाशक्ति बनाना है. इस नीति को पाँच मुख्य स्तंभों पर आधारित किया गया है, जो खेलों के हर पहलू को छूते हैं:

1. Global Excellence
   इस नीति का पहला लक्ष्य है — performance और results में सुधार. इसके लिए खेल विज्ञान, टेक्नोलॉजी और AI को training systems में शामिल किया जा रहा है ताकि athletes का performance measurable और world-class हो सके.
2. Economic Engine
   Khelo Bharat Niti 2025 खेलों को एक आर्थिक अवसर के रूप में देखती है. Sports startups, professional leagues, और sports tourism को बढ़ावा देकर यह नीति खेलों को job creation और entrepreneurship से जोड़ती है.
3. Social Inclusion
   यह नीति सामाजिक समावेशन पर ज़ोर देती है. Women athletes, LGBTQ+ communities, tribal youth और persons with disabilities को मुख्यधारा के खेलों में equal opportunity देने के लिए dedicated programs और infrastructure तैयार किए जा रहे हैं.
4. People’s Movement
   खेलों को केवल elite spaces तक सीमित न रखते हुए, इसे एक जन आंदोलन का रूप दिया जाएगा. स्कूल, कॉलेज, पंचायत और वर्कप्लेस — हर स्तर पर खेलों की भागीदारी को culture का हिस्सा बनाने की दिशा में यह स्तंभ कार्य करता है.
5. Education Integration
   NEP 2020 के साथ समन्वय में, Khelo Bharat Niti 2025 शिक्षा और खेल के बीच की खाई को कम करती है. Sports को curriculum का हिस्सा बनाया जाएगा, physical education को मजबूत किया जाएगा और student-athletes को dual career support दिया जाएगा.

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Khelo Bharat Niti 2025 का जमीनी स्तर और युवाओं पर प्रभाव

Khelo Bharat Niti 2025 का सबसे बड़ा वादा है — भारत के कोने-कोने में छिपी प्रतिभाओं को राष्ट्रीय मंच देना. यह नीति सिर्फ़ महानगरों या टॉप academies तक सीमित नहीं, बल्कि गांवों, कस्बों और छोटे शहरों को भी खेल के नक्शे पर लाने का प्रयास कर रही है.

Delhi Model: लड़की केंद्रित खेल विकास

दिल्ली सरकार ने Khelo Bharat Niti 2025 के दिशा-निर्देशों के अंतर्गत 6 नए Khelo India Centres की घोषणा की है, जिनका मुख्य उद्देश्य है ladkiyon ke liye focused training और access सुनिश्चित करना. यह कदम female participation को बढ़ावा देने के लिए एक मजबूत शुरुआत है.

Madhya Pradesh और Rajasthan का प्रारंभिक आउटरीच मॉडल

मध्य प्रदेश और राजस्थान जैसे राज्यों ने Outreach Games जैसे प्रोग्राम शुरू किए हैं जहाँ 10 से 18 साल की उम्र के बच्चों को खेलों में भाग लेने का अवसर दिया जा रहा है. ये Games ना सिर्फ़ प्रतिभा की खोज करते हैं, बल्कि local sports culture को revive भी करते हैं.

8–14 साल के बच्चों के लिए structured training systems

Khelo Bharat Niti 2025 के तहत अब छोटे बच्चों को — खासकर 8 से 14 वर्ष की उम्र के बीच — early-stage training, nutrition guidance, और mental fitness sessions जैसे प्रोफेशनल संसाधनों तक पहुंच दी जा रही है. इससे long-term athlete development की नींव मजबूत होगी.

Mirabai Chanu जैसे रोल मॉडल का प्रभाव

Olympic medalist Mirabai Chanu अब केवल inspiration नहीं हैं, बल्कि training centres में actively mentorship भी दे रही हैं. हाल ही में Modinagar ke Weightlifting Warriors Academy में उन्होंने young लड़कियों को technique और discipline की बारीकियाँ सिखाईं. यह symbolic नहीं, बल्कि practical inspiration है — जहाँ एक स्टार खिलाड़ी नए सितारों को shape दे रही है.

Local to Global का रास्ता

Khelo Bharat Niti 2025 में ऐसा ecosystem तैयार किया जा रहा है जहाँ कोई भी बच्चा, चाहे वो village school में पढ़ रहा हो या tribal belt में रहता हो — अगर उसमें खेल की प्रतिभा है, तो उसे पहचान, coaching और competition मिलेगा.

FAQs about Khelo Bharat Niti 2025-

Q1: Khelo Bharat Niti 2025 क्या है और इसकी ज़रूरत क्यों पड़ी?
Khelo Bharat Niti 2025 भारत की नई National Sports Policy है, जिसे July 2025 में केंद्र सरकार द्वारा मंज़ूरी दी गई. यह नीति भारत को एक global sports power बनाने की दिशा में एक मजबूत कदम है. इसका उद्देश्य केवल medals जीतना नहीं बल्कि sports को education, economy, और gender equity से जोड़ना है. यह नीति grassroots से लेकर international level तक athletes को support करने के लिए बनाई गई है.

Q2: Khelo Bharat Niti 2025 महिलाओं के लिए कैसे लाभदायक है?
Khelo Bharat Niti 2025 women empowerment को core priority देती है. इस नीति में women athletes के लिए dedicated facilities, women coaches की भागीदारी, और women sports leadership को बढ़ाने की रणनीतियाँ हैं. साथ ही, rural girls और tribal women को sports ecosystem में शामिल करने के लिए विशेष outreach programs और scholarships की व्यवस्था की गई है.

Q3: Khelo Bharat Niti 2025 में youth की क्या भूमिका है?
Khelo Bharat Niti 2025 youth athletes के लिए structured development model प्रदान करती है, जिसमें talent identification, performance tracking, early-age training, और career pathways शामिल हैं. 8 से 18 साल तक के बच्चों के लिए Khelo India centres में scientific training, nutrition guidance, और mentorship उपलब्ध कराई जाएगी, जिससे future Olympians तैयार हो सकें.

Q4: क्या Khelo Bharat Niti 2025 गांवों और छोटे शहरों में लागू की जाएगी और कैसे?
Khelo Bharat Niti 2025 के एक मुख्य स्तंभ का नाम है People’s Movement. इसके तहत ग्रामीण क्षेत्रों, पंचायतों और छोटे शहरों में sports को सामुदायिक जीवन का हिस्सा बनाया जाएगा. Government द्वारा Khelo India centres, public playgrounds, और shared sports infrastructure को develop करने की योजना है ताकि rural athletes को भी बराबरी का मौका मिल सके.

Q5: Khelo Bharat Niti 2025 में पारंपरिक और स्थानीय खेलों की क्या भूमिका है?
Khelo Bharat Niti 2025 केवल modern Olympic sports तक सीमित नहीं है. यह नीति traditional Indian sports जैसे kabaddi, kushti, mallakhamb और kho-kho को revive और promote करने के लिए designed है. School curriculum, local tournaments, और cultural sports festivals के ज़रिए इन indigenous sports को नई पहचान दी जाएगी.

Q6: Kya diaspora athletes भी Khelo Bharat Niti 2025 का हिस्सा बन सकते हैं?
हाँ, Khelo Bharat Niti 2025 diaspora engagement को encourage करती है. Indian-origin players और OCI card holders को भारत का प्रतिनिधित्व करने का अवसर दिया जाएगा. यह रणनीति global Indian talent को national sports ecosystem से जोड़ने की दिशा में एक बड़ा कदम है.

Q7: Khelo Bharat Niti 2025 का long-term vision और national goal क्या है?
Khelo Bharat Niti 2025 का primary vision है कि 2047 तक भारत को Top-5 sporting nations में शामिल किया जाए. इसके साथ ही, 2036 Olympics की hosting और performance को ध्यान में रखते हुए policy-driven preparation शुरू की गई है. यह नीति केवल elite athletes पर नहीं, बल्कि पूरे देश के youth, women, और underrepresented communities पर केंद्रित है.

Q8: Khelo Bharat Niti 2025 में women athletes के लिए क्या विशेष बातें हैं?
Khelo Bharat Niti 2025 women athletes के लिए gender-inclusive infrastructure, early-age training programs, women coaches की भागीदारी, और sports federations में महिला प्रतिनिधित्व को बढ़ावा देती है.

Q9: Khelo Bharat Niti 2025 tribal youth और rural girls को कैसे सपोर्ट करती है?
Khelo Bharat Niti 2025 के तहत tribal youth और rural girls के लिए Khelo India centres स्थापित किए जा रहे हैं जहाँ access, training, और scholarships जैसी सुविधाएं समान रूप से उपलब्ध कराई जाती हैं.

Q10: Khelo Bharat Niti 2025 का Olympic preparation से क्या संबंध है?
Khelo Bharat Niti 2025 का उद्देश्य है India को 2036 Olympics के लिए तैयार करना, जिसमें elite athlete training, sports science integration, और national talent pipeline शामिल हैं.

Q11: NEP 2020 और Khelo Bharat Niti 2025 में क्या संबंध है?
Khelo Bharat Niti 2025 और NEP 2020 मिलकर school curriculum में sports education को शामिल करते हैं, जिससे student-athletes को dual career options और trained physical education teachers मिल सकें.

Q12: Khelo Bharat Niti 2025 में technology और AI का उपयोग कैसे किया जाएगा?
Khelo Bharat Niti 2025 athlete performance tracking, injury prevention, और data-based coaching decisions के लिए technology और AI को प्रमुख रूप से अपनाएगी.

Q13: Khelo Bharat Niti 2025 का economic impact क्या होगा?
Khelo Bharat Niti 2025 sports startups, sports tourism, private leagues, और PPP model के ज़रिए sports industry को economic growth engine के रूप में विकसित करेगी.

Q14: Traditional Indian sports को Khelo Bharat Niti 2025 कैसे बढ़ावा देती है?
Khelo Bharat Niti 2025 traditional Indian sports को revive करने के लिए school level competitions, cultural tournaments और local level funding initiatives को support करती है.

Q15: Khelo Bharat Niti 2025 disabled athletes के लिए क्या प्रावधान करती है?
Khelo Bharat Niti 2025 disabled athletes को accessible training, equal funding, और para-sports participation के लिए समर्पित infrastructure और coaching support प्रदान करती है.

Q16: Khelo Bharat Niti 2025 diaspora athletes को कैसे शामिल करती है?
Khelo Bharat Niti 2025 diaspora athletes, जैसे OCI card holders, को Team India में represent करने की अनुमति देती है जिससे global Indian community को खेलों में जोड़ा जा सके.

Q17: Khelo Bharat Niti 2025 में governance reforms क्या हैं?
Khelo Bharat Niti 2025 sports federations में performance benchmarking, time-bound KPIs, central data tracking और legal frameworks जैसे governance reforms को लागू करती है.

Q18: Khelo Bharat Niti 2025 के तहत infrastructure development कैसे होगा?
Khelo Bharat Niti 2025 के अंतर्गत upgraded stadiums, residential hostels, sports labs और Khelo India Accredited Academies देशभर में स्थापित की जाएँगी.

Q19: Khelo Bharat Niti 2025 में financial support कैसे दिया जाएगा?
Khelo Bharat Niti 2025 CSR funding, PPP partnerships, central grants और performance-based rewards के माध्यम से athletes और sports organisations को financial support देती है.

Q20: Khelo Bharat Niti 2025 और 2001 की National Sports Policy में क्या अंतर है?
Khelo Bharat Niti 2025 holistic approach, inclusive development, technology integration, education linkage, और Olympic-level vision के साथ पहले से कहीं ज़्यादा व्यापक और futuristic है.

"जहां महिलाएं लीड करें, वहां फायदे की बात होती है."

हम एक ऐसे देश में रहते हैं जहां women empowerment की बातें बहुत होती हैं — लेकिन जब असली लीडरशिप की बारी आती है, तो महिलाएं अक्सर सिस्टम के किनारे कर दी जाती हैं. Marching Sheep Inclusion Index 2025 की नई रिपोर्ट ने इसी हकीकत को आंकड़ों के ज़रिए सामने रखा है.

रिपोर्ट कहती है —

भारत की वो कंपनियां जहाँ female leadership या महिलाओं को उच्च पदों पर, यानि CEO, बोर्ड या सीनियर मैनेजर की भूमिका में रखा गया, वहां मुनाफा (Profit After Tax) 50% ज्यादा निकला.

और फिर भी, लगभग 63.45% कंपनियों में कोई भी महिला मैनेजमेंट में नहीं है.

Marching Sheep Inclusion Index 2025 रिपोर्ट क्या बताती है?

840 लिस्टेड कंपनियों और 30 इंडस्ट्रीज़ पर आधारित यह अध्ययन सिर्फ एक रिपोर्ट नहीं — यह सिस्टम पर सवाल है.

रिपोर्ट की लीडर और Marching Sheep की संस्थापक Sonica Aron कहती हैं:

🗣️ "किसी महिला को केवल बोर्ड में बैठा देना, सच्चा समावेश (Inclusion) नहीं होता. जब तक उस महिला को जिम्मेदारी, अधिकार और निर्णय लेने की शक्ति नहीं दी जाती, तब तक वह सिर्फ एक गिनती का नंबर बनकर रह जाती है."

यह बयान सिर्फ एक quote नहीं, बल्कि एक कटु सत्य है — आज भारत की कई बड़ी कंपनियां नियमों का पालन करने के नाम पर बोर्ड में एक महिला को तो जोड़ लेती हैं, लेकिन उसे असली ताकत नहीं देतीं.  यह बयान बिना किसी झूठ के Women leaders और Women leadership की सच्चाई को सामने रखता है.

Hourglass Effect: नीचे महिलाएं, ऊपर सिर्फ पुरुष

इस रिपोर्ट में एक शब्द खास तौर पर सामने आया- Hourglass Effect.

इसका मतलब है, महिलाएं कंपनियों में शुरुआत (entry level) में तो होती हैं, लेकिन जैसे-जैसे पद ऊपर बढ़ते हैं — यानि middle management और strategic leadership roles — वहां महिलाएं गायब होती जाती हैं.

Sonica Aron इस विषय में कहती हैं:

"जूनियर लेवल और बोर्ड में महिलाएं नज़र आती हैं, लेकिन बीच की परत — मिड मैनेजमेंट — लगभग पूरी तरह पुरुषों से भरी हुई है. और यही असली पावर की परत है."

ये "middle layer" ही वो जगह है जहां से decisions लिए जाते हैं, प्रमोशन्स तय होते हैं, और कंपनी की दिशा बदलती है. जब यहाँ महिलाएं नहीं होंगी, तो उनकी आवाज़ भी निर्णयों में नहीं सुनाई देगी.

टोकनिज़्म: दिखावे की भागीदारी

इस रिपोर्ट में टोकनिज़्म पर भी ज़ोर दिया गया है. टोकनिज़्म मतलब – सिर्फ दिखावे के लिए किसी महिला को बोर्ड में रख देना.

"कई कंपनियां diversity को सिर्फ एक checkbox मानती हैं – महिला को बोर्ड में बैठा दो, बस हो गया. लेकिन क्या उसे वो power मिल रही है? क्या वो फैसले ले रही है? क्या उसकी आवाज़ मानी जा रही है?" – (Sonica Aron)

यह सवाल हर उस महिला के लिए हैं जो आज भी बोर्ड में होते हुए सिर्फ चुप बैठी है, क्योंकि पावर की चाबी अब भी किसी पुरुष के पास है.

आंकड़े जो बताते हैं: महिला नेतृत्व = ज़्यादा मुनाफा

यह भारत की ही बात नहीं. अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी कई शोध इस बात की पुष्टि कर चुके हैं:

• Harvard Business Review (2016): जिन कंपनियों ने 0% से 30% तक महिला नेतृत्व बढ़ाया, उनका net profit margin 15% तक बढ़ गया.

• McKinsey (2021): gender-diverse executive teams की 25% ज़्यादा संभावना होती है बेहतरीन फाइनेंशियल परफॉर्मेंस देने की.

फिर भारत की कंपनियों को यह कब समझ में आएगा?

तो रास्ता क्या है?

अगर महिला नेतृत्व से मुनाफा आता है, तो इसे रोकने वाली चीजें क्या हैं?

1. प्रमोशन में भेदभाव: महिलाएं एंट्री लेवल पर होती हैं, लेकिन उन्हें मिड-लेवल या CXO लेवल पर पहुंचने का मौका नहीं दिया जाता.

2. Work-Life के बहाने: माँ बनने के बाद या परिवार की जिम्मेदारी उठाने के नाम पर महिलाओं को leadership roles से बाहर रखा जाता है.

3. Pay Gap: CXO positions में पहुंचने के बाद भी महिलाएं अपने male counterparts से 30-40% कम सैलरी पाती हैं.

हम Ravivar Vichar में हमेशा कहते हैं, "महिलाएं सिर्फ हकदार नहीं, ज़रूरी हैं — समाज और सिस्टम, दोनों के लिए." आज जब आंकड़े खुद कह रहे हैं कि जहां महिलाएं नेतृत्व में होती हैं, वहां मुनाफा ज्यादा होता है, तो यह सिर्फ जेंडर की बात नहीं, विकास और विज़न की बात बन चुकी है. इसलिए अगली बार जब कोई कहे, “महिलाएं लीडरशिप के लिए तैयार नहीं हैं,” तो उसे यह रिपोर्ट पढ़ने को दीजिए. सवाल यह नहीं कि महिलाएं लीड कर सकती हैं या नहीं — सवाल यह है कि उन्हें कब लीड करने दिया जाएगा.

MP के महिला एवं बाल विकास विभाग अंतर्गत खरगोन जिले में पदस्थ असिटेंट डायरेक्टर मोनिका बघेल को इस बार बतौर विशेष आमंत्रण बुलाया गया.मोनिका लालकिले दिल्ली में जहां ख़ास आयोजन में शामिल हुईं, वहीं Prime Minister Narendra Modi के भाषण को सीधे भी सुना. 

Tribal Community की बच्चियों को बाटीं मुस्कुराहटें 

Tribal District Khargone के women and child development Department की Assistant Director Monika Baghel ने Tribal Community girls के जीवन की परेशानियों से निकालकर उन्हें तोहफे में मुस्कुराहट दीं.

Assistant Director Monika Baghel कहती हैं-"आज भी कमज़ोर तबके के लोग और आदिवासी परिवारों में बाल विवाह को लेकर धारणाएं पूरी तरह नहीं बदली.मैंने बाल विवाह न केवल रोकने बल्कि परिवार सदयों की काउंसलिंग करने का संकल्प लिया.मुझे ख़ुशी है कि कई परिवारों की में बाल विवाह जैसी रूढ़िवादी सोच को काफी हद तक दूर कर सकी.मुझे याद है एक नाबालिग बेटी की हल्दी की रस्म तक हो चुकी थी,सूचना मिली और हम पहुंचे.काउंसलिंग का असर यह रहा कि हल्दी लगे उन हाथों में मैं किताबें थमा सकी."

लालकिले पर आयोजित कार्यक्रम में अतिथि गैलरी में बैठकर देखा मुख्य अयोजन (Image: Ravivar Vichar)

सहायक संचालक मोनिका कई बच्चियों की उम्र से पहले शादी रुकवा कर उन्हें स्कूल में एडमिशन दिलवा चुकी हैं. 

Women Empowerment में जनांदोलन जरुरी 

पिछले डेढ़ दशकों में महिलाओं की सोच और उनके आत्मनिर्भर बनने को लेकर बड़ा बदलाव आया.शासकीय मशीनरी अपना काम कर रही.फिर भी Women Empowerment और बच्चों को सही माहौल देने के लिए जनांदोलन जरुरी है. सहायक संचालक मोनिका बाल संरक्षण पर लगातार काम कर रहीं.

खरगोन आदिवासी ज़िले में सेवाओं के दौरान एक बच्चे से बात करते हुए मोनिका (Image: Ravivar Vichar)

मोनिका ने ही जिले के एक गांव में आपराधिक प्रवृति के नशेड़ी पिता द्वारा अपने ही मासूम नाबालिग बेटे को रोज़ ज़ंजीरों में बांधकर रखने पर उसे छुड़ा कर लाने में मदद की.साथ ही एक ऐसी ही बच्ची को अपने  पिता के अत्याचारों से मुक्त करने में भूमिका निभाई थी.

प्रतिभावान अधिकारी को प्रोत्साहन 

"मुझे ख़ुशी है कि इंदौर संभाग में पदस्थ सहायक संचालक मोनिका बघेल को दिल्ली के मुख्य आयोजन में शामिल होने का मौका मिला.मोनिका प्रतिभावान अधिकारी हैं.ऐसे प्रोत्साहन से अधिकारियों का मनोबल बढ़ता है.साथ ही अन्य आंगनबाड़ी कार्यकर्तों को भी मौका मिला."

Dr.Sandhya Vyas, Joint Director, WCDC,Indore     

MP में self help group की महिलाओं को बड़ी सौगात मिली.khargone जिले में इसके लिए बाकायदा ट्रेनिंग भी हुई.SHG की सदस्य महिलाओं में से ही चयनित महिलाओं को यह बड़ी जवाबदारी सौंपी.अब यह Coordinator कहलाएंगी.और सेंटर पर सहयोगी समता सखी होंगी.

Women Empowerment के लिए SHG को बड़ी सौगात 

MP के हर ज़िले में एक और पहल की गई.DAY SRLM के तहत स्वयं सहायता समूह की महिलाओं में से ही हर ज़िले के लिए Samta Coordinator और Samta Sakhi को select किया गया. खरगोन जिले में भी तीन दिनों का खास प्रशिक्षण हुआ.जिले के Segone block पर स्थित Astha Ajeevika Center पर यह training दी गई.इसमें जिले के 8 block की selected समता समंवयक और समता सखियां शामिल हुईं.इसके पहले खरगोन ब्लॉक की समंवयक और सखियां भोपाल से ट्रेनिंग लेकर आईं.

समता समन्वयक और सखियां ट्रेनिंग के साथ प्रमाण पत्र लेते हुए (Image: Ravivar Vichar)

khargone block की समता समंवयक अनसुइया चौहान बताती है-"हमने भोपाल ट्रेनिंग ली.हम अपने ब्लॉक की SHG से जुड़ीं महिलाओं की किसी भी समस्या को सुनेंगे.समस्या को कैसे हल कर सकते इस पर काम करेंगे.काउंसलिंग सहित जो जिस स्तर पर हल होगी,वहां पहुंचाएंगे."

जिले में इस ट्रेनिंग के बाद स्वयं सहायता समूह की महिलाओं के बीच उत्साह है. Women Empowerment के लिए यह ख़ास भूमिका में होंगी.

Ajeevika Mission Khargone की ABM Deepika  Joshi कहती हैं-"जिले में समूह की सदस्यों से चयनित महिलाओं में से खरगोन ब्लॉक की कॉर्डिनेटर और सखियों को पहले ही ट्रेनिंग दी गई.ग्रामीण इलाकों में यह मददगार होंगी."

ग्रामीण महिलाओं और संस्थाओं के बीच बनेंगी ब्रिज 

समता समंवयक और समता सखियां स्वयं सहायता समूह की ही सदस्य हैं.लेकिन ये अपने ब्लॉक और गांव की महिलाओं की समस्यायों और संस्थाओं के बीच ब्रिज की भूमिका में होंगी.

Ajeevika Mission की Distreict Manager (Skill) Reena Gupta बताती हैं-"जिले के 8 ब्लॉक के लिए चयनित हुईं Samta Coordinator और Samta Sakhi को जिले के ही सेगांव ब्लॉक पर training दी गई. यहां भोपाल से Master Trainer Kshipra ने तीन दिन तक समंवयक और सखियों को उनकी जवाबदारी समझाई.ये पदाधिकारी अपने क्षेत्र से जुड़ीं ग्रामीण महिलाओं की समस्यों के निराकरण में सहयोग करेंगी.निराकरण के लिए रिलेटेड विभाग से बात कर हल करवाएंगी."

इन पदाधिकरियों का चयन योग्यता के आधार पर हुआ.communication skill के साथ कम से कम 10 वीं और 12 वीं पास महिलाओं को ही लिया.

समता समन्वयक और सखियों को ट्रेनिंग दी गई (Image: Ravivar Vichar)

Ajeevika Mission के DPM Govind Mandloi  कहते हैं-"जिले के सभी 9 block में ये काम करेंगी.गांव की कोई भी महिलाएं इस lok adhikar center पर आकर अपनी समस्या बता सकती हैं.ये सामाजिक और आर्थिक काम में आ रही परेशानियों के हल के लिए विभाग के अधिकारी तक बात करेंगी."

जिले में इस प्रोजेक्ट में जिला पंचायत के CEO Akash Singh खुद रुचि लेकर समूह सदस्यों को प्रेरित कर रहे। उनका मानना है जिले में महिलाओं की मेहनत से परिवार की स्थिति में बदलाव आया.  

प्रदेश में लोक अधिकार केंद्र हर ब्लॉक में होगा.अभी तक CRP, Bank Sakhi, Pashu Sakhi जैसे काम में समूह की महिलाएं काम कर रहीं.अब यह और बड़ी जवाबदारी होगी.               

Mehreen Gandhi का नाम आजकल ऑटोमोबील इंडस्ट्री में बहुत चर्चित है. वह न केवल एक सफल इन्फ्लुएंसर हैं, बल्कि भारत की चुनिंदा कार बिल्डर्स में से एक भी हैं. इंस्टाग्राम पर उनके 8 लाख से ज्यादा फॉलोवर्स हैं, जो हर दिन उनसे प्रेरणा लेते हैं.

Mehreen Gandhi का शुरुआती सफर

कारों के प्रति मेहरीन के लगाव ने उन्हें एक अनोखा मुकाम दिलाया. उन्होंने अपनी मेहनत और लगन से खुद को एक पेट्रोलहेड इन्फ्लुएंसर के रूप में स्थापित किया है. मेहरीन ने साबित कर दिया कि जब जुनून और मेहनत एक साथ मिलते हैं, तो कोई भी मुकाम पाना मुश्किल नहीं होता.

खुद की कंपनी की शुरुआत कर रही Mehreen Gandhi: The Detailing Pal

मेहरीन ने अपनी खुद की कार डिटेलिंग कंपनी "The Detailing Pal" शुरू की. यह कंपनी न केवल कारों को नई जिंदगी देती है, बल्कि उन लोगों की सोच को भी बदल रही है, जो यह मानते हैं कि लड़कियों को ऑटोमोबील इंडस्ट्री के बारे में कुछ नहीं पता. मेहरीन की कंपनी आज एक मिसाल बन चुकी है और बहुत से लोग उनसे प्रेरित हो रहे हैं.

सोशल मीडिया पर Mehreen Gandhi 8 lakh से ज़्यादा फॉलोवर्स

इंस्टाग्राम पर मेहरीन की हर रील ट्रेंड में होती है. उनकी रील्स में कारों के बारे में जानकारी होती है, जो उनके फॉलोवर्स को बहुत पसंद आती है. वह अपनी रील्स के माध्यम से न केवल कारों की डिटेलिंग की जानकारी देती हैं, बल्कि यह भी बताती हैं कि कैसे एक लड़की भी इस इंडस्ट्री में सफलता प्राप्त कर सकती है.

Women Empowerment का जीता जागता उदाहरण है Mehreen Gandhi

Mehreen Gandhi न केवल एक सफल बिजनेसवुमन हैं, बल्कि वह women empowerment का जीता जागता उदाहरण भी हैं. उन्होंने समाज की उन सभी धारणाओं को तोड़ दिया है, जो यह मानती हैं कि लड़कियां ऑटोमोबील इंडस्ट्री में कुछ नहीं कर सकतीं. मेहरीन ने अपने काम के जरिए यह साबित कर दिया है कि लड़कियां किसी भी क्षेत्र में अपना नाम रोशन कर सकती हैं.

Mehreen Gandhi ने अपने जुनून और मेहनत से न केवल अपने लिए एक अलग पहचान बनाई है, बल्कि उन्होंने बहुत से लोगों को प्रेरित भी किया है. वह आज के युवाओं के लिए एक प्रेरणास्त्रोत हैं और उन्होंने यह साबित कर दिया है कि अगर आप में जुनून और मेहनत करने का जज़्बा है, तो कोई भी मुकाम पाना असंभव नहीं है.

MP में Ajeevika Mission से जुड़ने के बाद self help group की महिलाओं के जीवन में आए बदलाव की कई ऐसी कहानियां हैं,जिसमें ये महिलाएं मिसाल बन गईं.ये महिलाएं जो मजदूरी और घरेलू महिला बन कर परिवार के आसरे थी,अब मिशन के सहारे आत्मनिर्भर बन गई.State Rural Livelihood Mission Bhopal के Dinesh Dubey का एक नज़रिया..   

62 लाख परिवारों को उबारने के लिए मनपसंद योजनाएं 

पूरे देश के साथ मध्य प्रदेश में भी आजीविका मिशन सभी योजनाओं को लागू कर रहा.ख़ास बात प्रदेश के लगभग 5 लाख 3 हज़ार self help group में 62 लाख 7 हज़ार परिवार जुड़े.ये सभी प्रत्यक्ष और प्रत्यक्ष मिशन की schemes से रोजगार कर रहे.इसमें सबसे ज्यादा देखा गया कि अधिकांश परिवार खेती आधारित मजदूरी और जीवन यापन कर रहे.इसमें कई महिलाएं केवल घरेलु कामकाज से जुडी होने के कारण ज्यादा आर्थिक तंगहाली से जुड़ी थी.बाकि अपने पति और परिवार के साथ मजदूरी करने को विवश.यही वजह इन परिवारों की आर्थिक हालात बहुत अच्छे नहीं कहे जा सकते.

घरेलू  उद्योग में भी महिलाएं  आत्मनिर्भर  हुईं (Image:Ravivar Vichar)

आजीविका मिशन ने देश और प्रदेश की भौगालिक स्थिति के साथ काम की क्षमता के आधार पर महिलाओं को आत्मनिर्भर बनाने के लिए यह काम धरातल पर शुरू किया.Agriclutural based और Non-Agriculture based.ये योजनाएं समूह की पसंद के अनुसार निर्धारित की जा रहीं.

Schemes में Environment के साथ रखा literacy का रखा ध्यान 

Ajeevika Mission में देश में शीर्ष Central से लगाकर State Level तक ढांचा बनाया. यह जिला ही नहीं बल्कि जनपदों और गांव तक व्यवस्था रखी.इसमें Environment और female literacy का ध्यान रखा जा रहा.  
ठीक स्वयं सहायता समूह से लगाकर Cluster level तक समूह का गठन कर महिलाओं को काम के लिए जवाबदार बना दिया.
कृषि आधारित क्षेत्र में Organic Farming, Natural Farming,Vermicompost जैसी ट्रेनिंग दी गई.
Horticulture में भी Nursery ,Plantations का अवसर दिया. फलदार पौधों से डबल इनकम के रास्ते खुल गए. Animal Husbandry में Milk Productions और selling को जोड़ा. इन योजनाओं में हज़ारों की संख्या में महिलाओं को काम मिला.
इन काम के साथ ही महिलाओं की कमाई शुरू हुई. 

Namo Drone Yojana की ट्रेनिंग प्रदेश में भी दी गई (Image:Ravivar Vichar)

Non Agriculture में mirco level industries units का मौका मिला. इसमें महिलाओं को सजावटी आइटम्स बनाने,घरेलु आइटम्स ,सिलाई के साथ कपड़े निर्माण सिखाया जा रहा.
हाल ही में Namo Drone Yojana ने SHG की महिलाओं को नैनो मेथड भी सीखा दिया.यह पूरे देश के लिए सबसे चर्चित सफल योजना है.  

Financial Support के लिए सखियां निभा रहीं भूमिका 

स्वयं सहायता समूह में शामिल महिलाओं की आर्थिक स्थिति ठीक नहीं  होने के कारण सरकारों और शासन ने कई योजनाओं के माध्यम से Financial Support कर रहा.

Dinesh Dubey, SRLM, Bhopal 

इस समूह की महिलाओं को गाइड करने के लिए मिशन के अधिकारियों के अलावा समूह की सदस्यों को Bank Sakhi बनाया.ये RF fund से लगाकर CCL तक मदद कर रहीं.मिशन को यह माध्यम ठीक लगा. इन समूह में ही से Pashu Sakhi,Helth Sakhi जैसे कई सखियों को अलग अलग क्षेत्र में training दी. 3 करोड़ महिलाओं को Lakhpati Didi बनाने का प्रयास  सरकार और मिशन का इसी दिशा में बढ़ रहा. Women Empowerment में MP का मिशन और SHG के प्रयास से कई महिलाएं और समूह सम्मानित हो चुके.

Dinesh Dubey 

सहायक राज्य परियोजना प्रबंधक   
SRLM, Bhopal 

चुनाव के बाद 18 वीं लोकसभा में संसद के सयुंक्त अधिवेशन को सम्बोधित करतीं हुई President Dropadi Murmu ने इस बात की मुहर लगा दी कि आने वाला समय Women Empowerment का है.उन्होंने देश के सभी इलाकों में महिलाओं को आत्मनिर्भर बनाने के लिए चलाई जा रही योजनाओं का ज़िक्र किया.मुर्मू के भाषण का एक बड़ा हिस्सा महिलाओं को समर्पित माना जाना चाहिए.

सखियों के बैनर पर हर योजना महिलाओं को समर्पित 

लोकसभा में सयुंक्त अधिवेशन के दौरान अपने अभिभाषण में President Dropadi Murmu ने सखियों के बैनर तले लगभग सभी योजनाएं महिलाओं को समर्पित की. “नारी नेतृत्व में विकास” के लिए सरकार ने महिला सशक्तिकरण के एक नए युग की शुरूआत की. यह शुरुआत ही प्रभावी रही.लोकसभा,राज्य सभा में बढ़ती सहभागिता सुखद है.'नारी शक्ति वंदन अधिनियम' ही वह ताकत है जिससे सरकार कुछ कर सकी.

राजस्थान में महिला SHG महिलाओं द्वारा निर्मित उत्पाद का अवलोकन करते हुए (Image: Ravivar Vichar) 

Namo Drone Yojana से देश की कई कृषि सखियां और किसान दीदी ड्रोन दीदी बन सकीं. यह देश की खेती में आधुनिकता में बड़ा संकेत है. लगातार kisan didi के लिए drone pilot training चलाई जा रही. देश में अभी तक self help group के 10 करोड़ महिलाएं सदस्य बन चुकीं हैं.

3 करोड़ PM आवास महिलाओं के लिए नई उम्मीद 

राष्ट्रपति मुर्मू ने अपने अभिभाषण में सभी महिलाओं के लिए चलाई जा रही लगभग सभी योजनाओं का जिक्र किया. मुर्मू ने कहा-"इस सरकार ने अपने नए कार्यकाल की शुरुआत 3 करोड़ नए PM Awas बनाने की मंजूरी से की.इनमें भी लगभग अधिकांश घर महिलाओं के नाम पर ही होंगे. मुझे ख़ुशी है अभी तक 10 करोड़ PM Awas बनाए गए,जो महिलाओं के नाम पर हैं. 30 हज़ार कृषि सखियों को सम्मानित कर आधुनिक खेती में सहभागिता भी बढ़ा दी."

छत्तीसगढ़ में PM Awas योजना के तहत आवास मिलने पर खुश महिला (Image: Ravivar Vichar)   

इस अभिभाषण में महिलाओं को न केवल आत्मनिर्भर बनाए जाने के लिए मुर्मू ने योजनाओं का ज़िक्र किया बल्कि स्वयं सहायता समूह की महिलाओं द्वारा रुपए बचत की प्रवृति को लेकर भी बात की.इससे यह तय है कि आने वाले दिनों में women empowerment के साथ महिलाओं की अहमियत हर क्षेत्र में बढ़ेगी. और हाल में 3 करोड़ महिलाओं को lakhpati didi बनाने का टारगेट बढ़ सकता है,जो महिलाओं के लिए खुशखबरी होगी.         

भारत में उन्नत कृषि के लिए self help group से जुड़ी krishi sakhi महिलाओं को और सक्षम बनाया जा रहा.इन कृषि सखियों को आधुनिक ट्रेनिंग देकर प्रमाणीकृत किया जा रहा. देश में 3 करोड़ महिलाओं को लखपति दीदी बनाने में यह कृषि सखी सहयोग कर रहीं.   

34 हज़ार krishi sakhi बनी कृषि पैरा-एक्सटेंशन सहायक 

देश में पिछले साल ministry of agriculture and farmers welfare और  ministry of rural development के बीच MOU साइन हुए.इसी के तहत self help group की कृषि सखियों को और आधुनिक तकनीक के साथ कृषि पैरा एक्सटेंशन सहायक के रूप में ट्रेनिंग दी.ट्रेनिंग के बाद इन महिलाओं को सर्टिफिकेट दिया गया. 
74 हज़ार कृषि सखी में 34 हज़ार सखियों को यह ट्रेनिंग दी गई.इसमें देश के प्रमुख आठ राज्य शामिल हैं. गुजरात,मध्यप्रदेश,राजस्थान,ओडिशा,कर्नाटक,तमिलनाडू,छत्तीसगढ़,महाराष्ट्र,आंद्रप्रदेश,मेघालय और झारखंड शामिल हैं 

बनारस में केंद्रीय कृषि मंत्री शिवराज सिंह चौहान कृषि सखी को सम्मानित करते हुए (Image:google)

पिछले दिनों Prime Minister Narendra Modi ने बनारस में आयोजित एक आयोजन में इन कृषि सखियों को ही सम्मानित कर प्रमाणपत्र सौंपे थे.इस मौके पर central cabinet agriculture minister Shivraj Singh Chauhan भी मौजूद थे.

मजदूरी नहीं अब किसानों को guide कर कमा रहीं सखियां 

केंद्र सरकार ने कृषि सखी के साथ इनको Krishi Sakhi Convergence Program (KSCP) की training दी.ये certification course के बाद खेतों में मजदूरी नहीं बल्कि natural farming और soil health को लेकर guide कर रहीं. इसमें seed bank, animal husbandry के साथ bio input shop के लिए काम कर रहीं. दूसरे किसान परिवारों को खेती में तैयार कर ये सखियां सालाना 60 से 80 हज़ार रुपए कमा रहीं.

namo drone yojna training में शामिल कृषि सखी (Image: Ravivar Vichar) 

ये पहले से ही MANAGE और DAY-NRLM द्वारा प्राकृतिक खेती और दूसरी तकनीक सीख कर भारतीय कृषि में सहयोग दे रहीं.
यह सदस्य lakhpati didi के रूप में समृद्ध हो रहीं. साथ ही प्राकृतिक खेती में बड़ी भूमिका भी ये SHG की सदस्य निभा रहीं. women empowerment में agriculture से जुड़े परिवारों की ये महिलाएं देशभर में सम्मानित हो रहीं.                            

MP के धार की रहने वाली सामान्य सी आदिवासी महिला सावित्री ठाकुर चर्चा में है.प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी के तीसरे कार्यकाल के मंत्री मंडल में राज्य मंत्री का दर्जा मिल गया.10 वीं पास सावित्री की राजनीतिक यात्रा दिलचस्प और प्रेरणादायी है.इनकी सफलता के बाद self help group की लाखों महिलाओं में उत्साह है.

SHG के महिलाओं के खुलवाए खाते और चलाया STD/PCO

लगातार दूसरी बार सांसद और अब केंद्रीय राज्य मंत्री बनी सावित्री ठाकुर के कार्यकर्ताओं, समर्थकों से ज्यादा स्वयं सहायता समूह की महिलाएं खुश हैं.मंत्री बनाए जाने के पहले केंद्रीय समिति द्वारा मंगाए गए बायोडाटा से जनसामान्य को छोटे से गांव तारापुर की रहने वाली सावित्री ठाकुर ने शुरुआत में परिवार की सहायता के लिए धरमपुरी ब्लॉक के गांव कालीबावड़ी में STD/PCO चलाया. सावित्री ठाकुर ने Tribal Community women के आर्थिक मजबूती के लिए  कई बैंको में खाते खुलवाए. लोन करवाए. धार जिले के आलावा पड़ोसी जिले खरगोन और बड़वानी में भी महिलाओं के समूह बनवाने और उनकी सहायता के लिए सवित्री ठाकुर हमेशा आगे रही.

राज्य मंत्री की शपथ लेते हुए  सावित्री ठाकुर (Image: Ravivar Vichar)  

सावित्री ठाकुर को करीब से जानने वाले कहते हैं-"सावित्री दीदी ने आदिवासी गरीब महिलाओं को स्वयं सहायता समूह गठन के लिए हमेशा प्रोत्साहित किया.खुद कई बार महिलाओं के बैंक गई." 

महिलाओं को लखपति दीदी बनाने में होगी बड़ी भूमिका 

जैसे ही सावित्री ठाकुर को आदिवासी जिले से मंत्री के रूप में प्रतिनिधित्व मिला वैसे ही संभावनाएं बढ़ गईं.Prime Minister Narendra Modi के dream project में self help group की मदद से महिलाओं को आत्मनिर्भर बनाना है.और देश की 3 करोड़ महिलाओं को lakhpati didi बनाना है.इस प्रोजेक्ट में राज्य मंत्री सावित्री ठाकुर की बड़ी  भूमिका हो सकती हैं.
जिला पंचायत सदस्य से रजनीतिक सफर शुरू करने वाली सावित्री धार जिला पंचायत अध्यक्ष बनी.NRLM के हर आयोजन में वे पहुंची.यहां तक कि समूह की महिलाओं को ट्रेनिंग दिलवाने में मदद की.

SHG के ट्रेनिंग कार्यक्रम में सावित्री ठाकुर (Image: Ravivar Vichar)  

Ajeevika  Mission Dhar के Dharmapuri block में धरमपुरी ब्लॉक में 1100 से ज्यादा समूह हैं.इनमें लगभग 14 हज़ार महिलाएं जुड़ीं हैं.कृषि सखी से लगाकर कई तरह के रोजगार वे कर रहीं.
सावित्री ठाकुर सबसे पहले एक सामाजिक संस्था से भी जुड़ीं रहीं.Women Empowerment के लिए इस संस्था द्वारा मदद की.  
समूह की महिलाओं का कहना है-"सावित्री ठाकुर हमारे कार्यक्रमों में हमेशा हिस्सा लेती रहीं हैं.हमें ख़ुशी है कि जिले की महिला को मंत्री बनाया गया."

SHG के ट्रेनिंग कार्यक्रम में स्वयं सहायता समूह  सदस्य महिलाएं  (Image: Ravivar Vichar)

Savitri Thakur के cabinet state minister बनने से स्वयं सहायता समूह की महिलाओं के उन सपनों को नई उड़ान मिली जो आत्मनिर्भर बनने के लिए पूरी ताकत लगा रहीं.    

MP के Neemuch जिले के Jawad block अंतर्गत सुवाखेड़ा गांव की विमला प्रजापत ने  self help group से जुड़कर अपनी आर्थिक स्थिति को सुधार लिया.संतरे की खेती के साथ कई महिलाओं को समूह से जोड़ा.

संतरे के business में बनाई इलाके में पहचान 

नीमच जिले के सुवाखेड़ा यूं तो पत्थरों के कारोबार के लिए जाना जाता है.ऐसे में यहां रहने वाली विमला प्रजापत ने बिना ज़मीन के कारोबार शुरू किया और Orange Farming में लाखों रुपए की कमाई बढ़ा ली.
जय सांवलिया महिला समूह की विमला प्रजापत बताती है-"हमारे पास घर की कोई ज़मीन नहीं है.दूसरे लोगों के संतरे के खेत ठेके पर लेना शुरू किया.लेकिन पैसे के आभाव में फायदा नहीं हुआ.SHG बनाने के बाद लोन लिया.पहली बार में 1 लाख रुपए खर्च किए और बाद में  CCL से 3 लाख का लोन समूह से लिया.हमें संतरे के बगीचे में 1 लाख की कमाई हुई."

बगीचे में संतरे के फलों की इस तरह आती है बहार (Image: Ravivar vichar)

विमला के पति महेश प्रजापत भी साथ में सहयोग देते.ख़ास बात यह है कि बगीचों में संतरे का उत्पादन ज्यादा होने के कारण विमला अब दूसरी महिलाओं को भी रोजगार देने लगी.

जिले में महिलाओं को दिलाए डेढ़ करोड़ के लोन

नीमच जिले में विमला की गिनती ख़ास समूह के रूप में होने लगी.संतरे की खेती के साथ विमला ने पढ़ाई जारी रखी.B.A.और डीएलएड तक पढ़ कर बैंक सखी बनी.
विमला आगे बताती है-"मैंने Bank Sakhi बन कर 6 गांव की महिलाओं को SHG से जोड़ा.हमारे सुवाखेड़ा में ही 6 समूह में महिलाएं जुड़ गईं.मैं अब तक जरुरतमंद समूह और महिलाओं को अब तक डेढ़ करोड़ के लोन स्वीकृत करवा चुकी हूं.साथ जिले में 10 लाख का सबसे बड़ा लोन लेकर भी रिकॉर्ड बनाया."
विमला Bank Sakhi के रूप में और अधिक समूह को लोन दिलवाने में जुटी हुई है.

बैंक सखी के रूप में सेवाएं देती विमला अन्य महिलाओं के साथ (Image: Ravivar vichar)

Jawad Block के Block Manager (BM) Vijay Soni कहते हैं-"समूह की विमला ने साबित कर दिया कि खुद की ज़मीन न होने के बाद भी ठेके से बगीचे लेकर मुनाफा कमाया.बैंक सखी के रूप में भी समूह को सबसे ज्यादा लोन दिलवाए और खाते खुलवाए."विमला प्रजापत को बैंक संस्थान ने कियोस्क सेंटर खोलने का भी ऑफर दे चुकी है.यहां तक कि जिले के कलेक्टर DM IAS Dinesh Jain भी  women empowerment पर ख़ास ध्यान दे रहे और समूह को प्रोत्साहित कर रहे. 

सीता नवमी (Sita Navmi 2024), जिसे जानकी नवमी के नाम से भी जाना जाता है, हिंदू धर्म का एक महत्वपूर्ण त्योहार है जो माता सीता के जन्मोत्सव के रूप में मनाया जाता है. यह दिन नारी शक्ति, निष्ठा, धैर्य, आत्मसम्मान और समर्पण का प्रतीक है, जो मां सीता के जीवन से हमें सिखने को मिलता है.

सीता नवमी का पौराणिक महत्व

मां सीता (Sita - The Epitome of Womanhood) को भारतीय पौराणिक कथाओं में नारी शक्ति का प्रतीक माना जाता है. उनका जन्म राजा जनक की भूमि में हुआ था, जिस वजह से उन्हें 'पृथ्वी की बेटी' भी कहा जाता है. मां सीता का जीवन विभिन्न आदर्शों का प्रतीक है, जिनमें नारी सशक्तिकरण, सत्य के प्रति निष्ठा और धैर्य प्रमुख हैं.

जीवन के हर मोड़ पर, चाहे वह वनवास हो या रावण द्वारा उनका अपहरण, मां सीता ने अपने गुणों और कर्तव्यों का हर कदम पर पालन किया है. सीता नवमी के अवसर पर महिलाएं भी अपने परिवार और समाज के प्रति अपने कर्तव्यों का पालन करते हुए मां सीता के धैर्य और साहस को अपने जीवन में अपनाने के लिए पूजा करती हैं.

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शक्ति और समर्पण की मिसाल

मां सीता का जीवन नारी शक्ति और समर्पण का एक मज़बूत उदहारण है. उन्होंने अपने पति श्री राम के साथ वनवास का कठिन समय खुशी से स्वीकार किया और हर परिस्थिति में अपने कर्तव्यों को निभाया. उनकी सहनशीलता और आत्मविश्वास हमें जीवन में आने वाली चुनौतियों का सामना करने की सीख देते हैं. सीता नवमी न केवल धार्मिक दृष्टिकोण से महत्वपूर्ण है, बल्कि यह नारीत्व और समर्पण का भी पर्व है. मां सीता का जीवन यह संदेश देता है कि नारी केवल कोमलता की प्रतीक नहीं है, बल्कि उसमें अपार शक्ति और साहस भी होता है.

आज के समय में, जब महिला सशक्तिकरण (Women Empowerment) की बात होती है, तो सीता नवमी का महत्व और भी बढ़ जाता है. यह पर्व हमें यह समझने का मौका देता है कि नारी सशक्तिकरण का असली मतलब क्या है. यह केवल बाहरी स्वतंत्रता नहीं है, बल्कि आंतरिक शक्ति, साहस और आत्मसम्मान का विकास भी है.

कुछ बातें जो दर्शाती हैं मां सीता का व्यक्तित्व...

कहते हैं कि "हर नारी के भीतर अपार शक्ति और साहस होता है... एक सीता बसती है, जिसे पहचानना और बाहर लाना आवश्यक है." आज के दौर में यह त्यौहार महिलाओं को यह प्रेरणा देता है कि वे अपने अधिकारों के लिए खड़ी हों और किसी भी परिस्थिति में अपने आत्मसम्मान से समझौता न करें.

• धैर्य और सहनशीलता: सीता ने अपने जीवन में अनेक कठिनाइयों का सामना किया, फिर भी उन्होंने अपने धैर्य और सहनशीलता को कभी नहीं खोया. चाहे वनवास हो, रावण द्वारा अपहरण, या अग्नि परीक्षा, उन्होंने हर चुनौती का सामना शांत और दृढ़ता से किया. आज की नारी, मां सीता से धैर्य और सहनशीलता का गुण सीख सकती हैं और हर चुनौती का सामना धैर्यपूर्वक और बिना हार माने कर सकती हैं.
• साहस और आत्मविश्वास: सीता को कोमल और सहनशील माना जाता है, लेकिन उनके भीतर एक असीम साहस और शक्ति थी. रावण के सामने उन्होंने अपने साहस और मानसिक शक्ति का परिचय दिया और विपरीत परिस्थितियों में भी आत्मबल नहीं खोया. ऐसे ही अपने जीवन की विपरीत परिस्थितियों में साहस और आत्मविश्वास बनाए रखना महिलाओं के लिए महत्वपूर्ण है.
• न्याय और सत्य के प्रति निष्ठा: सीता ने हमेशा सत्य का साथ दिया और अपने सिद्धांतों पर अडिग रहीं. अग्नि परीक्षा के समय उन्होंने अपनी पवित्रता सिद्ध की और सत्य के प्रति अपनी निष्ठा दिखाई. आज की महिलाएं भी सत्य और न्याय के प्रति निष्ठा बनाए रखते हुए अपने सिद्धांतों पर डटी रह सकती हैं.
• प्रेम और समर्पण: सीता का अपने पति श्रीराम के प्रति प्रेम और समर्पण अनुपम था. उन्होंने हर परिस्थिति में अपने पति का साथ दिया और उनके सुख-दुःख में सहभागी बनीं. आज की महिलाएं भी रिश्तों में प्रेम और समर्पण का महत्व समझ सकती हैं, चाहे वह पति-पत्नी का रिश्ता हो, माता-पिता का या मित्रों का.
• आत्मसम्मान और स्वाभिमान: आत्मसम्मान और स्वाभिमान किसी भी महिला के लिए अत्यंत​ मत्वपूर्ण है. जब श्रीराम ने लोकापवाद के कारण सीता को वनवास दिया, तो सीता ने इसे अपनी प्रतिष्ठा के खिलाफ माना और वापस लौटने के बजाय धरती माता की गोद में समा गईं, लेकिन उन्होंने कभी अपने स्वाभिमान पर आंच नहीं आने दी.

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हर पत्नी को होना चाहिए मां सीता की तरह...

2012 में, बॉम्बे हाई कोर्ट (2012 Bombay High Court Verdict) ने एक तलाक के मामले की सुनवाई के दौरान टिप्पणी की कि "एक पत्नी को मां सीता की तरह होना चाहिए और अपने पति का साथ देना चाहिए, चाहे परिस्थितियां कैसी भी हों." इस टिप्पणी ने कई डिबेट्स और आलोचनाओं को जन्म दिया.

आलोचकों का कहना था कि

"यह विचार महिलाओं के अधिकारों और उनकी स्वतंत्रता के खिलाफ है. यह टिप्पणी modern society में महिलाओं की भूमिका और उनकी स्वतंत्रता को नकारने वाली है."

लेकिन अगर हम इसी बात दूसरा पहलू देखें, तो क्या यह बात सही नहीं है! क्या एक औरत को मां सीता की तरह अपने आत्मसम्मान और न्याय के लिए आगे नहीं रहना चाहिए? क्या मां सीता की तरह जीवन की चुनौतियों से नज़रे मिलाकर नहीं लड़ना चाहिए?

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लोकसभा चुनाव 2024 (LokSabha Elections 2024) के पहले दो चरणों में कुल 2,823 उम्मीदवारों में से केवल आठ प्रतिशत महिलाएं थी, राजनीतिक कार्यकर्ताओं का कहना है कि यह लैंगिक पूर्वाग्रह (gender bias) को दर्शाता है और महिला सशक्तिकरण (women empowerment) को कमज़ोर करता है.

क्या पार्टियां कर रहीं Women Reservation Bill का इंतज़ार?

चुनाव के पहले चरण में 135 महिला उम्मीदवार थीं और दूसरे चरण में 100, जिससे पहले दो चरणों की कुल संख्या 235 हो गई. 19 अप्रैल 2024 को हुए पहले चरण के चुनाव में मैदान में कुल उम्मीदवारों की संख्या 1,625 थी. 26 अप्रैल को हुए दूसरे चरण में 1,198 उम्मीदवारों ने चुनाव लड़ा. पहले चरण में 135 महिला उम्मीदवारों में से, तमिलनाडु की हिस्सेदारी सबसे अधिक 76 थी. हालांकि, यह आंकड़ा राज्य के कुल उम्मीदवारों का सिर्फ 8 % था.

दूसरे चरण में केरल में महिला उम्मीदवारों की संख्या सबसे अधिक 24 थी. पार्टीवार, कांग्रेस (Congress (I)) ने दोनों चरणों में 44 महिलाओं को और भाजपा (BJP) ने 69 महिलाओं को मैदान में उतारा. इस लैंगिक असंतुलन (Gender Bias) ने इस सवाल को जन्म दिया है कि पार्टियाँ सक्रिय रूप से महिलाओं को मैदान में उतारने के बजाय महिला आरक्षण अधिनियम (Women Reservation Bill) के लागू होने का इंतज़ार क्यों कर रही है?

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राजनीतिक दलों को महिलाओं की उम्मीदवारी को बढ़ावा देने के लिए ठोस कदम उठाने चाहिए और अधिक महिला उम्मीदवारों को मैदान में उतारना चाहिए. साथ ही पार्टी संरचनाओं के भीतर महिलाओं के लिए सीट आरक्षण होना चाहिए, जैसा कि यूके की लेबर पार्टी में देखा गया है. भारत के मतदाताओं में लगभग आधी महिलाएं हैं, फिर भी राजनीतिक क्षेत्र में महिलाओं को कम प्रतिनिधित्व मिलता है. राजनीति में महिलाओं के सामने आने वाली चुनौतियों का समाधान करने वाली नीतियों की आवश्यकता है.

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घोषणापत्र में महिला आरक्षण के वादे...

बीजू जनता दल (बीजेडी BJD) एकमात्र ऐसी पार्टी है जो नीति के तहत महिलाओं को 33 प्रतिशत टिकट देती है. लेकिन सिर्फ सीटें आरक्षित करना पर्याप्त नहीं है, हमें एक सांस्कृतिक बदलाव की जरूरत है जहां महिलाओं को नेता और निर्णय लेने वालों के रूप में देखा जाए.

देश के दोनों प्रमुख राष्ट्रीय दलों - भाजपा और कांग्रेस - ने अपने घोषणापत्रों में महिला केंद्रित पहलों को सूचीबद्ध किया है. भाजपा के घोषणापत्र में महिलाओं को सम्मान और सशक्त बनाने के लिए नारी शक्ति वंदन अधिनियम (महिला आरक्षण अधिनियम) को लागू करने, महिला स्वयं सहायता समूहों (Women Self Help Groups SHG) को उनकी आर्थिक भागीदारी बढ़ाने और स्वास्थ्य सेवाओं का विस्तार करने के लिए सेवा क्षेत्र में एकीकृत करने का वादा किया है. कांग्रेस ने महिला सशक्तिकरण के लिए सुधारों का वादा किया है, जिसमें महिला आरक्षण अधिनियम को तत्काल लागू करना भी शामिल है.

महिला आरक्षण अधिनियम के पारित होने के बाद भी राजनीतिक परिदृश्य में अधिक लैंगिक समावेशिता (Gender Inclusion) की दिशा में कोई सार्थक बदलाव नहीं हुआ है. जहां पार्टियां महिलाओं को सशक्त बनाने के बारे में मुखर हैं, वहीं महिला उम्मीदवारों की कमी राजनीतिक प्रणालियों के भीतर लैंगिक पूर्वाग्रह के गहरे मुद्दे को दर्शाती है.

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